楊秋敏 中原環(huán)保股份有限公司

引言

隨著企業(yè)對管理會計工作重視程度的不斷提高，管理會計在企業(yè)管理中不斷得到應用，但隨之管理會計現階段存在的問題也不斷突顯，要充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)經濟發(fā)展前景、決策、經營目標等方面的各項職能，需要結合企業(yè)實際情況，不斷改進管理會計中存在的弊端，加強財務管理一體化建設，確保企業(yè)高效運轉。

一、管理會計的重要作用

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，需要對自身職能從全方位進行完善和提升，確保自身健康快速的發(fā)展。財務管理工作作為企業(yè)的重要工作之一，其職能的充分發(fā)揮能夠為企業(yè)發(fā)展提供助力，而管理會計就是財務管理工作中的重要組成部分，與財務會計具有同等地位，能夠確保企業(yè)各項生產經營活動的順利進行，并提升企業(yè)的管理能力[1]。管理會計不僅能夠行使會計職能，而且能夠通過對經營成本，收益等進行分析，為企業(yè)的各項決策提供相關依據，完善經營計劃，實現對經營過程的調控，并通過對自身成本控制職能的發(fā)揮確保企業(yè)成本的合理性。

二、管理會計在企業(yè)管理應用中存在的問題

現階段的管理會計工作在企業(yè)管理應用中還存在以下幾方面問題：

(一)管理體系不完善

完善的管理體系能夠確保管理會計職能的充分發(fā)揮，確保管理會計在企業(yè)管理工作中的全面應用，但是在企業(yè)的財務管理工作中，存在企業(yè)領導更注重財務會計工作，對管理會計工作較為忽視的情況，財務管理工作在具體應用時，由于重視力度不夠，應用范圍受限等原因，并沒有形成完善的管理體系。

(二)管理方式方法落后

由于管理會計體系不完善、企業(yè)重視程度不夠等多方面原因，造成管理會計在工作方式方法上還較為陳舊的情況。隨著信息時代的到來，企業(yè)部分職能已經實現信息化，但是對管理會計相關工作在信息化建設方面還處于缺失狀態(tài)，采用原始的數據采集方式，不僅造成數據精準度不夠，在計算方式上的落后也會造成計算結果缺乏科學性。管理會計在為企業(yè)提供決策數據時，數據結果的不準確將對決策造成嚴重影響，進而對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙[1]。

(三)企業(yè)對管理會計重視程度不足

管理會計的概念由于提出時間較晚，在部分企業(yè)存在對管理會計概念理解不充分不全面的情況，對財務相關職能的理解尚停留在處理財務賬目、報稅等職能的階段，對財務管理工作中的管理職能較為忽視，進而造成管理會計職能中管理方面職能的缺失，管理會計職能發(fā)揮不充分。

(四)相關部門參與度不夠

管理會計需要對工作相關資料進行全面掌握，進而為企業(yè)發(fā)展經營提供相應的方案與策略，管理會計要對相關資料進行全面掌握，需要相關部門的配合。但是現階段的管理會計工作，普遍局限與管理會計工作職能范圍，缺少對相關部門資料的整合，管理會計工作人員在進行管理會計工作時，單純依靠各部門上報的數據報表等進行工作，各部門在進行數據上報時，由于對數據重視程度不夠或上報時間較晚等造成數據缺失，準確度不夠等情況，進而造成管理會計工作結果出現偏差[2]。

(五)管理會計人才缺失

隨著企業(yè)對管理會計重視程度的不斷提高，管理會計工作的進行不斷得到推進，所需相關人才數量不斷增加，但是現階段我國管理會計相關人才還處于缺失狀態(tài)，各高校管理會計專業(yè)設置較少，造成企業(yè)在需要相關人才時，招聘工作推進困難。人才缺失會阻礙管理會計職能的發(fā)揮，進而影響到企業(yè)的順利發(fā)展。

三、管理會計在企業(yè)管理應用中的對策研究

針對管理會計在企業(yè)管理應用中存在的一系列問題，提出解決方式如下：

(一)完善管理會計體系

完善的管理會計體系能夠確保管理會計各項職能的充分發(fā)揮，確保企業(yè)決策的準確性，確保企業(yè)經營活動的有序進行。要建立完善的管理體系需要從理論與實際兩方面進行。

1.建立完善管理會計理論

要建立完善的管理會計體系首要任務是建立完善的理論體系。建立理論體系需要從三方面進行，第一方面即管理會計的具體內容方面，需要從宏觀的角度出發(fā)，把握管理會計工作的性質以及主要職能，確保各個職能的充分發(fā)揮并建立各個職能間的聯系，對影響管理會計的各項因素如市場因素、企業(yè)內部因素等進行充分了解，明確管理會計工作流程，聯系管理會計工作的具體方式方法，確保管理會計工作體系的可行性。第二方面即管理制度方面，要根據管理會計的具體工作內容與工作方式，建立相適應的管理制度，包括行為規(guī)范制度、考核制度以及監(jiān)管制度。通過建立行為規(guī)范制度，確保管理會計的具體工作方式方法有據可依，確保管理會計人員的規(guī)范操作，通過考核制度了解管理會計工作的效果，及時對存在的問題進行發(fā)現和處理，確保管理會計工作的順利進行。通過監(jiān)督管理的方式確保管理會計工作人員規(guī)范自身行為，確保管理會計工作的有序進行[2]。

