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前言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)若穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，需要將眼光放長遠(yuǎn)，并對經(jīng)濟(jì)形勢新特點(diǎn)及自身各方面能力進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)。工商管理包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)工商管理是重要的一項(xiàng)舉措。隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征的日益顯現(xiàn)，這就需要企業(yè)在管理制度上也要與時(shí)俱進(jìn)，以此通過這樣的方式，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展。

一、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下開展工商管理的重要性、必要性

(一)重要性

1.企業(yè)運(yùn)營成本減少

企業(yè)工商管理在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，最突出的作用就是降低企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)積極開展工商管理，能夠提高成本控制水平，也能夠促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升?；诖耍髽I(yè)的各項(xiàng)管理工作能夠有序的進(jìn)行，人員配置更加的科學(xué)合理，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也更加的優(yōu)化，工作效率質(zhì)量得到很大提升。

2.企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，很多企業(yè)為了適應(yīng)市場環(huán)境，都全面的開展工商管理，可以更好的解決經(jīng)營過程中的大部分問題，同時(shí)也能夠合理的確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。工商管理實(shí)施環(huán)節(jié)，企業(yè)利用管理會(huì)逐步形成完善的管理資料，確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化管理體系。

3.掌握和控制財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)在長期發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)是判定企業(yè)發(fā)展形勢的主要依據(jù)。任何企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要充分掌握財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)用工商管理之后，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)的高效管理。企業(yè)經(jīng)營階段，需要開展大量的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，需要制定出科學(xué)合理的實(shí)施方案，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善，從而可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.人力資源管理效率得到優(yōu)化

企業(yè)內(nèi)部各部門中有效引入企業(yè)管理工作，可全面提高企業(yè)管理水平及人資管理水平，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，則應(yīng)該依靠各級(jí)員工齊心協(xié)力的努力，只有合理地應(yīng)用工商管理模式，才能更好地發(fā)揮出員工的作用，也能夠激勵(lì)員工積極向上發(fā)展。按照企業(yè)的員工表現(xiàn)來確定人力資源管理方式，使得人員素質(zhì)得到很大的提升?？偠灾?，工商管理應(yīng)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面，任何一項(xiàng)工作都能夠提高總體水平，還能夠進(jìn)行員工的培訓(xùn)和教育，促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的有效提升，也能夠利用市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)必要性

縱觀大部分企業(yè)管理現(xiàn)狀，大部分企業(yè)均存在一個(gè)統(tǒng)一缺陷，就是缺乏一套強(qiáng)實(shí)踐性、強(qiáng)指導(dǎo)性及成熟的工商管理機(jī)制，從而使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)用了滯后的經(jīng)濟(jì)手段，還有人對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行了違返，從而削弱了企業(yè)市場競爭力。如果一個(gè)企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新企業(yè)管理路徑，與時(shí)俱進(jìn)跟上市場發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化投資管理機(jī)制和多元化戰(zhàn)略，把它貫穿于科研技術(shù)部、人事部、銷售部等企業(yè)和部門的整個(gè)發(fā)展過程，經(jīng)過人性化管理，對各部門進(jìn)行有效整合，進(jìn)而將人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，完善企業(yè)管理，在與時(shí)俱進(jìn)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的同時(shí)，努力做大做強(qiáng)企業(yè)，最終有效發(fā)揮出企業(yè)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

(一)忽視工商管理

現(xiàn)如今，我國企業(yè)工商管理工作還較為薄弱，部分企業(yè)沒有重視企業(yè)發(fā)展中工商管控的重要作用，特別是中小型企業(yè)，其在管理工作開展中，他們大多把企業(yè)管理建立在技術(shù)、技能、銷售等方面的學(xué)習(xí)上，不夠重視工商管理的培訓(xùn)，縱觀企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展形式，一些企業(yè)缺乏對工商管理的認(rèn)知度，無法對工商管理的專業(yè)化知識(shí)進(jìn)行掌握，最終影響了企業(yè)工商管理效率與質(zhì)量。

(二)管理模式尚待完善

作為一類較為嚴(yán)格的管理模式，工商管理主要立足企業(yè)自身狀況進(jìn)行建立，其與基本員工的需求相符，并符合道德規(guī)范，然而，也有諸多問題存在于具體實(shí)施過程中，因?yàn)椴⒎侨繂T工都能滿意這種管理模式，且此管理模式也不能只關(guān)心員工的需求，而應(yīng)該考慮企業(yè)的盈利狀況。假若員工對現(xiàn)行的管理制度不滿意，則就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況，此類行為會(huì)使企業(yè)發(fā)展受阻，所以企業(yè)管理人員一定要將管理模式進(jìn)行完善，以此最大程度降低此種事件的發(fā)生概率。

