洪慧

(湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院 湖南株洲 412008)

黨的十九大報告中明確指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這是經(jīng)濟社會發(fā)展的一個必然趨勢，而體育產(chǎn)業(yè)作為中國社會發(fā)展的幸福產(chǎn)業(yè)之一，要想實現(xiàn)快速發(fā)展，也必須向高質(zhì)量發(fā)展階段進行轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是指在新發(fā)展理念指導(dǎo)下，能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、效率優(yōu)化和價值最大化的有機統(tǒng)一[1]。2019年8月10日，國務(wù)院印發(fā)了《體育強國建設(shè)綱要通知》，提出通過打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而在建設(shè)體育強國的大背景下，我國體育用品業(yè)還存在科技創(chuàng)新驅(qū)動不足、高檔品牌培育缺乏、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊及專業(yè)后備人才不足等問題，因此，如何使體育用品業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，還需要更深入的挖掘與探討。

1 體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵

通過查閱相關(guān)的文獻資料，不同的學(xué)者對何謂體育用品業(yè)做出解釋。杜江靜將體育用品定義為體育活動中適用的各種專門物品的總稱，它具有體育性、消費性、專門性等特征[2]。席玉寶和金濤認(rèn)為體育用品業(yè)是指生產(chǎn)體育活動中適用的專門物品的企業(yè)[3]。朱艷等人指出體育用品業(yè)則是指，由體育服裝制造商、運動鞋制造商、體育用品配件以及運動設(shè)備制造商組成的，面向體育和娛樂市場的集合[4]。因此可知，體育用品是指體育消費活動中的具體物質(zhì)產(chǎn)品，而體育用品業(yè)則是面向消費市場的合集，它包括服裝，器材等制造業(yè)和銷售業(yè)等，是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對我國的體育事業(yè)發(fā)展具有促進作用。

2 體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性

2.1 是實現(xiàn)體育強國國家戰(zhàn)略的需要

2014年以來，國家出臺了一系列與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件：《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》到《體育強國建設(shè)綱要》，國家大力加強體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育用品業(yè)占整個國家體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重也越來越大，因此任重而道遠。《2014年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》提到，2006年中國體育用品業(yè)增加值僅僅為782億元，到了2014年，中國體育用品業(yè)增加值已經(jīng)高達2418億元，增長幅度超過3倍，成為發(fā)展最好的行業(yè)，體育用品業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為體育強國國家戰(zhàn)略添磚加瓦[5]，因此積極引導(dǎo)體育用品業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展水平，加強科技創(chuàng)新，是滿足人民日益增長的美好生活需要的重大舉措，也是實現(xiàn)體育強國與健康中國戰(zhàn)略的需要。

2.2 是打造體育用品國際品牌的需要

21世紀(jì)產(chǎn)品的競爭，是品牌的競爭。根據(jù)2004年的報告分析，在世界體育用品領(lǐng)域中，美國品牌占全球體育市場的45%，歐洲品牌占近30%，其余市場則由日本和韓國等國家瓜分[6]，而中國品牌的市場份額很少。體育用品業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展離不開體育品牌的打造，耐克品牌將“Just Do It”視為自己堅持的口號，阿迪達斯一直使用“Nothing is impossible”，而李寧品牌在成立之初的口號是“出色源于本色”，繼而改為“把精彩留給自己”再到“一切皆有可能”，之后又改為“讓改變發(fā)生”，最后又重新使用“一切皆有可能”，品牌口號的頻繁更替，顯示出定位的不準(zhǔn)確[7]，對于消費者來說，一句有影響力的口號會使人留下深刻的印象，所以在選擇體育用品時也會偏向于在心目中留下第一印象的產(chǎn)品，這也是品牌所帶來的效益，因此，我國體育用品想要在激烈的市場上與國際品牌相抗衡，必須加強產(chǎn)品的創(chuàng)新與品牌的打造，才能獲得優(yōu)勢。

2.3 是順應(yīng)體育用品業(yè)激烈競爭的需要

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會中，培育和發(fā)展競爭力對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的。我國體育用品業(yè)在發(fā)展的過程中還存在以下問題。第一，我國目前體育用品業(yè)以中小企業(yè)的規(guī)模居多，大規(guī)模的數(shù)量少，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前從事體育用品業(yè)的企業(yè)約為2萬多家[8]，總體規(guī)模偏小；第二，初期發(fā)展階段，體育用品業(yè)盈利少，虧損較多，安踏公司報告其在2012年全年營業(yè)收入同比下降 14.4%，凈利潤同比下降21.5%[9]，李寧公司2013—2015年，3年累計虧損達31億元；第三，放眼世界,2012年全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過萬億美元，其中美國為4350億美元,占美國當(dāng)年GDP的3%，而我國2013年的體育產(chǎn)業(yè)增加值僅為3563億元人民幣，折合美元約560億，占當(dāng)年GDP的0.63%[2]。我國與發(fā)達國家的市場競爭力對比懸殊，隨著全球化的進程，體育用品行業(yè)的競爭會越來越激烈，只有將企業(yè)規(guī)模做大做強，不斷借鑒全球體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才能順應(yīng)激烈競爭的需要。

