滄州市供水排水集團(tuán)有限公司

引言

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，需要相關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)此給予足夠的重視。從其影響來看，不僅在一定程度上反映了企業(yè)的運(yùn)營狀況以及其發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)走向產(chǎn)生一定影響。結(jié)合具體調(diào)查和研究可以發(fā)現(xiàn)：在目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中仍然面臨著許多較為突出的問題。大部分企業(yè)并未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的積極作用，導(dǎo)致其作用長期難以得到有效發(fā)揮；尤其是審計(jì)工作，作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，更是發(fā)揮了重要作用。由此可見，研究會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用具有積極的社會(huì)意義。

一、當(dāng)前階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所面臨的問題

（一）企業(yè)所運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理觀念較為落后

在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，財(cái)務(wù)管理長期以來都是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展過程中，一直處于關(guān)鍵地位。唯有借助到正確的財(cái)務(wù)管理理念，才能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。但是就目前形勢(shì)來看，很多企業(yè)仍然受到了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想的束縛，其所運(yùn)用的管理理念較為落后，使得企業(yè)長期難以得到有效發(fā)展。

（二）企業(yè)所采取的財(cái)務(wù)管理方式比較單一

從財(cái)務(wù)管理方式角度來看，還存在著明顯單一化特點(diǎn)。在大部分企業(yè)中，仍然采用的是財(cái)務(wù)管理這一種方式。在關(guān)系到民生的行業(yè)，其仍然能夠發(fā)揮積極作用。但是，對(duì)于一些新興產(chǎn)業(yè)來講，這不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效益難以實(shí)現(xiàn)，還會(huì)限制其發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)低下

在整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員作為工作核心，在此過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。根據(jù)研究可以發(fā)現(xiàn)：大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)較低。從其原因進(jìn)行分析：主要是這些財(cái)務(wù)管理人員年齡較大、老齡化特征較為明顯。在過去很長一段時(shí)間中，他們都是采取傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，缺乏對(duì)新形勢(shì)的研究。另外，對(duì)于新鮮事物接受力度不足，很難在較短時(shí)間之內(nèi)快速掌握和吸收新式管理理念，從而限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的強(qiáng)化作用

在當(dāng)前階段，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度較小。因此，從財(cái)務(wù)管理觀念角度來看，其薄弱性特征較為明顯，這也成為限制企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。如果能夠有效結(jié)合會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用，便可以在一定程度上有效避免上述問題的發(fā)生。具體來看，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作相對(duì)較為復(fù)雜，其中涉及了眾多工作內(nèi)容和工作環(huán)節(jié)。不僅需要完成日常財(cái)務(wù)賬簿檢查和核查工作，還需要以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督監(jiān)管，從而為會(huì)計(jì)審計(jì)信息完整性和準(zhǔn)確性的提升提供充足保障。相應(yīng)的，這不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、良好的環(huán)境，還能使每位員工能夠在各司其職的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（二）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的作用

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)營中的一個(gè)重要部分，其影響不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升方面。同時(shí)，還在一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。借助會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用，財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的各種問題。結(jié)合國家部門相關(guān)要求和企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，從而有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，保障其在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠取得優(yōu)勢(shì)。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善作用

在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)，都需要借助到完善、系統(tǒng)的管理制度，將其作為工作順利開展的前提和重要保障，從而有效提升工作效率。在財(cái)務(wù)管理工作中，也是同樣道理。在當(dāng)前階段，我國大部分企業(yè)還面臨著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高的問題。從其原因進(jìn)行分析，主要是受到了管理制度的影響。其所運(yùn)用的管理制度相對(duì)較為落后，并且針對(duì)性、科學(xué)性不足，難以為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。因此，從該角度來看，借助到系統(tǒng)性管理制度的作用，能夠在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中所存在的漏洞和不足。結(jié)合具體管理理念，對(duì)其進(jìn)行有效調(diào)整，為財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展和完善創(chuàng)造有利條件。因此，便可以說：財(cái)務(wù)管理制度和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之間關(guān)聯(lián)性較大；其相互促進(jìn)、相互影響，一方以另一方的存在為前提和基礎(chǔ)，二者共同發(fā)展。借助到完善財(cái)務(wù)管理制度的作用，能夠有效提升財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)財(cái)務(wù)管理水平得到了提升之后，也能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度的完善產(chǎn)生一定的推動(dòng)性作用。

