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        淺談商品混凝土生產(chǎn)流程的管理

        2021-11-23 17:22:33陳旭東高立旦鄭守宇
        商品與質(zhì)量 2021年16期
        關(guān)鍵詞:集料原材料運(yùn)輸

        陳旭東 高立旦 鄭守宇

        1.浙江省建材集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000;2.臺(tái)州東部建材科技有限公司 浙江臺(tái)州 318014

        在建筑工程的施工過(guò)程中,水泥混凝土的質(zhì)量對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量有重要影響,因此,工程建設(shè)對(duì)水泥混凝土的質(zhì)量要求也在不斷提高,這就需要相關(guān)工程單位加強(qiáng)對(duì)拌和站水泥混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量的控制,以此保證水泥混凝土的質(zhì)量,提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

        1 影響質(zhì)量的相關(guān)要素

        影響商品混凝土的質(zhì)量要素主要包括從事商品混凝土生產(chǎn)管理人員的技術(shù)管理水平、組成混凝土的原材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣、計(jì)量設(shè)備的計(jì)量精度、攪拌機(jī)的質(zhì)量和混凝土的攪拌時(shí)間、出機(jī)混凝土質(zhì)量控制水平、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、泵送環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制等。商品混凝土是一個(gè)半成品,混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求,必須從人、機(jī)、料、法、環(huán)這五個(gè)要素進(jìn)行控制,其中最大的難點(diǎn)是“人”的因素[1]。

        2 商品混凝土生產(chǎn)流程的管理

        2.1 原材料的具體選擇

        (1)集料的選擇。對(duì)于此公路工程,進(jìn)行集料選擇時(shí),工作人員需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:①工作人員需要加強(qiáng)對(duì)集料的強(qiáng)度以及配置方面的分析,從而提高水泥混凝土的質(zhì)量;②工作人員還需要加強(qiáng)對(duì)水泥混凝土和易性的分析,選擇集料時(shí),盡量選擇密度較大且雜質(zhì)和有害物質(zhì)較少的細(xì)集料;③工作人員還需要盡量保證所選擇的集料的產(chǎn)源是固定的,進(jìn)而可以對(duì)集料的產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行保障,為集料質(zhì)量的控制工作提供便利;④在集料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作中,工作人員也需要嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度進(jìn)行,對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的集料嚴(yán)禁其入場(chǎng),并在拌和站實(shí)驗(yàn)室中增加集料抽查的樣品數(shù)量,不斷加強(qiáng)對(duì)集料的質(zhì)量控制。

        (2)水泥的選擇。在水泥混凝土中,水泥是重要的組成部分,且在眾多的混合材料中占據(jù)著重要地位。為此,在水泥的選擇過(guò)程中,工作人員需要加強(qiáng)質(zhì)量控制。①工作人員需要加強(qiáng)對(duì)水泥的穩(wěn)定性、凝結(jié)時(shí)間以及強(qiáng)度等參數(shù)的分析,選擇穩(wěn)定性較強(qiáng),符合實(shí)際的拌和需要的水泥;②工作人員需要盡量從同一個(gè)廠家中采購(gòu)水泥,并加強(qiáng)對(duì)水泥的儲(chǔ)存以及運(yùn)輸工作的重視,采取合適的裝卸方式,避免對(duì)水泥的質(zhì)量造成影響[2]。

        2.2 運(yùn)輸時(shí)間

        商品混凝土的運(yùn)輸路線(xiàn)分為短距離和長(zhǎng)距離,攪拌車(chē)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的時(shí)間也有所不同。團(tuán)隊(duì)成員使用諸如采訪駕駛員和跟蹤汽車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)的方法,發(fā)現(xiàn)任何具有長(zhǎng)途運(yùn)輸距離和長(zhǎng)途旅行時(shí)間的特定產(chǎn)品都更容易離析。在生產(chǎn)商品混凝土?xí)r有一個(gè)普遍的誤解,攪拌車(chē)的滾筒可以起到攪拌機(jī)的作用。當(dāng)混凝土攪拌車(chē)運(yùn)輸混凝土產(chǎn)品時(shí),其攪拌筒沿途以每分鐘2至3轉(zhuǎn)的平均速度緩慢旋轉(zhuǎn),以確保最初運(yùn)輸?shù)幕炷敛粫?huì)凝固。該速度根本無(wú)法達(dá)到攪拌機(jī)葉片的強(qiáng)制剪切效果?;炷粱旧咸幱谝话愕臐L落狀態(tài),并且砂漿和骨料無(wú)法完全混合。如果運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則具有高比重的集料會(huì)慢慢沉入攪拌筒的下角,而砂漿的上部仍然保留。

