楊雪

山東金象泰置業(yè)有限公司 山東煙臺 264000

工程造價從工程的投資、設計、交付使用全過程中的費用進行核算，工程造價控制能夠最大限度節(jié)約工程地建設成本，提高整體的經(jīng)濟效益水平。但受多種因素影響，目前工程全過程造價管理工作存在很多的問題。針對這些問題，需要提出針對性的解決方案，確保工程造價管理工作能夠順利實施，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

1 工程造價與全過程工程造價的意義

造價管理控制具有以下方面的意義：首先，工程造價對于建筑工程質(zhì)量管控具有非常重要的影響。為了提高整個工程的建設質(zhì)量，需要采取相應的質(zhì)量管理方法。在施工的過程中，會消耗大量的人力、財力和物力，投資人員為了保證工程的質(zhì)量，就需要做出相應的工程造價管理。投資的成本越多，建筑工程的價值也就越高，工程造價成本也就越高。同時，質(zhì)量的好壞屬于一個根本性的問題，它與工程造價控制之間具有不可分割的聯(lián)系。如果一味地節(jié)約工程的造價成本，則會導致工程的質(zhì)量難以得到保障，因此需要協(xié)調(diào)好造價以及質(zhì)量管理之間的關(guān)系，確保工程的整體施工效果。其次，工程造價對于建筑成本的影響。工程造價對于整個工程的成本控制具有重要的意義，很多的施工企業(yè)沒有進行造價管控，之后導致建筑工程成本過高，浪費了企業(yè)的資源。同時加強各階段的資金預算控制，也可以有效地降低企業(yè)的風險，提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益。再次，工程造價對于建筑工程施工安全管理的影響。在工程施工中工程的安全管理是非常重要的基礎，然而很多安全隱患的出現(xiàn)會導致工程的施工進度受到影響。一些偷工減料的行為雖然會降低工程的成本，但是會給工程帶來嚴重的安全事故問題，合理地控制工程造價能夠?qū)γ恳粋€階段進行成本分析，有效督促工作人員嚴格按照操作流程和規(guī)范施工，避免出現(xiàn)安全事故，在一定程度上能夠大大減少安全隱患的發(fā)生。另外，還要成立對應的安全監(jiān)督小組對施工中的這些設備使用情況進行檢查和維護，保證工程的施工安全。最后，工程造價對于業(yè)主方和施工方的影響。通常情況下，工程造價具有兩個含義，主要是從業(yè)主方角度分析，工程造價是建設工程所需要的成本資金費用。對于施工方而言，工程造價的管理成果會影響到自身的經(jīng)濟效益。因此，兩方之間會存在一定的分歧，只有做到全面的工程造價管理，才可以保護雙方的利益。

2 現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的實際應用

2.1 全過程工程造價管理在決策階段的運用

在建筑工程中，工程造價管理能夠直接影響到工程的決策，工程決策的優(yōu)劣也會直接影響到建筑工程的總體質(zhì)量。特別是在開展建筑工程造價控制的過程中，還需要對工程中的決策開展有效的管理工作，而且計算出工程在施工的全過程需要多少資金預算，并且制定出相對的施工方案，由此就能夠知道在建筑工程的決策期間，決策過程中的每一項決定都會對工程全過程中的造價控制產(chǎn)生一定的影響作用，所以建筑企業(yè)還需要加強對決策的造價控制工作。特別是企業(yè)在進行具體的項目決策過程中，還需要對相關(guān)的市場情況開展仔細的研究和分析，對相關(guān)的市場有了充分的了解之后，再開展相關(guān)的決策，以此來保證工程能夠順利地進行，避免在工程施工的過程中出現(xiàn)一些不利的因素，從而影響到整個工程的決策。

2.2 全過程工程造價管理在設計階段的運用

設計階段要挑選優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的設計企業(yè)，加強合同管理，確保簽署的合同科學有效。合同中涉及到的一些經(jīng)濟發(fā)展條文內(nèi)容能夠聯(lián)系實際情況開展適度的變動與調(diào)節(jié)，進一步確立彼此責任。對于普遍的設計概算糾紛方案進行明文規(guī)定，減少設計的成本費用。如成本管理制度，將項目立項審核后的項目投資額度作為最大額度，以此額度做出基本設計方案、施工計劃方案，工作人員在方案設計制訂過程中，應當科學研究分配籌建工程項目投資總額與工程量清單，使項目投資額度對策得到落實。

2.3 全過程工程造價管理在施工階段的運用

施工階段的造價管理便是將設計方案變成具備實用價值具體工程的過程，這一階段執(zhí)行全過程造價控制方法，對企業(yè)的資金分配管理有重大意義，可以減少建設工程成本費，確保企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。施工階段的造價控制包含以下幾點：首先，加強合同管理，對合同內(nèi)容進行嚴苛核查，確保施工企業(yè)在施工部署、施工技術(shù)采用及其施工計劃方案執(zhí)行等層面符合規(guī)定。其次，專業(yè)施工技術(shù)人員要加強對施工設計圖的掌握，和設計方做好安全技術(shù)交底工作，確保具體施工和設計方案規(guī)定相一致。最后，宣布施工以前應當對設計圖執(zhí)行審批，尤其是設計變更與簽證辦理管理。

2.4 全過程工程造價管理在竣工階段的運用

工程結(jié)算階段的造價管理屬于經(jīng)濟管理工作中的結(jié)尾，其主要工作是對工程項目開展全方位查驗。建筑工程結(jié)算階段作為工程造價控制的關(guān)鍵期，實際操作步驟小結(jié)以下：第一，建筑項目的材料梳理。第二，工程量清單結(jié)轉(zhuǎn)。深入實際施工場所，做好具體計算工作，完成施工紀錄數(shù)據(jù)信息、簽證辦理等工程記錄。第三，核查預算定額套入。核查預算定額編號和具體工程項目位置是不是符合限期，確保其合理合法有效。第四，合同審批。核查建設工程實際效果和合同條款是不是符合。第五，核查設計概算和理賠工作。

3 結(jié)語

對于建筑工程而言，全過程造價管理是整個工程管理的重點和難點。需要保證對工程造價管理問題的及時處理，才能夠確保整個造價工作的順利實施，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。