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        探討如何應用審計結果促進企業(yè)財務管理和會計核算

        2021-11-22 14:50:27趙韶琴山西春汾科創(chuàng)投資集團有限公司
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2021年12期
        關鍵詞:會計核算經(jīng)營財務管理

        趙韶琴 山西春汾科創(chuàng)投資集團有限公司

        審計工作的基本職能是對財務管理工作現(xiàn)狀進行監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,并提出有效的應對策略,以確保實際生產(chǎn)經(jīng)營能夠順利進行,取得預期經(jīng)濟效益。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會建設的快速發(fā)展,企業(yè)在市場環(huán)境中面臨的競爭日益激烈,企業(yè)要想長期保持良好的經(jīng)營狀態(tài),就必須對現(xiàn)有的財務管理工作進行優(yōu)化,通過科學有效的審計結果,確保財務管理和會計核算水平不斷提高。

        一、審計結果概念概述

        審計結果是按照審計機關規(guī)定的工作程序,按照準則對相關事項形成審計意見,內(nèi)容包括常見的問題和解決方案。由于審計是由審計機構進行,審計結果分層由不同級別的審計主體提出,所以審計結果應具有客觀、公正、可靠的屬性,為企業(yè)利用審計結果提高財務管理和會計核算提供堅實基礎[1]。同時,企業(yè)必須嚴格執(zhí)行審計結果內(nèi)容,使財務人員具有較強的客觀性和公正性,對企業(yè)財務實施全面監(jiān)督,評價各項職能的執(zhí)行情況,并提出改進財務管理和會計核算工作的重要建議。

        二、審計結果的重要作用

        (一)有利于企業(yè)監(jiān)管日常經(jīng)營活動

        在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,財務部門不僅要對項目活動費用進行合理的規(guī)劃,還需要對基礎設施配置進行嚴格的管理。審計結果的合理應用,可以掌握企業(yè)的實際經(jīng)營情況,為優(yōu)化內(nèi)部管理方案提供幫助。同時,為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理提供明確的方向,確保各管理工作順利實施,減少對日常經(jīng)營活動的不利影響,從而為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障[2]。

        (二)有利于促進發(fā)展決策規(guī)范化

        由于企業(yè)決策直接關系到未來發(fā)展規(guī)劃,因此應該利用科學的參考數(shù)據(jù)來支持企業(yè)決策。設計結果有助于企業(yè)全面了解市場環(huán)境,從而把握企業(yè)實際發(fā)展需求,不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略計劃。同時,企業(yè)還可以利用審計結果規(guī)范財務管理行為,有效降低企業(yè)經(jīng)營風險,確保經(jīng)營效益穩(wěn)定增長。

        (三)有利于提升資金運轉可靠性

        現(xiàn)階段,許多企業(yè)都面臨著資金缺口、挪用、侵占等問題,這些問題給企業(yè)帶來了嚴重的財務風險,對企業(yè)發(fā)展造成負面影響,只有提高企業(yè)財務管理水平,才能有效地解決資金運轉問題[3]。因此,企業(yè)可以通過審計結果來降低經(jīng)營成本,避免不必要的風險。同時,企業(yè)要拓寬融資渠道,以保持運營資金充足。此外,必須借助審計結果實時動態(tài)化資金管理,有效規(guī)避財務風險,才能提高資金運轉的可靠性。

        (四)有利于提高財務管理水平

        及時分析不同階段的審計結果,有助于財務管理部門及時糾正各環(huán)節(jié)存在的問題,是提高財務管理效率和質量的重要途徑。在會計核算過程中,要在相關的會計制度和政策上,按照標準程序進行核算,以確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。然而,部分企業(yè)忽視了審計結果的重要性,使財務人員工作質量受到較大影響??茖W運用審計結果能使財務部門準確發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整工作計劃,切實提高財務管理水平。

        三、運用審計結果存在的問題

        (一)審計結果參考價值較低

        在財務管理和會計核算過程中,要根據(jù)實際經(jīng)濟情況分階段調(diào)整工作計劃,逐步提高財務管理水平,為經(jīng)濟效益的不斷提高打下良好基礎。這就需要對各個階段的審計結果進行深入分析,明確財務管理與會計核算工作中的不足之處。通過探究發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)在進行審計工作時,會出現(xiàn)審計結果參考價值偏低的情況,主要原因是由于審計人員責任意識不強,過于注重工作開展形式,忽視了審計結果的全面性、準確性。此外,一些企業(yè)領導團隊對審計結果考慮過多,為避免審計結果影響企業(yè)經(jīng)營活動,隨意修改敏感信息,不僅使審計結果缺乏真實性,也阻礙了財務管理和會計核算工作的開展[4]。

        (二)審計結果公開力度弱

        由于審計結果涉及大量的財務信息,一些企業(yè)會控制審計結果公開程度。雖然許多企業(yè)能夠保證審計結果的準確性,但所公開的信息不完整,導致財務管理與各部門之間的協(xié)調(diào)合作遇到障礙。不僅如此,財務管理工作需要借助審計結果作為參考,但不完整的審計結果將在很大程度上降低財務管理工作質量,從而對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