        2.3 商業(yè)混凝土的生產(chǎn)

        生產(chǎn)前,操作人員必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的有關(guān)特定混合比的說(shuō)明,將混合比輸入電腦。為了避免錯(cuò)誤,實(shí)驗(yàn)室人員必須確認(rèn)這項(xiàng)工作并將其記錄在開(kāi)放協(xié)議中。操作人員和實(shí)驗(yàn)室混合比驗(yàn)證者必須嚴(yán)格檢查原材料的類(lèi)型、規(guī)格和數(shù)量,以確保生產(chǎn)中使用的材料符合標(biāo)準(zhǔn)和混合比的要求。應(yīng)根據(jù)混凝土配合比公告中的規(guī)定值測(cè)量各種原材料,以確保正確的混凝土配合比,操作人員必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)量檢查。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)原材料供應(yīng)得到保證時(shí),操作員和維護(hù)人員確認(rèn)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠,操作員和實(shí)驗(yàn)室人員確認(rèn)原材料的混合比例,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸,確認(rèn)特定的運(yùn)輸和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)進(jìn)行以下工作:操作人員啟動(dòng)攪拌機(jī),并在攪拌開(kāi)始后立即檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和計(jì)量罐的運(yùn)行狀態(tài),以確保運(yùn)行正常。操作員檢查用于防止濫用的原材料。完成所有檢查并滿(mǎn)足生產(chǎn)要求后,即可正常制備混凝土。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,維護(hù)人員必須經(jīng)常檢查機(jī)器的運(yùn)行情況。操作員、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和測(cè)試人員必須對(duì)原材料的使用進(jìn)行檢查。測(cè)試人員為了更好地檢查一套產(chǎn)品的質(zhì)量,第一套產(chǎn)品主要是目視檢查。第二和第三面板測(cè)試混凝土的磨合和可加工性。如有必要,實(shí)驗(yàn)室必須分析情況并進(jìn)行調(diào)整。制作混凝土?xí)r,由于以下幾個(gè)原因,有必要調(diào)整混凝土的配合比:由于沙子和石頭的水分含量的變化;由于運(yùn)輸距離和氣候變化,必須調(diào)整用水量,而水灰比保持不變。

        2.4 質(zhì)量驗(yàn)收控制

        在水泥混合料的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,工作人員也需要進(jìn)行質(zhì)量控制。①工作人員需要加強(qiáng)對(duì)原材料檢驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、混凝土拌和、混凝土強(qiáng)度以及施工易性進(jìn)行控制,對(duì)于存在問(wèn)題的混合料嚴(yán)禁使用;②工作人員還需要做好相關(guān)預(yù)防工作,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,保證水泥混凝土的質(zhì)量;③建立完善的緊急事故處理小組,加強(qiáng)對(duì)拌和站的關(guān)注,對(duì)于常見(jiàn)的突發(fā)問(wèn)題要提前制定處理措施[3]。

        3 商品混凝土未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

        ①商品混凝土逐漸朝著規(guī)?;图s化趨勢(shì)發(fā)展。目前,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,附加值低是共性。受?chē)?guó)家節(jié)能減排的環(huán)保政策,以及水泥、砂石等相關(guān)行業(yè)已經(jīng)形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局之影響,具有地理位置、資金、礦山等資源優(yōu)勢(shì)的商品混凝土企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好,反之則逐步退出市場(chǎng)。②綠色高性能混凝土是未來(lái)商品混凝土行業(yè)必須走的可持續(xù)發(fā)展之路。高強(qiáng)混凝土、高性能混凝土、綠色混凝土、高耐久性混凝土的需要越來(lái)越多。商品混凝土企業(yè)會(huì)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為集產(chǎn)、學(xué)、研一體的新型建材企業(yè)。③安全、綠色、高效以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合成本最低化是企業(yè)的必然追求。

        4 結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)加工的混凝土合格但在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)離析現(xiàn)象,實(shí)際上是混凝土生產(chǎn)管理的問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),然后提出正確的對(duì)策,制定相關(guān)的規(guī)章制度,以達(dá)到消除隱性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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