文 | 陳禹安
打造流量經(jīng)濟中的身份認(rèn)同,引爆市場
移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下的商業(yè)競爭日益體現(xiàn)在流量競爭上。
從2019年開始,隨著流量紅利見頂,“私域流量”成為熱詞,頻頻出現(xiàn)在商業(yè)舞臺上。究其實質(zhì),“私域流量”其實是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)角度,對于“傳統(tǒng)意義上的“忠誠客戶”或“鐵桿粉絲”的一次重新定義。
所謂流量,只是對人行為的技術(shù)化描述。流量的背后是人,流量取決于人,流量和人密不可分。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了人與人之間的組織方式。不同的人的組合,人的不同需求的組合,就構(gòu)成了一個又一個圈層。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國有10大類,至少72種“亞文化”圈子。這些小圈子特性突出,風(fēng)格明顯,其成員的黏性極高,忠誠度極高。所以,品牌無論是想要構(gòu)建私域流量,還是要打造鐵桿粉絲,通過“亞文化”營銷,都是一個非常可靠的重要方式。
“亞文化”營銷的本質(zhì)就是為消費者的行為賦予身份感。在這個過程中,身份與行為的匹配至關(guān)重要。我們對于他人身份感的認(rèn)知往往是通過其行為而加以判別的。也就是說,一個人的行為決定了他在別人心目中是一個什么樣的人。
對于那些想要成為某個“亞文化”圈子成員的人來說,他也會通過努力塑造自己的行為,從而讓自己被他人辨識為這個“亞文化”圈子的成員。我們可以從前段時間沸沸揚揚的“上海名媛”事件得窺一斑。
一位自媒體人士潛入了所謂的“上海名媛群”,揭開了“名媛”們的真面目。揭秘者用“高配版拼多多”來概括這個刻意將自己包裝成貴婦、名媛、富二代、精英等身份的“上海名媛群”,由此引發(fā)了對這些假名媛的人品、動機聲勢喧嘩的嘲諷批評。
我們引用此例的目的并不是加入批判的行列,而是要分析她們?yōu)槭裁匆@么做。因為這是一個極具時代特征的典型案例,非常有助于我們厘清“亞文化”營銷的核心要義。
“上海名媛”這個身份標(biāo)簽,就是一個“亞文化”圈子。那么,“吃喝穿戴”等行為要如何才能匹配上“上海名媛”這個身份呢?
住豪宅、開名車、穿戴名牌、住五星級酒店、喝頂級下午茶,參加高端旅游等行為就成了名媛身份的外顯表征。如果沒有這些行為,是不可能和名媛的身份匹配的。這是指真正的名媛而言的。
對于那些渴慕擁有名媛身份的女性來說,那么,模仿復(fù)制這些行為,也就讓她們以及她們所想要展示指向的人以一種名媛的身份感。
也就是說,品牌的“亞文化”營銷就是致力于為消費者賦予某種特定的身份感,同時為消費者獲得這種身份感提供匹配度極高的行為示范。
注意,這里的關(guān)鍵詞是匹配—行為與身份的匹配。
具體而言,品牌如果想要吸引某個“亞文化”圈子的人士成為自己的粉絲,就要去細致觀察他們的行為,提煉出和“亞文化”身份匹配度最高的行為,然后加以施行,并將自己的品牌特性附著于這些行為之中。更高級、挑戰(zhàn)難度更大的做法則是,致力于讓品牌本身成為彰顯“亞文化”圈子特性的道具(這也是“道具思維”的范疇)。
那么,如何提高行為和身份之間的匹配度呢?