        (三)審計結果無法充分落實

        影響審計結果實施的因素很多,其中財務部門對審計結果的態(tài)度有很大關系。部分財務部門負責人沒有及時研究審計結果,導致具體執(zhí)行存在滯后性,影響了其他部門對審計結果的重視程度,對審計結果的使用價值產(chǎn)生了負面影響[5]。此外,審計結果能夠反映實際財務狀況,但一些企業(yè)財務部門沒有根據(jù)審計結果優(yōu)化財務管理和會計核算工作,從而降低了財務工作質量。

        四、審計結果促進企業(yè)財務管理和會計核算的實施策略

        (一)提高對審計結果的重視程度

        企業(yè)應正確認識審計結果的價值,明確審計結果對財務管理和會計核算工作所產(chǎn)生的影響,利用審計結果提高財務管理工作效率和質量。同時,審計人員根據(jù)審計結果應提出相關建議,使財務管理人員高度重視審計結果,認識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在缺乏財務監(jiān)督問題。在此基礎上,大力開展財務監(jiān)督建設,加強各項目財務管理工作,實現(xiàn)賬務一致性,及時發(fā)現(xiàn)存在的腐敗現(xiàn)象,保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康發(fā)展。

        (二)加強審計結果的執(zhí)行力度

        目前,審計結果中的問題很大程度上反映在會計核算方面,會計核算的準確性與財務管理密切相關。為了提高會計核算水平,有必要完善整個財務控制體系,深化對審計結果的分析,保持各部門之間的有效溝通,有效地解決財務管理問題。此外,需要組織專業(yè)人員加強數(shù)據(jù)分析,確保審計過程中存在的問題能夠被發(fā)現(xiàn),這樣可以完善審計過程,提高審計工作的專業(yè)性,通過準確的審計結果促進財務管理與會計核算工作的開展[6]。

        (三)根據(jù)審計結果進行數(shù)據(jù)分析

        會計核算是財務管理的重要組成部分,因此會計核算的準確性會對財務管理工作造成直接影響。核算的目的是了解企業(yè)發(fā)展過程各階段的成本,最大限度地節(jié)約成本,為未來發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)。會計核算的加強能夠提高財務管理整體水平,也使各項資源利用率提高。對于會計核算的要求,應結合審計結果和會計理論進行數(shù)據(jù)分析,注意企業(yè)組織結構和特點,對發(fā)展戰(zhàn)略有深入了解,突出企業(yè)財務內(nèi)部控制的作用,以確保資金的合理使用。

        (四)建構審計結果的應用制度

        企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎作為內(nèi)部審計工作的依據(jù),確保審計結果能夠有效地用于企業(yè)的發(fā)展,為實現(xiàn)資源利用的最大化,促進財務管理和會計核算工作開展提供基礎性支持。財務管理過程中,審計結果的可靠性尤為必要,應根據(jù)財務管理工作需要建立審計結果應用制度,全面、系統(tǒng)評價財務管理工作,分析數(shù)據(jù)信息的具體應用條件、反饋方式等,確保審計結果能夠為不同部門提供參考。

        (五)建立科學的管理目標體系

        建立管理目標要保證切實可行,根據(jù)審計結果細化各部門管理內(nèi)容。但許多企業(yè)的財務管理內(nèi)容模糊不清,會計核算存在錯誤和虛報情況,通常只提供一般性的損益表,對財務管理活動提供的指導非常有限,在一定程度上增加了財務管理的難度。此外,一些企業(yè)在財務管理方面存在爭議,認為財務管理知識財務人員的工作范疇,導致財務人員開展管理工作缺乏其他部門的支持。財務管理是一個有機體系,財務部門起著核心作用,但需要所有部門的支持。由于審計結果涵蓋企業(yè)所有工作,有必要根據(jù)審計結果優(yōu)化內(nèi)部管理體系,加強各部門之間的溝通,以仔細分析審計結果,從而有效改善財務管理和會計核算存在的不足之處[7]。財務管理和會計核算人員應根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,最大限度地發(fā)揮審計結果的價值,在各部門內(nèi)制定管理責任,使審計結果能夠在促進財務管理和會計核算實施方面發(fā)揮實際作用。

        (六)加強審計結果監(jiān)督管理

        針對審計結果缺乏監(jiān)督的情況,企業(yè)應加強制定相應的監(jiān)督管理機制,明確財務人員的責任和義務,并設立獨立的內(nèi)部審計部門,確保內(nèi)部審計的權威性,避免發(fā)生隨意更改審計結果行為[8]。在應用審計結果時,應建立管理責任制,根據(jù)審計結果的履行情況,實行獎懲機制,加強對審計結果的重視程度,根據(jù)審計結果制定責任清單,明確財務管理人員的責任。同時,應當在規(guī)定的時間內(nèi),將財務管理和會計核算情況匯總成報告,為領導層決策提供支持,保證審計結果的有效執(zhí)行。

        五、結語

        綜上所述,審計結果在企業(yè)財務管理和會計核算方面發(fā)揮著重要作用,導致審計結果越來越受到重視。對于企業(yè)來說,審計結構在經(jīng)營活動中的重要性日益突出,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,企業(yè)面對激烈的競爭壓力,企業(yè)必須加強審計結果在財務管理和會計核算中的運用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,以便不斷增強企業(yè)的市場競爭力。目前,一些企業(yè)在審計結果應用方面存在一些問題,無法有效發(fā)揮審計結果的作用。因此,企業(yè)應提高對審計結果的重視程度,加強審計結果的執(zhí)行力度,建立科學的管理目標體系,以促進財務管理與會計核算工作的有序開展,使企業(yè)逐步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。■

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