殷 潔 蘇州奧斯汀新材料科技有限公司
根據(jù)企業(yè)模式,通黨建工作的落實(shí),會幫助企業(yè)改變單一的管理模式,并利用思想政治理念,細(xì)化企業(yè)的培訓(xùn)方案,并在各項培訓(xùn)工作創(chuàng)新的同時激發(fā)員工的興趣,實(shí)現(xiàn)黨建思想政治理念在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。但是,在企業(yè)的發(fā)展中,部分員工出現(xiàn)了思想政治意識落后的問題,長期發(fā)展中會影響企業(yè)的持續(xù)運(yùn)行,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作管理及創(chuàng)新的目的。因此,在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,企業(yè)管理者需要充分發(fā)揮自身的管理職能,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建針對性的管理機(jī)制,以提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。
黨建思想政治工作中,其必要價值如下:第一,在企業(yè)持續(xù)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的背景下,通過黨建思想政治內(nèi)容的強(qiáng)調(diào),可以幫助企業(yè)創(chuàng)新工作形式,規(guī)范員工的工作職能,避免員工思想偏差形成的不良行為。在新時代的技術(shù)創(chuàng)新中,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用,可以調(diào)動員工的積極性,使員工在黨政思想政治內(nèi)容學(xué)習(xí)中全面掌握企業(yè)實(shí)際情況,激發(fā)員工的積極性,保證企業(yè)員工工作的規(guī)范性,為企業(yè)各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行及持續(xù)發(fā)展提供參考。第二,提升企業(yè)黨建工作的整體水平。企業(yè)管理者在實(shí)際工作中,通過黨建思想政治與實(shí)際工作的融合,可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展中存在的問題,構(gòu)建針對性的管理方案,提高企業(yè)思想政治建設(shè)工作的整體質(zhì)量[1]。
結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn),思想政治引導(dǎo)缺失問題如下:第一,受到多元思想以及復(fù)雜社會環(huán)境的影響,無法提高黨建思想政治工作的整體質(zhì)量。第二,在黨建思想政治工作中,部分工作內(nèi)容流域形式,無法發(fā)揮具體的引導(dǎo)只能;第三,受到實(shí)踐方法單一的影響,黨建思想政治工作構(gòu)建中會降低企業(yè)員工的凝聚力。所以,企業(yè)管理者要充分發(fā)揮自身的職能,通過思想引導(dǎo)以及實(shí)踐方法的創(chuàng)新,應(yīng)該為企業(yè)員工營造良好的工作環(huán)境,從而逐步提高企業(yè)員工的整體水平[2]。
伴隨企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展,在黨建工作構(gòu)建中,通過黨建隊伍思想政治能力的提升,可以規(guī)范企業(yè)各個部門員工的工作職能,為企業(yè)黨建隊伍職能的提升提供保障。但是,在實(shí)際的黨建隊伍工作組建中,受到組織方式單一以及人才隊伍匱乏的限制,無法全面提高企業(yè)黨建工作的重要性。而且,在黨建隊伍組建中,受到管理人員綜合素養(yǎng)的限制,導(dǎo)致部分黨建工作無法執(zhí)行,長期發(fā)展中,出現(xiàn)了黨建工作專業(yè)性不足的問題,無法提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力[3]。
在企業(yè)發(fā)展中,新時代企業(yè)管理工作將信息技術(shù)作為重點(diǎn),這種背景下,為了更好的提高企業(yè)的管理效果,應(yīng)該積極改變以往的管理思想,發(fā)揮黨建思想政治內(nèi)容的引導(dǎo)優(yōu)勢。但是,在具體工作落實(shí)中,部分員工受到以往思想的限制,部分管理者缺少對信息技術(shù)管理手段的認(rèn)識,導(dǎo)致黨政思想政治內(nèi)容傳遞效率較低,無法加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系,導(dǎo)致部分企業(yè)員工無法掌握企業(yè)文化,影響企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。而且,對于部分企業(yè)管理者而言,在信息技術(shù)操作的過程中,沒有及時引入基礎(chǔ)設(shè)施,在一定程度上增加部門與員工之間的交流阻礙,嚴(yán)重限制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。
在企業(yè)在黨建思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新中,應(yīng)該逐步加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)識,并根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行資源協(xié)調(diào),在黨政思想政治引導(dǎo)中需要做到:第一,企業(yè)管理者應(yīng)該不斷提高自身的政治思想,根據(jù)新時代的社會發(fā)展現(xiàn)狀,增強(qiáng)自身的知識儲備,并結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀,創(chuàng)新相關(guān)工作的指導(dǎo)方法,激發(fā)員工對各項政治活動的參與興趣,發(fā)揮黨政思想政治工作的引導(dǎo)價值。第二,充分發(fā)揮黨建思想政治的核心作用。