張旭華
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何為BIM技術(shù)?BIM其實就是建筑信息模型,簡稱BIM,主要是在建筑工程信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過三維數(shù)字技術(shù)將信息進行合成和利用,然后通過智能化的工具進行整合,以此來分析建筑工程中每個環(huán)節(jié)的信息,并利用數(shù)字報表中的數(shù)據(jù)來進行建設(shè)和管理工作。建筑信息模型最大的優(yōu)勢和特點就是模擬性非常強,而且具有可視化、協(xié)調(diào)性的特點,被廣泛應(yīng)用在建筑工程施工中[1]。
在傳統(tǒng)的施工項目管理工作開展過程中,各部門之間由于缺少相對應(yīng)的管理溝通渠道,導致施工信息交流不及時影響施工質(zhì)量,而BIM技術(shù)的運用,能夠充分借助可視化、協(xié)調(diào)化的技術(shù)優(yōu)勢針對施工現(xiàn)場的布置、資源堆放進行建筑模型整合分析,提升各施工部門之間的資源共享率。
在建筑施工中,良好的BIM技術(shù)運用,能夠幫助施工項目管理者進一步提升施工項目的配置合理性,高度預(yù)防工期延誤問題出現(xiàn),對于施工成本的節(jié)約也具有促進作用。另外,BIM技術(shù)應(yīng)用對于施工設(shè)備的智能化操作起到幫助,借此優(yōu)化工程的施工質(zhì)量。當BIM技術(shù)被應(yīng)用于不同的項目施工階段時,還可以針對整個項目施工期間的資源利用起到節(jié)約效果,最終為實現(xiàn)項目建筑效益最大化奠定基礎(chǔ)[2]。
BIM技術(shù)應(yīng)用于施工中后,能夠充分借助技術(shù)本身的模擬預(yù)算能力為工程全過程預(yù)算提供便利,尤其是在施工項目規(guī)劃設(shè)計階段,應(yīng)用BIM技術(shù)建??梢阅M出整個工程的全部施工量?,F(xiàn)場施工期間,BIM技術(shù)也可以通過信息共享平臺的搭建對比分析施工前期與施工過程中的各項數(shù)據(jù)標準,在施工數(shù)據(jù)實時更新的基礎(chǔ)上促進工程造價質(zhì)量提升。
BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,BIM技術(shù)在動畫展示方面具有非常強大的功能,不但能利用渲染的功能建立數(shù)據(jù)模型,還能通過動畫的形式進行展示,以此來判斷數(shù)據(jù)建模的準確性。通過在建筑工程施工項目管理中運用BIM技術(shù),還能減少數(shù)據(jù)信息的偏差。即使出現(xiàn)偏差,也會在第一時間進行糾正。這種通過動畫的方式進行展示,在一定程度上可以節(jié)約時間,減少一定的工作量,最主要的是能在保證質(zhì)量的前提下降低成本。第二,協(xié)助建筑施工作業(yè)。在新時期下,建筑工程項目涉及的內(nèi)容較多,工程復(fù)雜,而在BIM技術(shù)的應(yīng)用下,可以將不同學科的知識融合在一起。如水電暖通工程的施工就可以運用BIM技術(shù)對建筑工程進行建模,并快速地生成三維模型,通過模型對比來發(fā)現(xiàn)問題,可以及時進行修改和完善。因此,在BIM技術(shù)的應(yīng)用下,可以有效提高工作效率。
第一,在施工過程管理中的應(yīng)用。建筑工程施工項目管理是施工過程中非常重要的環(huán)節(jié),而運用BIM技術(shù)可以使工程項目施工項目管理更加合理,并且還能實現(xiàn)對復(fù)核施工計劃的管理。因此,BIM技術(shù)在施工項目管理中發(fā)揮著重要的作用。第二,在施工進度管理中的應(yīng)用。在施工進度管理中,我們要保證實際的工程進度和計劃的工程進度一致,所以在此過程中我們需要用到很多的軟件,如WPS編輯器和工程模板,同時還要保持對應(yīng)節(jié)點的聯(lián)系,以便對施工進度進行調(diào)整和控制。而BIM技術(shù)的優(yōu)勢就是可以給管理人員展示動態(tài)或者3D的施工進度圖,給工程施工的審核和查詢帶來了很大的便利。
建筑工程施工成本包含的內(nèi)容較多,如人工費用、施工材料費用以及設(shè)備的費用等,此外還會受建筑工程規(guī)模的影響,如建筑規(guī)模越大,所需要的建筑成本就會越高,因此建筑工程中成本管理的難度是非常大的。而運用BIM技術(shù)就可以對建筑工程成本進行動態(tài)化的管理,也可以在此基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)庫,從數(shù)據(jù)庫中進行施工項目的成本管理。在這種情況下,管理人員可以對項目成本的支出進行明確的記錄,為日后在竣工過程中的統(tǒng)計和結(jié)算工作打下基礎(chǔ),并為其提供有力的數(shù)據(jù)支持,從而有效降低了施工成本管理的難度。
進度管理是項目建設(shè)管理的重要組成部分。BIM技術(shù)的施工時間表結(jié)合了甘特圖和建筑信息模型的優(yōu)勢,因而,施工項目管理者可以使用圖形和動畫來表達實際進度與計劃進度之間的差異。需要注意的是,在準備BIM軟件計劃表時,應(yīng)注意WBS(即工作分解結(jié)構(gòu))級別與前后鏈接之間的關(guān)系,以確保進度管理具有針對性。
在竣工維護環(huán)節(jié)進行BIM技術(shù)的應(yīng)用,能夠保證建筑項目的竣工驗收工作以可視化的形式開展,保證各項工作的開展更加便利,不需要占據(jù)過多的人力與物力,較為節(jié)約成本。與此同時,還能夠防止一些較為隱蔽的驗收指標被忽視的問題出現(xiàn),全面保證工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量,并維護現(xiàn)場施工人員的人身安全。利用BIM技術(shù)對整個工程項目的維護模型進行建立,安全管理工作人員可以直接按照建筑維護模型的展現(xiàn)對各項運營管理工作進行組織與調(diào)配,尤其是電氣工程、給排水工程、結(jié)構(gòu)框架工程等,保障各項工作落實過程中得到的數(shù)據(jù)信息能夠高效利用,并輔助管理人員做好實時監(jiān)控與記錄工作。尤其是項目管理運維工作落實層面,獲得了BIM技術(shù)的輔助后,管理效率可以得到明顯提升。同時,可讓建設(shè)周期較短的項目獲得更好的建設(shè)質(zhì)量,不受時間的影響,還可以防止設(shè)備在檢修過程中占用較長時間,這對于建筑工程項目的精細化管理落實水平來說,有著非常重要的提升作用。
本文對BIM技術(shù)在建筑工程施工項目管理中的應(yīng)用進行了簡單的分析和研究,并在論述中可以發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)的優(yōu)勢明顯,不但能提高建筑工程施工項目管理的效率,還能有效改變傳統(tǒng)的建筑管理模式,幫助企業(yè)在節(jié)約成本投入的過程中提高市場競爭力,并推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展。所以,我們在建筑工程施工項目管理中一定要將BIM技術(shù)重視和利用起來。