2.在實踐中完善管理會計體系

完善的管理會計理論為管理會計工作的有序進行提供理論依據，在具體落實中，需要充分考慮管理會計工作中可能存在的問題與狀況，建立應急預案，并對理論中存在的漏洞進行解決，確保管理會計工作的有序進行。

(二)完善會計信息系統(tǒng)、實現管理會計工作現代化

近年來隨著會計信息系統(tǒng)的出現，財務會計工作效率與質量都得到一系列提升，但是在管理會計上，會計信息系統(tǒng)相關功能還處于缺失狀態(tài)。管理會計要實現現代化，實現方式方法的更新，可以通過建立信息系統(tǒng)的方式。管理會計的信息化、系統(tǒng)化能夠確保管理會計相關數據的準確性與全面性，但是由于管理會計所需資料與財務會計所需資料重復較多，為實現系統(tǒng)的精簡，降低操作難度可以通過完善會計信息系統(tǒng)的方式，在會計信息系統(tǒng)中加入管理會計信息，實現會計信息系統(tǒng)的全面化。在對系統(tǒng)進行改進時需要充分考慮管理會計特點，對核算功能與管理功能進行優(yōu)化，采用云計算等現代化信息技術對復雜數據進行加工運算，確保結果的準確性。通過建立數據庫的方式，確保信息的安全性與全面性，采用大數據的方式與網絡相聯通，確保對管理會計相關信息實時進行了解，確保管理會計工作的先進性。在會計信息系統(tǒng)的建設上還需要做好監(jiān)控工作保障數據的安全，避免發(fā)生數據錯誤或出現漏洞等情況。采用現代化技術手段能夠有效提升管理會計的工作效率，進而提升企業(yè)的管理效率。

(三)提高重視程度、確保職能全面發(fā)揮

要實現管理會計職能的全面發(fā)揮，需要提高企業(yè)對管理會計的重視程度，企業(yè)需要對財務會計與管理會計之間差異性進行全面了解，發(fā)現管理會計優(yōu)勢。充分發(fā)揮管理會計的成本管理職能，將管理會計應用到規(guī)劃以及運營各個環(huán)節(jié)，進而實現對企業(yè)運營成本的降低，確保企業(yè)資金流動的合理性，發(fā)揮管理會計的在預算決策、發(fā)展決策中的重要作用，確保企業(yè)各項工作的順利進行[3]。

(四)全員參與確保管理會計工作的全面覆蓋

由于管理會計工作的對象多樣化、工作內容繁雜，要確保管理會計工作的順利進行，單純依靠管理會計工作人員遠遠不夠，要實現管理會計工作的全面覆蓋需要從財務管理工作中尋求辦法。日前在財務管理工作中全面預算工作在部分企業(yè)已經得到落實，通過全員參與的方式大大提高預算工作的工作效率，要實現管理會計工作的全面進行，可以借鑒全面預算的工作方式，促使管理會計相關部門及個人全面參與到管理會計工作中來。個人作為工作的具體實施者，對工作內容性質以及具體操作、財務流動情況了解最為充分，通過個人及部門的參與能夠大大降低管理會計的工作難度，提高管理會計的準確性。要實現全員參與可以從三方面入手，第一方面即采用鼓勵政策，建立完善的獎勵機制，對積極參與配合管理會計工作的個人及部門給予相應獎勵，進而提高個人及部門的積極性。第二方面加大管理會計工作重要意義宣傳，促使個人及部門了解管理會計工作與個人及部門間關系。第三方面通過建立規(guī)章制度等方式約束個人及部門行為，采用強制性的方式確保個人及部門參與到管理會計的工作中。

(五)建立人才培養(yǎng)系統(tǒng)、實現人才隊伍建設

要實現管理會計職能的充分發(fā)揮，促進管理會計工作的發(fā)展，需要專業(yè)性人才的注入，對于管理會計人才缺失等情況，企業(yè)可以通過內部培養(yǎng)方式打造企業(yè)管理會計人才隊伍。建立人才培養(yǎng)系統(tǒng)能夠確保人才的不斷輸出，提高管理會計人才質量。對此，建立人才培養(yǎng)系統(tǒng)需要遵循以下幾個原則。

1.針對性原則

人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立需要充分考慮企業(yè)性質與企業(yè)特色，確保管理會計人才培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)要求，即堅持針對性培養(yǎng)原則。

2.全面性原則

由于管理會計工作內容較為繁雜，相關人才不僅需要了解會計相關知識，還需要了解管理、稅務等多方面知識，要打造管理會計人才，需要從多方面進行，對相關知識進行系統(tǒng)培訓，確保人才知識掌握的全面性[4]。

3.創(chuàng)新性原則

要促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入新能量，需要創(chuàng)新型人才，因此在培養(yǎng)系統(tǒng)的建設上，需要注重對人才創(chuàng)新思維創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，促進管理會計的發(fā)展。

四、結語

盡管管理會計在企業(yè)管理的具體應用中還存在一系列問題，但是隨著企業(yè)對管理會計重視程度的不斷提高、管理會計全員參與的不斷推進、會計信息系統(tǒng)的不斷完善、管理會計體系的不斷完善以及管理會計人才的不斷注入，管理會計的職能將得到充分發(fā)揮，進而為企業(yè)的快速發(fā)展提供助力。