3 我國體育用品業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實業(yè)態(tài)

3.1 體育用品業(yè)的興起及發(fā)展概況

新中國成立前，生產(chǎn)力水平的落后導(dǎo)致了我國體育用品事業(yè)的發(fā)展滯后。新中國成立初期，國家對體育的重視給體育用品業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的增長。改革開放后，各行各業(yè)也如雨后春筍般茁壯成長起來，1990年李寧公司在廣東三水起步，安踏公司也在1994年宣布成立，迎來了發(fā)展的“春天”。2008年北京奧運會的籌辦，各種代言、贊助活動，更是給體育用品業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機。近年來，隨著兩個一百年奮斗目標(biāo)的推進，以及經(jīng)濟的快速增長，國家頒布了一系列文件，把我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到一個新的高度。截至2018年,我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到26579億元,其中體育用品相關(guān)行業(yè)增加值5726億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重的56.8%[10]。前有國家政策的大力支持，后有經(jīng)濟實力的強大支撐，在即將到來的2022年北京冬奧會，也必然會是促進體育用品業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次大好時機。

3.2 體育用品業(yè)繁榮背后的陰影

3.2.1 科技創(chuàng)新驅(qū)動不足

科技創(chuàng)新是我們屹立于世界舞臺的根本，科技創(chuàng)新不足，人們就會成為產(chǎn)品加工的“機器”。相比國際知名品牌耐克和阿迪達斯的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力來說，我國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品能力不強，因此不能占據(jù)消費市場的主導(dǎo)地位。其中以專利技術(shù)為例，1993—2013年國外五家體育用品企業(yè)在華公開專利總數(shù)達1327項，其中耐克擁有1192項，占總數(shù)的89.8%[11]，僅從專利的數(shù)量上看，耐克公司就擁有絕對的優(yōu)勢。反觀我國企業(yè)的研發(fā)，雖然也進行了不同層次的創(chuàng)新，比如像安踏公司建立了科研研發(fā)基地，但是總體實力與國外品牌相比較還是存在差距，還需要進一步的開發(fā)才能與國際體育用品品牌媲美。

3.2.2 高端品牌培育缺乏

品牌既是企業(yè)綜合凝聚力的一種表現(xiàn)，同時也展示著企業(yè)的形象。體育品牌的打造在一定程度上成為商業(yè)發(fā)展的工具。目前我國體育用品行業(yè)的發(fā)展雖迅速，但體育品牌的影響力還不夠，20世紀(jì)80年代至90年代，這是體育品牌的起步階段，這一時期人們的體育品牌意識還很薄弱，還處在探索時期；20世紀(jì)90年代初至90年代中后期，這是發(fā)展時期，服裝、通訊等品牌在這一時期得到了發(fā)展；在1992年，鄧小平同志南方講話中指出，我們應(yīng)該在中國建造自己的品牌，否則就要受人欺負(fù)。而在此之后，體育品牌開始覺醒，以李寧為代表的民族體育開始嶄露頭角。體育品牌的影響力開始擴大了消費群體。體育品牌國際化時期(2000年至今），國際品牌相繼涌入中國市場，沖擊著我國的體育用品業(yè)，而我國大型的知名品牌較少，相關(guān)資料顯示，歐美體育用品品牌在全球體育用品市場的占有率達到了75%，僅耐克與阿迪達斯所占有的市場份額就高達35%，而國內(nèi)的李寧和雙星只占有1.5%[12]。巨大的對比之下，顯示的是我國高端體育品牌培育的缺乏、競爭力的缺失，因此體育用品行業(yè)的發(fā)展有待提升。

3.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊

我國體育用品的制造量大，但在質(zhì)量方面缺乏領(lǐng)軍的體育用品企業(yè)，體育用品市場上的產(chǎn)品也良莠不齊。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國有一半以上的體育用品制造企業(yè)未通過相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不達標(biāo)，甚至還出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品。2015年國家質(zhì)檢總局公布的輪滑鞋產(chǎn)品中有18批次產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不合格率達41.86%[13]；2016年廣東省對省內(nèi)流通領(lǐng)域運動鞋商品質(zhì)量的檢查結(jié)果顯示，50款運動鞋商品被判定為監(jiān)督總體不合格，抽檢不合格率高達50%[14]。想要有穩(wěn)扎消費市場的能力，就必須提高自身的“基本功”，在體育用品消費市場轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，提高消費者的利益保障，還需進一步規(guī)范體育市場的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能為國家經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

