■程峰

選育充滿激情的干部隊伍。樹起“風(fēng)向標(biāo)”，對在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等中心工作中表現(xiàn)突出、符合條件的干部，及時大膽選用。用好“生力軍”，實施“雁陣提能”工程，選配“獅子型”“頭狼型”一把手，加大跨部門、跨條線使用，培養(yǎng)既熟悉黨務(wù)、行政等又精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。建起“預(yù)備隊”，推進(jìn)“青苗培養(yǎng)”工程，動態(tài)儲備副科級年輕干部人選，分批安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、農(nóng)村建設(shè)第一線。提起精氣神，每兩個月舉辦1期“鄉(xiāng)村振興大講堂”，推動干部比素能、比創(chuàng)新、比作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

嚴(yán)密執(zhí)行有力的組織體系。鍛造隊伍，開展“強筋健骨”行動，將能帶富、善治理的優(yōu)秀人員配入村級班子，探索市鎮(zhèn)“興村特崗人員”招聘工作，解決年齡偏高、本領(lǐng)偏低問題；開展“村書記論壇”“振興講堂”等，深化“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁”評選獎勵，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。筑牢陣地，村級黨群服務(wù)中心做好“摘牌騰屋”，將功能設(shè)置集中到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等群眾需求上，為城區(qū)居民提供資源集聚、功能集成的服務(wù)平臺。引領(lǐng)發(fā)展，開展“嚴(yán)督實導(dǎo)”行動，編排市鎮(zhèn)村基層黨建項目清單，明確各級抓黨建工作職責(zé)；把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入鎮(zhèn)村書記抓黨建評議內(nèi)容，開展“百村百項”增收項目評選；推進(jìn)黨員中心戶評星定級，深化“三亮三帶”活動，引導(dǎo)黨員干部干在先、走在前。

集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才。健全機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)任務(wù)，定期研究解決人才工作重大事項，將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入相關(guān)職能部門年度重點工作計劃，細(xì)化考核指標(biāo)，增強人才工作合力。升級政策，根據(jù)“產(chǎn)業(yè)地圖”繪制“人才地圖”，探索創(chuàng)業(yè)人才“個稅補貼”“融資擔(dān)?！钡葍?yōu)惠政策，激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建強載體，對接大院大所頂尖人才團(tuán)隊，選樹一批“名師名醫(yī)名匠”，完善博士后工作站、創(chuàng)新實踐基地等平臺運行模式，推動產(chǎn)業(yè)人才同頻共振。優(yōu)化環(huán)境，舉辦“人才發(fā)展大會”，實施“心怡人才安居”計劃，解決住房保障、子女入學(xué)等后顧之憂，及時增選“百名優(yōu)秀人才”，為人才提供良好發(fā)展環(huán)境。