（四）增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

自改革開放以來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)便得到飛速發(fā)展。在此背景下，企業(yè)若想能夠取得優(yōu)勢(shì)，便需要從多個(gè)角度出發(fā)，逐步提升其自身競(jìng)爭(zhēng)力。在此過程中，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力便發(fā)揮了重大作用。這不僅是企業(yè)市場(chǎng)地位的具體彰顯，也是其競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。因此，借助到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用，能有效提升和推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。具體來看，在開展內(nèi)部審計(jì)工作中，財(cái)務(wù)管理人員需要經(jīng)常性參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中查找漏洞、解決問題，避免不必要金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面性作用，從而逐步提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。從該方面特點(diǎn)來看，這便在一定程度上有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視

若想保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用能夠得到有效發(fā)揮，在企業(yè)內(nèi)部首先需要加強(qiáng)對(duì)此的重視度，讓相關(guān)工作人員能夠充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作所帶來的影響和其產(chǎn)生的積極作用。一方面，對(duì)于管理層來講，需要轉(zhuǎn)變自身工作觀念，從上而下，讓員工能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠順利開展。另一方面，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員也需要對(duì)此有足夠認(rèn)識(shí)和了解，配合相關(guān)部門開展審計(jì)工作。

（二）健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)章制度

會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)和管理工作質(zhì)量有效提升的另一個(gè)重要舉措。為此，企業(yè)需要根據(jù)自身工作特點(diǎn)，建立完善監(jiān)督機(jī)制，為財(cái)務(wù)管理工作順利開展提供充足的保障。比如：安排專業(yè)人員定期對(duì)審計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員的工作行為進(jìn)行多次檢查，最好是不定時(shí)檢查的方式，讓會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)工作態(tài)度，從而有效發(fā)揮監(jiān)督工作的積極作用。

（三）提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

任何一項(xiàng)工作的順利開展都離不開大量人才支持，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作來講，也是同樣道理，其需要大量管理人才作為支撐。當(dāng)前階段，需要充分認(rèn)識(shí)到復(fù)合型審計(jì)人員在工作過程中的積極作用。不僅需要強(qiáng)調(diào)其具備較高專業(yè)性素養(yǎng)和豐富知識(shí)體系，還需要能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)其提出科學(xué)管理舉措，從而更好地開展相關(guān)會(huì)計(jì)管理和創(chuàng)新的活動(dòng)。

為此，在今后工作中，可以根據(jù)當(dāng)前階段的社會(huì)性要求，開展相關(guān)培訓(xùn)班；結(jié)合相關(guān)的審計(jì)人才，讓他們進(jìn)行集體性學(xué)習(xí)和共同商討，讓相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行集體性學(xué)習(xí)和共同商討，及時(shí)了解到最新審計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，并鼓勵(lì)審計(jì)人員參加全國性的審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試以及國內(nèi)審師考試。另外，從企業(yè)角度來看，還可以定期邀請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者到企業(yè)來，為其講解相關(guān)專業(yè)知識(shí)。讓財(cái)務(wù)審計(jì)人員能夠?qū)ψ钚碌闹R(shí)有所了解，并運(yùn)用到自身工作實(shí)踐中，從而有效提升其綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制

在企業(yè)內(nèi)部控制方面，主要可以從以下三個(gè)方面開展。

首先，從企業(yè)內(nèi)控環(huán)境角度來分析。相關(guān)的管理者需要做好掌權(quán)控制制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)資金收支進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保資金的流暢性和通暢性?？梢越栌靡恍┫冗M(jìn)的科學(xué)化內(nèi)功方法，確立明確的內(nèi)控目標(biāo)，為企業(yè)內(nèi)控工作順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

其次，在開展后期的會(huì)計(jì)崗位設(shè)立工作時(shí)，需要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展需求、整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)性內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行綜合性考慮，建立完善的會(huì)計(jì)崗位管理體制。

最后，需要加強(qiáng)對(duì)各種會(huì)計(jì)管理信息的管理。作為會(huì)計(jì)人員，需要不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)工作中所出現(xiàn)的各種不合理問題，能夠及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，防止不必要麻煩的發(fā)生。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)審計(jì)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要作用。其不僅能夠幫助企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，還能夠針對(duì)性解決現(xiàn)階段管理工作中所出現(xiàn)的各種問題，推動(dòng)其獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。在今后工作中，相關(guān)管理者需要從企業(yè)未來規(guī)劃角度出發(fā)，制定合理發(fā)展舉措。履行會(huì)計(jì)審計(jì)的職能，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。