3.2.4 體育用品業(yè)后備人才不足

我國體育品牌之所以未能在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地，一個重要的原因是缺乏核心后備人才的培養(yǎng)，從而導(dǎo)致無法更好地開拓市場。新時代體育強國建設(shè)對體育產(chǎn)業(yè)人才有了新的要求，高校中培育的體育用品管理人才、制造人才、銷售人才等都需要與時俱進[15]。我國體育產(chǎn)業(yè)人才的缺乏主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，在數(shù)量上存在缺口，截至2016年我國體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員已經(jīng)達到950萬人，較前幾年來說，在就業(yè)人口數(shù)量上有增加的趨勢，但是與西方的發(fā)達國家相比還是存在著一定的差距；另一方面在質(zhì)量上無保證，雖然從事體育產(chǎn)業(yè)的人員有所增加，但是有部分人員是非體育專業(yè)，無法進行核心技術(shù)的開發(fā)，難以在行業(yè)中取得突破與創(chuàng)新，因此企業(yè)應(yīng)引進各方面的人才，才能積極為我國體育產(chǎn)業(yè)作出貢獻。

4 我國體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

4.1 提升企業(yè)創(chuàng)新能力

隨著現(xiàn)代技術(shù)的滲透與融合，如果沒有核心競爭力，就無法打造屬于自己的品牌，放眼世界，我國體育用品業(yè)采用的是低廉價的加工策略，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》文件明確指出，積極支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,需采用新工藝、新材料、新技術(shù),提升傳統(tǒng)體育用品的質(zhì)量水平,提高產(chǎn)品科技含量[16]。提高創(chuàng)新科技含量，第一，可借助5G商用推動體育產(chǎn)業(yè)的革新，將新技術(shù)與傳統(tǒng)的體育用品實現(xiàn)創(chuàng)新與融合，由此催生一大批智能的體育用品；第二，完善體育用品創(chuàng)新發(fā)展機制，構(gòu)建完整的體育用品技術(shù)創(chuàng)新體系。第三，企業(yè)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀人才，通過與相關(guān)領(lǐng)域的專家、高等院校以及科研院所形成多邊技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作關(guān)系，高等院校、科研院所為體育用品企業(yè)輸送人才，把專業(yè)知識用到相關(guān)領(lǐng)域，才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

4.2 培育高檔體育品牌

品牌是一種文化，也是產(chǎn)品宣傳的一張有力明信片。隨著人們經(jīng)濟水平的提高，不少人追求高品質(zhì)的生活，注重品牌效應(yīng)，人們希望通過高檔的體育品牌來展現(xiàn)自己的個性和地位。耐克公司產(chǎn)品能馳騁國際消費市場這么多年，這與它的品牌打造是分不開的。要想打造高檔品牌，首先，需要確立品牌的定位，除李寧品牌逐漸轉(zhuǎn)變自己的市場定位，走中高端路線外，其他的一些體育品牌還是繼續(xù)在中低端市場徘徊。其次，可以借助大型的賽事以及技術(shù)的支持，注重體育品牌的國際化運營，使品牌流傳更為廣泛，這對塑造高檔體育品牌的影響力具有推動作用。最后，打造高檔的體育用品品牌，如果只是單純采取營銷策略，沒有真材實料的品質(zhì)讓大家信服也是虛無縹緲的，因此提升產(chǎn)品的核心競爭力十分關(guān)鍵。

4.3 加強體育消費市場監(jiān)督

全民健身已上升為國家戰(zhàn)略，體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動著體育用品業(yè)的發(fā)展，近年來自媒體、線上直播帶貨平臺的興起，進一步拓寬了體育產(chǎn)品的消費渠道，在這種新消費趨勢的背景下，高仿假冒品、不合格產(chǎn)品層出不窮，這證明國家的監(jiān)管力度還存在不足，新的運行平臺還需要調(diào)整與規(guī)范，體育用品品牌的保護仍然存在缺陷，這無疑直接損害的是消費者的合法權(quán)益。因此在政府層面，要加強管理，加大對假冒偽劣體育產(chǎn)品的打擊力度，完善體育用品知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，提高直播帶貨準(zhǔn)入門檻，維護市場競爭秩序，讓“看得見的手”與“看不見的手”共同發(fā)揮作用，激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，促進新時期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4.4 注重體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)

國際競爭歸根到底是人才的競爭。體育用品業(yè)想要在消費市場上保持青春永駐，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的輸送是至關(guān)重要的秘笈。體育用品企業(yè)要提高員工的綜合素質(zhì)，需從經(jīng)營、管理、營銷、技術(shù)創(chuàng)新等方面培養(yǎng)體育專業(yè)人才，特別是高科技和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，針對體育用品企業(yè)缺乏高科技人才的問題，可以采取相應(yīng)的政策，增加優(yōu)秀人才的引進。國家和有關(guān)部門還應(yīng)采取多種方式和渠道，加快體育專業(yè)人才的建設(shè)，解決體育用品的根本問題之體育人才缺乏的問題，從而有效地促進我國體育用品產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

5 結(jié)語

加快體育強國建設(shè)是新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。雖然，我國目前體育用品業(yè)在進出口貿(mào)易中占有一定的比重，但與發(fā)達國家相比，我國體育用品業(yè)的國際競爭實力總體較弱，而體育用品業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟社會、人民生活、體育需求和國家政策有著密切的關(guān)系，因此從中國體育產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展歷史來看，未來隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，在體育強國戰(zhàn)略背景下，體育用品業(yè)的發(fā)展必定會呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的美好趨勢。