林 瑤 寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院

一、汽車制造業(yè)盈利能力存在的主要問題

(一)成本費(fèi)用控制不當(dāng)

大部分汽車制造業(yè)在成本費(fèi)用的控制上沒有一套很好的預(yù)算管理制度，加上相關(guān)人員對成本費(fèi)用的控制和管理缺乏相應(yīng)的意識(shí)，忽視了成本費(fèi)用增加對企業(yè)盈利能力的影響。

(二)生產(chǎn)資產(chǎn)閑置

一般情況下，企業(yè)的營運(yùn)能力與獲利能力之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。從企業(yè)的存貨進(jìn)行分析，隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，大量新材料、新設(shè)備以及新技術(shù)的運(yùn)用，使得很多傳統(tǒng)汽車制造部件等已經(jīng)不能適應(yīng)市場的需求，最終銷售情況不佳會(huì)出現(xiàn)存貨大量囤積。

(三)銷售收入增長緩慢

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下，傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)受到很大抨擊。新型營銷模式的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)汽車部件營銷行業(yè)的地位，網(wǎng)絡(luò)營銷備受關(guān)注。大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入額增長的速度越來越慢，這樣會(huì)影響利潤，減慢盈利能力提高的速度，導(dǎo)致企業(yè)未來的發(fā)展前景不明朗。因此，企業(yè)想要提高盈利能力，在銷售方面還需要加大力度。

(四)資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)所有者權(quán)益資本和債務(wù)資本之間的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)是否合理直接影響該企業(yè)的盈利能力。很多汽車制造業(yè)存在著資本結(jié)構(gòu)不合理的問題，已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得企業(yè)業(yè)績徘徊不前或下滑。要是忽略了資本結(jié)構(gòu)的不合理，那么企業(yè)將會(huì)在這個(gè)激烈的市場競爭中漸漸地被淘汰。

二、基于杜邦分析體系的汽車制造業(yè)盈利能力分析

杜邦分析體系是以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，以銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)為核心指標(biāo)，重點(diǎn)分析企業(yè)盈利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響，并揭示各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。

(一)凈資產(chǎn)收益率驅(qū)動(dòng)因素分解分析

凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，是杜邦分析體系的起點(diǎn)，也是衡量企業(yè)資本運(yùn)作效率的關(guān)鍵指標(biāo)。通過對該指標(biāo)的分解，可以詳細(xì)分析企業(yè)盈利能力變化的原因，能更好的解釋說明盈利能力提高或降低的原因。

(二)銷售凈利潤率驅(qū)動(dòng)因素分解分析

銷售凈利潤率代表銷售產(chǎn)品獲得利潤的能力，與銷售收入成正比，與銷售利潤成反比。通過了解銷售收入的增減變化，使企業(yè)能夠在增加銷售額的同時(shí)專注于銷售方法，提高盈利能力。一般來說，要想提升銷售收入，首先要提高銷售量，其次要減少成本費(fèi)用。

(三)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率驅(qū)動(dòng)因素分解分析

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量資產(chǎn)投入規(guī)模與銷售收入之間的配比關(guān)系。資產(chǎn)總額是由流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)組成，它們的結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。從所有者的角度分析，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有助于確定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)安全性和盈利能力，從而做出相應(yīng)的決策；從債權(quán)人的角度來看，它有助于確定其債權(quán)或擔(dān)保的物質(zhì)保護(hù)程度，從而做出相應(yīng)的信用決策；從企業(yè)管理者的角度看，可以發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)和未充分利用的資產(chǎn)，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處理，節(jié)約資金，或者加速資產(chǎn)利用效率來提高企業(yè)績效。

(四)權(quán)益乘數(shù)驅(qū)動(dòng)因素分解分析

權(quán)益乘數(shù)是企業(yè)長期償債能力的重要指標(biāo)之一。資產(chǎn)負(fù)債率越高，權(quán)益乘數(shù)就越高，說明企業(yè)的負(fù)債程度比較高，給企業(yè)帶來了較多的杠桿利益，同時(shí)，也帶來了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，須尋求一個(gè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，以獲得適當(dāng)?shù)拿抗墒找?，從而?shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

綜上所述，杜邦分析體系的使用分析能夠清楚的輔助報(bào)表使用分析者看到凈資產(chǎn)收益率的決定因素，以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系，也為報(bào)表使用者提供了一個(gè)用以檢驗(yàn)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)的方法。換而言之，也就是為企業(yè)提高凈資產(chǎn)收益率具體要從哪方面著手提供了思路，即提高凈資產(chǎn)收益率的根本途徑在于節(jié)約成本開支，擴(kuò)大銷售渠道，合理配置資源，加快資金周轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。它還為報(bào)表使用分析者全面了解企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況提供了便捷。

三、提高汽車制造企業(yè)盈利能力的建議

(一)嚴(yán)控企業(yè)生產(chǎn)成本，提高銷售利潤率

在競爭激烈的制造業(yè)市場中，企業(yè)要想更快地適應(yīng)市場的步調(diào)，站穩(wěn)腳跟并獲得一定的收益，這就需要企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本高，那么產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)的提高，在價(jià)格上的競爭優(yōu)勢也會(huì)減弱，帶來最直接的影響就是利潤的下降。想要不被競爭對手甩在后面，我們就要有效的對成本費(fèi)用進(jìn)行控制。針對企業(yè)存在的成本費(fèi)用控制不當(dāng)問題，需要從以下幾方面規(guī)劃。