結(jié)合當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),為了更好在社會環(huán)境下提高自身的競爭力,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)組織形式的變化以及經(jīng)營方式的調(diào)整,細(xì)化黨建思想政治的基本工作方案,實(shí)現(xiàn)各項工作的規(guī)范落實(shí)。相關(guān)黨建部門管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能根據(jù)企業(yè)的需求以及員工的思想狀態(tài),創(chuàng)新個性化的思想政治教育方式。第三,結(jié)合時代的發(fā)展及變化,逐步完善企業(yè)管理制度。在企業(yè)發(fā)展中,管理者應(yīng)該結(jié)合時代的變化,創(chuàng)新單一性的管理形式,按照黨建思想政治理念,針對員工的基本需求,創(chuàng)新激勵指導(dǎo)政策,并根據(jù)企業(yè)以往經(jīng)營特點(diǎn),分析企業(yè)員工對工作的需求,并通過各項激勵政策的整合以及黨建思想工作的落實(shí),設(shè)置多樣化的管理機(jī)制,著重突出企業(yè)經(jīng)營特色,避免激勵制度不完善的問題出現(xiàn),從而有效提高員工的凝聚力,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供保障[5]。
在企業(yè)的黨建思想政治隊伍組建應(yīng)該做到:第一,普及中國特色社會主義理論體系,使員工清楚的掌握自身職能,并根據(jù)企業(yè)的文化以及發(fā)展方向,認(rèn)識到黨建思想政治工作的引導(dǎo)價值,并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),改變單一性的工作職能,充分發(fā)揮自身在企業(yè)中的優(yōu)勢;第二,對于黨建思想政治隊伍,在政治工作崗位組織結(jié)構(gòu)以及人員安排上,應(yīng)該改變以往隨意性的問題,根據(jù)企業(yè)各部門工作職能,設(shè)置專業(yè)化的人才培養(yǎng)方案,提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng),滿足企業(yè)的運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展需求[6]。第三,在黨建思想政治工作中,應(yīng)該設(shè)置完善性的人才培養(yǎng)機(jī)制,通過知識培訓(xùn)、黨建教育以及績效考核等內(nèi)容的落實(shí),積極創(chuàng)新多樣化的管理及時,激發(fā)員工對黨建思想政治工作內(nèi)容的探究興趣,規(guī)范員工的工作行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行。例如,企業(yè)可以定期參與“全國勞動模范”以及“精神文明單位”的評選活動,企業(yè)內(nèi)部評選優(yōu)秀的員工,通過各項主題活動的參與,深化員工對黨政內(nèi)容的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)思想政治工作引導(dǎo)的目的。第二,對于企業(yè)的管理者,在各項思政工作調(diào)整中,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)的發(fā)展要求,逐步完善黨政工作方案,員工通過這一方案以及指導(dǎo)政策的學(xué)習(xí),可以確定企業(yè)的發(fā)展方向,及時改變以往的思想狀態(tài),通過黨建思想政治內(nèi)容的認(rèn)真學(xué)習(xí),規(guī)范自身的行為;第四,企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中,應(yīng)該積極組建專業(yè)的黨建隊伍,通過專業(yè)人才的及時引入,提高黨建隊伍的核心競爭力,并通過時代背景以及科學(xué)精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨建隊伍的思想政治意識,保證企業(yè)黨建工作的有效落實(shí)[7]。
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展中,企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)與企業(yè)融合的重要性,通過黨建工作的完善以及思想政治內(nèi)容的調(diào)整,逐步完善信息化的思想政治工作形式:第一,在黨建思想政治工作強(qiáng)調(diào)中,管理者可以幫助員工及時了解國家信息政策,增強(qiáng)員工的信息儲備能力,發(fā)揮黨建思想政治理念的引導(dǎo)優(yōu)勢,避免員工工作中出現(xiàn)思想偏差的問題。第二,在信息傳遞效率提升的情況下,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通,有效解決以往企業(yè)發(fā)展中信息不公開的問題,并通過各項網(wǎng)絡(luò)活動的開展,提高員工的黨建思想政治意識,有效提高企業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足性發(fā)展[8]。
總而言之,在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的背景下,企業(yè)管理者需要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能,根據(jù)時代的發(fā)展及變化明確企業(yè)發(fā)展方向,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工的工作重點(diǎn),使員工樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展方向,逐步提高企業(yè)的核心競爭力。通常情況下,在企業(yè)黨建思想政治工作完善中,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,構(gòu)建針對性的處理方案,幫助企業(yè)員工建立自信心,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也需要提高管理人員的綜合素養(yǎng),通過專業(yè)黨建思想政治隊伍的建立,信息化黨建工作形式的創(chuàng)新等,保證各項工作的規(guī)范落實(shí),從而有效提高企業(yè)的核心競爭力。