我們來看“匹配三原則”。
當(dāng)一個“亞文化”圈子成型后,成員及標(biāo)志性人物的行為只有持續(xù)“內(nèi)卷化”,才能保持圈子的黏性以及成員的忠誠度。反其道而行之的外延,則會極大地削弱身份與行為之間的匹配度。
身份可以分為精細身份和粗礪身份。比如,“00后”就是一個很粗礪的身份,如果品牌營銷針對“00后”的圈層特質(zhì)發(fā)力,往往可能失于空疏。因為“00后”數(shù)以億計,相互間的差異程度可能并不會比“00后”與“90后”之間的差別小。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得千人千面的服務(wù)體驗成為可能。過于粗礪的身份行為匹配,無法高效萃取到“亞文化”內(nèi)在的營銷潛力。
所以,品牌的“亞文化”營銷,需要的是目標(biāo)消費者的精細身份。比如,同樣是針對宅家一族,“動漫宅”和“游戲宅”就是兩個完全不同的“亞文化”群體。
“動漫宅”一般是指喜歡日本動漫,迷戀《海賊王》《火影忍者》《名偵探柯南》等作品的人。觀看上述動漫就是這個“亞文化”圈子的標(biāo)志性行為之一。
“游戲宅”一般是指以微軟、索尼、任天堂和Steam單機為受眾的單機、聯(lián)機游戲群體。人均游戲1 000小時以上。注意,這個游戲時長就是這個“亞文化”圈子的標(biāo)志性行為之一。這個圈子最近流行一句話:2020年上半年如果有誰在談?wù)摗秳游锷褧?,那么他就是“游戲宅”確定無疑了。談?wù)摗秳游锷褧肪褪沁@個“亞文化”圈子最新的標(biāo)志性行為。
“動漫宅”和“游戲宅”還可以繼續(xù)橫向或縱向細分。比如,“游戲宅”還可以分出音游玩家、P社玩家、Iwanna玩家、Galgame玩家、Roguelike玩家等。
如果你看不懂這些莫名其妙的精細玩家身份就對了。越是精細的身份,其行為就越是不為外人所理解。但是,如果營銷者破解了這些行為密碼,就等于是獲得了制造身份感的萬能鑰匙,品牌營銷、粉絲育成、私域流量自然就不在話下了。
自從互聯(lián)網(wǎng)釋放出了虛擬空間的話語權(quán)之后,消費者在追求個性化的道路上一騎絕塵?!皝單幕比ψ右鸬奶匦远ㄎ欢蓡T加入。
這就體現(xiàn)出了個性與從眾看似矛盾的和諧關(guān)系?!皝單幕比ψ記]有個性,就不能吸引追求個性的人。而一旦“亞文化”圈子吸引了足夠的成員,就成了“眾”。兩者之間的矛盾如何協(xié)調(diào)?
其實兩者并不矛盾。
這里的“眾”,應(yīng)該是相對于主流的小眾,依然是充滿個性的。比如,最早的哈雷摩托車友會,還有小米的發(fā)燒友等,都是品牌“亞文化”營銷的好案例。
只有個性化才能吸引粉絲從眾,只有保持個性化才能持續(xù)吸引粉絲從眾。這其中的匹配邏輯不難理解。但是,一旦人多勢眾,個性化的烈度不足,或者逐漸走向主流,粉絲就會有分崩離析之虞。
當(dāng)一個“亞文化”圈子成型后,成員及標(biāo)志性人物的行為只有持續(xù)“內(nèi)卷化”,才能保持圈子的黏性以及成員的忠誠度。反其道而行之的外延,則會極大地削弱身份與行為之間的匹配度。
比如,奢侈品牌路易·威登(Louis Vuitton)與街頭服裝潮蘇博瑞(Supreme)推出了聯(lián)名款,讓人耳目一新。但如果所謂的成功男士都穿上此款聯(lián)名,那么,蘇博瑞作為一個不羈的街頭服飾品牌,形象也就打了折扣。曾經(jīng)極度癡迷蘇博瑞的年輕人,就會覺得品牌背叛了自己的調(diào)性,從而心生不滿,表現(xiàn)在行為上,就有可能是不再追捧蘇博瑞。
但是,品牌營銷者的機會就在于抓住“亞文化”的外延化,關(guān)鍵就在于平衡好內(nèi)卷與外延的度。
總結(jié)來說,通過“亞文化”營銷來打造流量經(jīng)濟的關(guān)鍵在于塑造身份認(rèn)同。一切的品牌、粉絲、流量都建立在身份認(rèn)同上。而身份認(rèn)同則需要在身份與行為之間的匹配上下功夫。如果品牌能成功破解“亞文化”群體的行為密碼,就能牢牢鏈接上這個群族,從而賺足流量,引爆市場。