文/劉錳

一、現(xiàn)階段國企工會工作中存在的問題分析

（一）不能有效保障職工的合法權益

為了保證國有企業(yè)的發(fā)展能夠跟上時代發(fā)展的潮流，改革工作也在如火如荼地展開，其中包括了國有企業(yè)的工會工作。雖然在改革過程當中大部分舉措都是為了促進國有企業(yè)的發(fā)展，但是也有一些措施損害到了員工的權益，之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為國有企業(yè)工會本身沒有充分發(fā)揮出自己的職能，在改革過程當中，沒有保證員工的權益得到保障。也就是說，工會工作并不積極主動，從而未能阻止職工的合法權益受到損害[1]。

（二）職工和領導之間存在沖突

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國家也對經濟政策進行了一定的調整。社會主義市場經濟，由市場來對經濟進行調節(jié)，在這種背景之下，國有企業(yè)也逐漸向多元化的方向發(fā)展。為了適應當前的市場經濟體制背景，國有企業(yè)的管理方式也在發(fā)生轉變，這種轉變的發(fā)生給企業(yè)職工和領導之間帶來了更多的矛盾和沖突，企業(yè)內部的勞動關系也慢慢地趨向復雜化。由于經濟方面的原因，特別是2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，給我國經濟帶來了較大的沖擊，很多企業(yè)開始裁減員工，國企工作不再是鐵飯碗，待遇也不再是終身制，因此，職工要想獲得更好的發(fā)展契機，必須充分發(fā)揮自身的職責，努力工作，只有為企業(yè)貢獻更多，才能夠提高自己的地位[2]。但是，有些員工為了保護自己的利益，往往會發(fā)生組織群體性事件，這對國有企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展帶來了不利的影響。

（三）職工收入差距較大

不同職位的員工收入有一定的差距，國有企業(yè)中較為重視管理人員和技術人員，相對于其他工作人員，管理人員和技術人員的工資水平較高，有些管理人員和技術人員的薪資已經達到了數(shù)十萬，但是一線的基層職工的工資收入?yún)s相對較低，這種工資收入上的巨大差異給員工帶來了較大的心理落差，使得基層工作人員心理不平衡，這會導致基層人員大量離職的現(xiàn)象，不僅會影響日常工作的正常開展，而且工會工作的難度也會大大增加。

（四）工會工作方式落后

時代在不斷地進步發(fā)展，各種工作渠道也在不斷改進創(chuàng)新，但是國企工會工作依然采用傳統(tǒng)的工作方式，難以滿足當前環(huán)境下國有企業(yè)發(fā)展的需求。工會工作若想適應現(xiàn)實的需要，必須對工作方式進行改革創(chuàng)新，以提高工會工作的有效性和實效性。

二、創(chuàng)新國企工會工作的有效途徑分析

（一）創(chuàng)新工會工作思想觀念

創(chuàng)新國企工會工作首先要做的是思想觀念的創(chuàng)新，只有觀念上得到了創(chuàng)新，才能夠真正地實現(xiàn)工作機制、工作方法的創(chuàng)新，從而保障國企工會工作得到更好更快的發(fā)展。思想觀念的創(chuàng)新，首先是要擺脫舊觀念的束縛，改革現(xiàn)有的工作觀念。隨著時代的發(fā)展，許多管理觀念、工作觀念需要及時更新，國企也是如此，只有這樣才能更好地適應新的形勢，創(chuàng)新工作理念[3]。樹立為職工服務的理念，不僅要滿足職工的物質生活，還要適當?shù)貪M足職工的精神需求，把職工是否滿意作為工作合格的標準。其次，在當前形勢之下，國企工會要認識自身的作用，充分發(fā)揮自身的價值，讓職工群眾從工會中獲益，只有這樣才算是合格的工會。為了做到這一點，在保障職工群眾的合法權益過程中，國企工會一方面要將他們的合法權益放在首位；另一方面，企業(yè)也應該樹立一個想要發(fā)展必須依靠職工的理念。再次，職工群眾的任何事情都不是小事，只要出現(xiàn)了需要幫助的問題，都需要盡心盡力地解決。最后，在整個國企當中職工處于較為弱勢的地位，而工會是保障職工合法權益的組織機構，應該以職工群眾為友，切實維護他們的合法權益，只有這樣才能夠使得職工群眾對工會的信任更加深厚。

