韓 捷 山西焦煤機械電氣有限公司

企業(yè)在開展會計核算工作的過程中需要進行固定資產(chǎn)的核算，核算與管理的效率和質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)能否正常運營，因此企業(yè)需要加強固定資產(chǎn)核算與管理，以此來提高核算與管理工作的有效性，從而提高企業(yè)自身的綜合實力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，實現(xiàn)資源的合理配置。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理

(一)企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的內(nèi)涵

企業(yè)固定資產(chǎn)一般是指企業(yè)為提供勞務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品、經(jīng)營管理或者出租而使用時間超過12個月的、持有的、價值達到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括建筑物、機械、房屋、運輸工具、機器以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、設(shè)備、工具等。企業(yè)開展固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容如下：組織規(guī)劃、授權(quán)審判、預(yù)算管理、實物資產(chǎn)核算、成本把控和內(nèi)部審計，企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算與管理的過程中可以在明確自身發(fā)展實際情況和具體需求的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的核算和管理工作，其中關(guān)鍵在于不斷改進和完善固定資產(chǎn)核算和管理制度，保證核算和管理工作順利開展。

(二)企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的重要性

現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著日益激烈的市場競爭，企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立于不敗地位，關(guān)鍵在于形成自己的競爭優(yōu)勢，其中一項重要內(nèi)容在于提高企業(yè)自身的管理能力和水平。其中，企業(yè)在開展管理工作的過程中涉及到的一項重要內(nèi)容在于針對固定資產(chǎn)進行管理，進行固定資產(chǎn)核算和管理能夠有效提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。企業(yè)的固定資產(chǎn)實際價值和企業(yè)自身的綜合實力相關(guān)聯(lián)，開展企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理能有效提高自身的實力，改進自身的經(jīng)營和管理能力。加強固定資產(chǎn)的核算和管理能為企業(yè)在決策的過程中提供可靠的保證，以此來保證企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。此外，強化企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理還能加深管理層對于企業(yè)各項經(jīng)濟活動的認識和理解，從而更好開展相關(guān)工作，此外能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在開展經(jīng)濟活動中存在的問題和風(fēng)險，采取相應(yīng)手段進行風(fēng)險規(guī)避，從而提高企業(yè)自身應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力和水平。

(三)企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的特征

固定資產(chǎn)在企業(yè)運營的過程中主要起到經(jīng)營管理的目的。企業(yè)往往以元為基本單位進行固定資產(chǎn)的核算，以此來滿足自身經(jīng)營管理的需求。固定資產(chǎn)的來源較多，可以是企業(yè)自身向外購買的，也包括企業(yè)開展生產(chǎn)過程中接受到來自社會不同部門的捐贈，或者自己通過融資等手段獲得的，由于企業(yè)固定資產(chǎn)的來源較多，在開展固定資產(chǎn)核算和管理的過程中會涉及到許多的會計科目，因此企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理表現(xiàn)出一定的復(fù)雜性。因此需要企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算與管理的過程中不斷完善核算與管理體系，改進和優(yōu)化核算方式，以此來提高核算與管理的科學(xué)性與合理性。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理工作中存在的問題

(一)缺乏資產(chǎn)管理意識

企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算和管理過程中存在的主要問題在于缺乏資產(chǎn)管理意識。部分企業(yè)在開展生產(chǎn)的過程中尚未認識到固定資產(chǎn)核算和管理的重要性，而是一味注重生產(chǎn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，而不注重管理理念的改進和更新，從而影響到企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理的有效性。部分企業(yè)認為開展固定資產(chǎn)核算和管理的主要目的在于保證固定資產(chǎn)的安全性，在這個過程中固定資產(chǎn)管理工作僅僅發(fā)揮了保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動順利開展的價值。此外，企業(yè)中的管理人員對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識不到位，部分員工在開展核算與管理工作的過程中存在應(yīng)付心理，而且部分管理人員缺乏相應(yīng)的管理能力，從而影響了資源配置的合理性，影響了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)未建立健全的固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理中涉及到許多方面的工作，而且工作流程具備一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，在這種情況下要保證管理工作順利推進，同時保證管理工作的效率和質(zhì)量就需要進行相關(guān)管理體制的改進和完善。這里的固定資產(chǎn)管理制度貫穿固定資產(chǎn)從采購到報廢的全過程，加強企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)管理工作的規(guī)范和約束。但是企業(yè)在實際開展工作的過程中存在對資產(chǎn)管理工作不重視的問題，影響了固定資產(chǎn)管理工作的改進和完善。

(三)未建立健全的資產(chǎn)核算機制

企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算與管理的過程中未建立起健全且完善的資產(chǎn)核算機制，也會影響到管理工作順利推進。企業(yè)未建立健全的資產(chǎn)核算體制首先會影響到核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，企業(yè)在開展管理工作的過程中無法掌握自身的實際情況，同時會影響到?jīng)Q策工作的合理性。此外，現(xiàn)階段企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算和管理的過程中還存在工作機制和核算方法不科學(xué)的問題，從而影響到固定資產(chǎn)核算的工作效率和質(zhì)量，在這種情況下會嚴重影響到固定資產(chǎn)管理的結(jié)構(gòu)。