1.降低材料成本

從材料方面著手，企業(yè)需要充分了解和調(diào)查市場，相關(guān)人員需要經(jīng)常對倉庫里的庫存進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，適時(shí)存貨控制，實(shí)施零存貨。此外還需多尋找一些原材料的供應(yīng)商，通過多家比較篩選后，選擇低成本供應(yīng)商與之合作；在物流方面，企業(yè)要做好規(guī)劃，盡量避免二次搬運(yùn)，從而減少運(yùn)輸方面的成本。

2.降低人工成本

從人工方面著手，企業(yè)可以通過日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高員工的整體綜合素養(yǎng)水平，也可以通過各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性，從而達(dá)到降低成本、提高生產(chǎn)效率的效果。

3.降低期間費(fèi)用

從費(fèi)用方面考慮，企業(yè)可以通過一些措施來減少期間費(fèi)用的發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到提高盈利能力的效果。第一，從管理費(fèi)用方面考慮，管理費(fèi)用是期間費(fèi)用的重點(diǎn)，管理費(fèi)用的有效控制是減少期間費(fèi)用、提高企業(yè)盈利能力最關(guān)鍵的措施。管理層的差旅費(fèi)和會(huì)議培訓(xùn)等產(chǎn)生的費(fèi)用，企業(yè)可以確定一個(gè)限額，在限額以下費(fèi)用可以憑原始憑證進(jìn)行報(bào)銷，超過部分由報(bào)銷人自行承擔(dān)或另外說明緣由進(jìn)行審批之后再報(bào)銷，這樣做可以準(zhǔn)確的測量費(fèi)用支出，避免一些不必要的浪費(fèi)。第二，從銷售費(fèi)用方面考慮，企業(yè)應(yīng)該把銷售收入作為銷售費(fèi)用的預(yù)算前提，制定一個(gè)有利于企業(yè)未來更好發(fā)展的企業(yè)制度，不能為了獲得高收入而盲目的將大量的資金用在推銷產(chǎn)品上面，盡量減少廣告費(fèi)等宣傳費(fèi)用。第三，從財(cái)務(wù)費(fèi)用方面考慮，企業(yè)不能盲目地憑借借入資金來維持生產(chǎn)，企業(yè)需要制定合理的用資計(jì)劃。

(二)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

大多數(shù)中小制造行業(yè)都會(huì)遇到市場發(fā)展速度過快所帶來的瓶頸。由于市場變化如此迅速，如果企業(yè)想要適應(yīng)市場，提高盈利能力，就需要持續(xù)調(diào)查市場環(huán)境來尋找多樣化的機(jī)會(huì)。換句話也就是說企業(yè)必須加快自身經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，通過多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到加快企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的目的。當(dāng)前該行業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況良好，企業(yè)可以通過拓展生產(chǎn)鏈條，建立符合企業(yè)自身并具有優(yōu)化企業(yè)價(jià)值的供應(yīng)鏈。這不僅能提高企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，而且還能增加企業(yè)在行業(yè)的競爭力。

(三)優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高權(quán)益乘數(shù)

資本經(jīng)營是現(xiàn)代中小企業(yè)經(jīng)營的顯著特征，因此，資本結(jié)構(gòu)的合理性對于中小企業(yè)而言是極其重要的。資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成合理與否對企業(yè)的資金運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生直接的影響。合理的資金運(yùn)作可以使企業(yè)更好地運(yùn)用杠桿效應(yīng)來促進(jìn)發(fā)展。相反，如果資金運(yùn)作不合理，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善甚至瀕臨破產(chǎn)。企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展情況，選擇適合自己的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，能幫助企業(yè)在行業(yè)中愈戰(zhàn)愈強(qiáng)。當(dāng)然在選擇的同時(shí)不要忘記風(fēng)險(xiǎn)的存在，所以必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)來選擇?？偠灾?，對于企業(yè)來說，結(jié)合自身的同時(shí)，最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)就是不僅能夠使資金價(jià)值發(fā)揮到最大化，而且能保證風(fēng)險(xiǎn)在承受范圍內(nèi)。所以企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，應(yīng)該充分利用杠桿效應(yīng)，提高權(quán)益乘數(shù)，從而提高盈利能力。

四、結(jié)語

盈利能力分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的重要組成部分，它反映了企業(yè)在一定時(shí)期賺取利潤的能力。盈利能力越高，對投資者來說，能得到更多的投資收益；對管理層而言，更有利于企業(yè)的經(jīng)營管理；對企業(yè)員工而言，能得到更多的報(bào)酬。通過全文我們還可以發(fā)現(xiàn)，杜邦分析體系可以充分分析和了解企業(yè)的具體財(cái)務(wù)狀況，也可以清楚地查明影響財(cái)務(wù)狀況變化的因素。當(dāng)使用者對主要財(cái)務(wù)指標(biāo)有了深入的了解后，可以發(fā)現(xiàn)杜邦分析體系可以很好地反映主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)，并且十分便捷。