（二）創(chuàng)新工會工作機制

在實現(xiàn)了觀念上的創(chuàng)新之后，就要對當前工會的工作機制進行創(chuàng)新，因為機制的創(chuàng)新可以為工會工作創(chuàng)新提供可靠的保障。為了保證工會工作可以正常有序地展開，必須要根據(jù)當前企業(yè)的發(fā)展情況來對工會工作機制進行改革，對當前的工作機制進行不斷改進和完善。國有企業(yè)的發(fā)展必須要順應時代的趨勢，通過創(chuàng)新工會工作機制，夯實工會組織工作的基礎。不管國有企業(yè)整體發(fā)生多大的改變，對于工會工作都要足夠的重視，要組織工會的創(chuàng)建，完善工會工作的機制，只有這樣才能夠將企業(yè)的職工凝聚起來，讓企業(yè)工作效率得到最大的提升。在完善工會工作機制時，要創(chuàng)新制度體制和活動的載體，加強工會干部隊伍的建設，同時也需要通過工會來組織職工進行學習，建立困難幫扶制度、勞動競賽制度等，以此來給職工提供幫助，將職工的合法權益放在首位，真正打造出一個以維護職工群眾合法權益為目的的機構，從而讓工會組織成為職工群眾的維護人和代言人，這樣職工才會更加依賴工會，企業(yè)的發(fā)展也會更加繁榮[4]。

（三）創(chuàng)新工作方法

國企工會創(chuàng)新離不開工作方法的創(chuàng)新。要轉變當前的工作方法和工作作風，從而使服務質量得到提升。工會工作方法的創(chuàng)新要加強調研工作，無論是對工會體制還是工作方法進行創(chuàng)新，首先要做的都是進行調查，只有調查才有發(fā)言權，才能夠正確行使決策權。因此，國企工會組織應該正確處理繼承與創(chuàng)新的關系，提前做好調查研究工作，包括調查的對象、手段、背景等，了解工作方法存在哪些不足，在這些不足的基礎上進行改進與創(chuàng)新[5]。如果只是簡單地想要創(chuàng)新工作方法卻不付諸行動，那么最后的效果也不會令人滿意。工會組織一定要全面地調查研究，發(fā)現(xiàn)當前工作方法當中存在的問題，從而為工作方法的創(chuàng)新提供有效的參考；在進行了實際的調查之后還需要做的工作就是對當前工作方法中存在的問題進行針對性的創(chuàng)新解決，采用合理的方式優(yōu)化工作模式，做到為群眾職工服務，當然在創(chuàng)新工作方法時一要守法、二要做專、三要求變，也就是說要按照法律規(guī)定的條例來維護職工的合法權益，要保障工作人員的工作素養(yǎng)。在保證在國企的經濟結構向多樣化方向的發(fā)展背景之下，工會工作不斷地創(chuàng)新工作方式，從而提高工會工作水平。

（四）創(chuàng)新職工之家

國企工會在工作時應該樹立為職工服務的工作理念，打造出一個職工之家，為職工群眾創(chuàng)建一個舒適滿意的工作環(huán)境：一方面，要堅持精神文化建設。隨著人們生活水平的不斷提高，精神上的滿足也需要得到重視。因此，在創(chuàng)建職工之家時需要重視精神文化的建設；另一方面，要始終堅持人情化建設。工會工作主要圍繞職工群眾展開，在工作的時候要做到從群眾中來，到群眾中去，緊抓群眾最關心的問題，根據(jù)職工群眾的實際需求來為他們提供服務。

綜上分析，在國有企業(yè)發(fā)展中，工會工作會對整個企業(yè)的發(fā)展產生很大的影響，要想國有企業(yè)未來發(fā)展得更加平穩(wěn)，必須要對當前的工會工作進行改革創(chuàng)新。只有這樣，全體職工的權益才能夠得到更好的保障。對工會工作進行改革創(chuàng)新不僅僅包括工作機制、工作方法上的創(chuàng)新，更重要的是要對思想觀念進行創(chuàng)新，保障國企工會工作能夠跟上時代發(fā)展的步伐，從而保障國有企業(yè)朝著更加積極、健康的方向發(fā)展。