三、加強企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的優(yōu)化策略

(一)加強固定資產(chǎn)管理

提高企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理能力和水平的關(guān)鍵在于構(gòu)建固定資產(chǎn)核算和管理體系，在這個過程中需要充分考慮到企業(yè)發(fā)展的實際情況和具體需求，在此基礎(chǔ)上明確固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)和內(nèi)容，從而實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理體系的改進和完善。此外，還需要相關(guān)部門依據(jù)固定資產(chǎn)的類型進行分配和管理，從而有效提高管理工作的效率和質(zhì)量。之后需要對固定資產(chǎn)進行更為具體的劃分，這里的依據(jù)主要為固定資產(chǎn)采購流程，在這個過程中需要不斷規(guī)范采購流程，強化不同主體在固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中的職責(zé)和責(zé)任，以此來提高固定資產(chǎn)核算和管理的規(guī)范性與合理性。開展固定資產(chǎn)核算與管理的主要部門為企業(yè)的財務(wù)部門，企業(yè)財務(wù)部門開展工作的過程中需要積極管理固定資產(chǎn)賬目，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)賬目的科學(xué)管理。在開展管理工作的過程中需要加強部門監(jiān)督和管理，其中一項關(guān)鍵內(nèi)容在于不斷強化企業(yè)不同部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，其中主要涉及到企業(yè)的技術(shù)部門、資產(chǎn)管理部門和財務(wù)管理部門等等，通過不同部門之間的制約來實現(xiàn)相互監(jiān)督，從而提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。

(二)加強固定資產(chǎn)核算

其次要注重加強企業(yè)固定資產(chǎn)核算?，F(xiàn)階段，隨著企業(yè)生產(chǎn)類型不斷拓展，生產(chǎn)中運用到的相關(guān)工藝也在改進與革新，這給企業(yè)固定資產(chǎn)核算及管理帶來了新的挑戰(zhàn)：企業(yè)固定資產(chǎn)核算和管理的工序不斷復(fù)雜，在這個過程中需要企業(yè)積極改進和創(chuàng)新核算方式，提高人力資源配置的效率和質(zhì)量。因此，要求企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算和管理工作的過程中積極運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高固定資產(chǎn)核算與管理的現(xiàn)代化和信息化程度。此外，運用信息化技術(shù)能強化企業(yè)不同部門之間的配合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源共享，以此來提高企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性，避免在開展管理工作的過程中出現(xiàn)固定資產(chǎn)重復(fù)采購或者自行抵消的現(xiàn)象而影響到固定資產(chǎn)核算和管理的有效性。

(三)做好固定資產(chǎn)折舊工作

企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算和管理的過程中需要實現(xiàn)針對固定資產(chǎn)的規(guī)范折舊處理，以此來保證固定資產(chǎn)實際應(yīng)用價值和賬單價值信息的配合程度。企業(yè)在開展核算與管理工作的過程中需要依據(jù)會計制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需求制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)折舊方案，以此來實現(xiàn)資金折舊體系的改進和優(yōu)化。企業(yè)在發(fā)展運營的過程中需要明確會計賬目的折舊記錄方式，在這個過程中需要充分參考企業(yè)發(fā)展的實際情況，以此來保證企業(yè)的財務(wù)報表能充分體現(xiàn)固定資產(chǎn)的真實凈值。此外，還需要企業(yè)開展固定資產(chǎn)的清查工作，清查對象主要為企業(yè)中處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)，通過處理這些資產(chǎn)來提高會計信息的真實性和科學(xué)性，以此來保證固定資產(chǎn)運用的效率和質(zhì)量。

(四)完善固定資產(chǎn)管理體系

現(xiàn)階段，部分企業(yè)在開展固定資產(chǎn)核算與管理工作的過程中往往缺乏合理性。為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)分配的合理性，提高分配的效率和質(zhì)量，企業(yè)在采購資產(chǎn)的過程中需要填寫相應(yīng)的采購單據(jù)，之后交由相應(yīng)的管理部門進行審核，審核通過之后方可執(zhí)行。在開展固定資產(chǎn)核算與管理的過程中需要財務(wù)部門發(fā)揮自身的功能和作用，其中需要進行賬目記錄，之后需要開展相應(yīng)的核查工作，核查的主要對象為企業(yè)中各個部門運用固定資產(chǎn)的實際情況，在這個過程中需要對閑置的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并妥善處理，以此來提高固定資產(chǎn)運用的效率和質(zhì)量。為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的有效性，需要企業(yè)不斷完善固定資產(chǎn)職責(zé)體系，實現(xiàn)固定資產(chǎn)從申請、采購到處置等環(huán)節(jié)的管理全覆蓋。此外，為了保證固定資產(chǎn)核算與管理的有效性，還需要積極開展管理人員的培訓(xùn)工作，以此來提高其管理能力和水平，不斷強化固定資產(chǎn)核算和管理，避免在管理工作中出現(xiàn)問題而影響到核算與管理工作的順利推進。

(五)強化社會監(jiān)督

為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的公正性，需要不斷強化社會監(jiān)督，發(fā)揮群眾在監(jiān)督和管理工作中的地位和作用。首先，政府可以引導(dǎo)企業(yè)不斷完善監(jiān)督和管理體系，這里可以由政府設(shè)置相應(yīng)的舉報熱線電話，鼓勵群眾行使監(jiān)督和管理的權(quán)利，對于提出舉報并核查情況屬實的群眾可以給予合理的精神以及物質(zhì)層面的獎勵，以此來鼓勵群眾積極參與到企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的過程中。此外，政府還可以推出線上的舉報平臺，通過完善信息平臺例如公眾號等為企業(yè)創(chuàng)建與社會溝通交流的渠道，同時可以由企業(yè)主動將自身的想法進行披露，自覺接受社會的監(jiān)督，以此來保證企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的透明性和公開性，從而提高企業(yè)固定資產(chǎn)運用的有效性。

四、結(jié)語

本文主要分析現(xiàn)階段企業(yè)開展固定資產(chǎn)核算與管理工作中存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，主要涉及加強固定資產(chǎn)管理、核算、折舊和處理，在這個過程中需要企業(yè)積極樹立資產(chǎn)管理的意識，推動固定資產(chǎn)核算與管理機制不斷完善，以此來保證企業(yè)健康穩(wěn)定運行。