戴元華

枝江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)姚家港化工園 湖北宜昌 443000

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)也已成為公眾關(guān)注的焦點，化工生產(chǎn)的安全管理問題和環(huán)境保護(hù)問題使化工企業(yè)承擔(dān)越來越多的責(zé)任。在化工公司的生產(chǎn)過程中，大多數(shù)公司都參與危險化學(xué)品的生產(chǎn)。這些產(chǎn)品易燃，易爆，有毒和危險。一旦發(fā)生安全事故，它將影響大范圍并造成更多的次生災(zāi)害。在這種情況下，化工企業(yè)正面臨嚴(yán)重的安全生產(chǎn)形式，必須建立科學(xué)有效的安全管理模式。

1 安全在化工公司生產(chǎn)和管理中的作用

1.1 確保員工生命和財產(chǎn)安全

在化學(xué)品生產(chǎn)過程中，員工直接接觸易燃，易爆和危險物質(zhì)，在生產(chǎn)過程中極有可能發(fā)生安全事故，這對員工的生命和財產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故的可能性，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，提高工作責(zé)任感，并且公司擁有公司。相反，如果生產(chǎn)管理中缺乏安全性，則在生產(chǎn)過程中很容易發(fā)生爆炸，火災(zāi)和重大安全事故，直接威脅一線員工的生命安全[1]。

1.2 為企業(yè)提供商業(yè)利益

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，安全生產(chǎn)對企業(yè)非常重要，在一定程度上，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。只有把“安全”作為生產(chǎn)的前提，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，才能保證公司的經(jīng)濟(jì)利益，樹立良好的社會形象，為發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。公司介紹和人才。

2 化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的安全管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全生產(chǎn)意識

自進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改善和發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)特點已引起大多數(shù)管理者和相關(guān)員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注。就當(dāng)前情況而言，大多數(shù)化學(xué)公司主要將精力和精力集中在改善生產(chǎn)上，但是對安全生產(chǎn)的興趣相對較弱，對此的認(rèn)識仍需要提高。此外，一些化工公司自成立以來就沒有發(fā)生過重大安全事故，或者由于沒有發(fā)生過重大安全事故，因此化工公司的管理人員松了一口氣，并認(rèn)為公司的安全管理沒有問題。

2.2 減少安全教育和培訓(xùn)的強(qiáng)度

在我國，化工公司的員工在上崗前要接受安全教育和培訓(xùn)，但是大多數(shù)化工公司都以簡單的形式為其員工提供安全教育和培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的時間很短，其內(nèi)容如下。相關(guān)內(nèi)容稱為檢查和評估，這種培訓(xùn)效果不大，并且沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)一些小型化工公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時，教授的安全內(nèi)容受到限制，課堂培訓(xùn)混亂，員工聽不清，在生產(chǎn)過程中無法獲得實用的安全知識，安全教育培訓(xùn)成為正式培訓(xùn)。

2.3 不夠充分的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有固有的危險性，易燃性和爆炸性，因此安全的生產(chǎn)管理是消除安全隱患并降低可能性的主要方法。但是，對韓國化學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)行的調(diào)查顯示，國內(nèi)化學(xué)企業(yè)制定了安全的生產(chǎn)規(guī)定，但隨著社會的發(fā)展和人們對化學(xué)產(chǎn)品的需求，化學(xué)產(chǎn)品的程序和加工技術(shù)的變化而變化。產(chǎn)生了。更大的變化。最初的安全生產(chǎn)法規(guī)是針對過去化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工的。在新形勢下，如果化工企業(yè)僅執(zhí)行新規(guī)定，公司的內(nèi)部生產(chǎn)安全規(guī)則和對法規(guī)的政策調(diào)整將無法滿足實際生產(chǎn)需求，也無法解決化工產(chǎn)品生產(chǎn)中當(dāng)前的安全隱患?？傮w而言，問題在于化學(xué)公司的安全生產(chǎn)法規(guī)未適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)過程的變化，導(dǎo)致安全生產(chǎn)法規(guī)的有效性下降[2]。

3 加強(qiáng)化學(xué)品安全生產(chǎn)路徑和管理模式分析

3.1 有效推廣安全生產(chǎn)管理理念

由于這是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)和管理的最有效方法，因此有必要推廣安全生產(chǎn)的管理理念。重要的是要確保工人充分了解安全生產(chǎn)的重要性，以便可以更好地保護(hù)員工的人身安全和公司的經(jīng)濟(jì)安全。首先，加強(qiáng)宣傳教育，使每個人都了解每個人都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使員工對安全生產(chǎn)給予足夠的重視，增加每個人對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的積極參與和積極參與。需要能夠保護(hù)它。實現(xiàn)了管理目標(biāo)。其次，有必要進(jìn)行廣泛的廣播，使每個人都能深刻理解安全生產(chǎn)的所有規(guī)定，提高安全意識?？刂撇恿耸鹿试?，采取了預(yù)防措施，并減少了發(fā)生頻率。

3.2 安全管理體系的實施與實施

為了不僅滿足國家安全管理的需要，而且嚴(yán)格執(zhí)行國家安全管理體系，在實施時應(yīng)與公司規(guī)章制度有效結(jié)合，更好地服務(wù)于公司的安全生產(chǎn)。更健康，更完美。首先，有必要先建立公司的安全管理體系，然后將原始的公司體系與國家體系相結(jié)合。其次，要成立一個專門的系統(tǒng)管理部門，可以專業(yè)地管理安全管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以進(jìn)一步改進(jìn)。嚴(yán)格有效的實施，確保了系統(tǒng)的實施能力。最后，在處理不符合要求的員工問題時，不僅要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)，而且更重要的是，必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以確保員工充分理解他或她的問題。再次對同一個問題犯了錯誤。此外，應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)需要加強(qiáng)安全意識和技術(shù)技能，并應(yīng)配備能夠應(yīng)對設(shè)備周圍緊急情況的設(shè)備，例如干粉滅火器。通過充分利用公司的內(nèi)部系統(tǒng)，我們促進(jìn)安全管理，以不斷提高對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識。

3.3 建立應(yīng)急計劃

由于腐蝕性和有毒化學(xué)藥品經(jīng)常用于化學(xué)公司的生產(chǎn)中，因此這些化學(xué)藥品具有固有的危險性，必須根據(jù)原始的安全管理體系執(zhí)行應(yīng)急計劃。同時，公司必須定期檢查生產(chǎn)和設(shè)備安全問題，以消除潛在的安全隱患，以免發(fā)生此類安全事故并造成不必要的損失。萬一發(fā)生事故，這是不可逆的，因此應(yīng)采取預(yù)防性檢查。盡量去避免發(fā)生事故。

4 結(jié)語

化工企業(yè)必須首先做好安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理發(fā)展過程中應(yīng)用和實施的業(yè)務(wù)模式與管理工作的有效性之間存在直接的關(guān)系，因此，合理性模型和管理模型之間存在直接的關(guān)系。管理“安全生產(chǎn)管理”的全面實施對提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率產(chǎn)生積極影響。