(三)員工整體素質(zhì)低下

想要將所制定的管理制度進(jìn)行有效落實(shí)，不可只依靠高層領(lǐng)導(dǎo)完成，還需員工積極配合，因此，員工也應(yīng)具備問題解決能力，這不但為企業(yè)具體所需，也是員工崗位所需，為此，在人才招聘時(shí)需要特別注意這一點(diǎn)，在企業(yè)的具體管理中，其中最關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容就是員工，尤其是員工綜合素質(zhì)的提升非常重要，想要將員工的素質(zhì)進(jìn)行提升，企業(yè)可定期為員工組織培訓(xùn)工作，讓員工能夠持續(xù)學(xué)習(xí)，進(jìn)而持續(xù)完善自己，最終能夠?yàn)槠髽I(yè)的良性發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)新企業(yè)工商管理路徑

企業(yè)工商管理包含的工作比較多，涉及到的工作范圍也比較大，比如會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等等，還要充分的做好企業(yè)的生產(chǎn)管理，積極的落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中，以保證所有的企業(yè)工作能夠順利地開展和進(jìn)行。新常態(tài)之下，企業(yè)要想滿足長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展，就需要不斷的落實(shí)工商管理，要改變傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略中的缺陷，認(rèn)識(shí)到事物發(fā)展的客觀規(guī)律，也能夠了解自身的實(shí)際情況，掌握未來事業(yè)發(fā)展的方向，最終可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

(一)明確樹立工商管理的意識(shí)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜，要想促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要提升競爭力，同時(shí)企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)并且樹立正確的工商管理理念，要將工商管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)來進(jìn)行，要從全局進(jìn)行管理和控制，切實(shí)提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，及時(shí)消除企業(yè)發(fā)展中所存在的任何問題，并且吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為了避免這些問題在后續(xù)發(fā)展中出現(xiàn)，企業(yè)需立足實(shí)際，合理地應(yīng)用工商管理理念，要擯除掉傳統(tǒng)落后的管理理念，制定出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，有效地實(shí)現(xiàn)近期與長期的目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)還要在長期發(fā)展隨時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，并且促進(jìn)人員管理意識(shí)的提升，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新企業(yè)營銷管理方式

任何企業(yè)要想使得生產(chǎn)成果有序地推廣下去，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須要全面地了解市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)。只有全面的掌握市場發(fā)展實(shí)際情況，才能了解市場具體環(huán)境，也能夠認(rèn)識(shí)到人力資源中所產(chǎn)生的成本，并且逐步的應(yīng)用科學(xué)、高效的管理發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)競爭力的全面提升，為實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展助力。此外，企業(yè)應(yīng)該將管理的重點(diǎn)放在競爭力提升方面，必須要綜合分析競爭對手，要了解對方的營銷戰(zhàn)略，積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷策略，進(jìn)行經(jīng)營方式的調(diào)整，以更好地適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

(三)培養(yǎng)工商管理創(chuàng)新型人才

不管哪種工作，想要順利完成，其中最關(guān)鍵的一個(gè)因素就是人，為此，可以說，企業(yè)若要長期穩(wěn)定發(fā)展，其主動(dòng)力就是人，其對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。在企業(yè)的生存和發(fā)展中，工商管理人才的作用不容小覷，為此，企業(yè)必須要投入更大的精力開展工商管理人才的培養(yǎng)，讓企業(yè)內(nèi)部有更加充足的工商管理高素質(zhì)人才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在日常業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)中，應(yīng)為業(yè)務(wù)管理人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使員工能了解先進(jìn)的工商管理理念。除了要發(fā)揮出工商管理人才的作用之外，還應(yīng)該注重崗位綜合人才的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

(四)提升科技創(chuàng)新能力

企業(yè)應(yīng)該注重科技創(chuàng)新和提升，要根據(jù)市場的變化而逐步進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代。如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神，就無法在市場中立足。因此，企業(yè)必須要快速地實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)完善與創(chuàng)新，要建立更加高效的科技創(chuàng)新管理機(jī)制，并且逐步的應(yīng)用完善的工商管理理念，想要確保企業(yè)得以飛速發(fā)展，需提升企業(yè)競爭力，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展的需要加以滿足。

(五)創(chuàng)新和完善企業(yè)工商管理體系

企業(yè)只有建立了創(chuàng)新與完善的工商管理體系，只有這樣，才能為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供不竭動(dòng)力，同時(shí)這亦為企業(yè)生存及發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)在建設(shè)工商管理體系的過程中，應(yīng)該要滿足科學(xué)性、合理性的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)該建設(shè)配套的監(jiān)督管理體系，積極落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，合理的進(jìn)行利益分配，對于工作人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲管理，使得企業(yè)的管理效果得到有效的提升，工商管理也更加的嚴(yán)謹(jǐn)，逐步的建設(shè)長遠(yuǎn)人才管理計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展?？偠灾髽I(yè)工商管理為一類關(guān)鍵的管理手段，可為企業(yè)有效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以，想要使得工商管理順利進(jìn)行，就需要結(jié)合實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的管理制度，從而可以實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，提高企業(yè)總體管理水平。

四、結(jié)語

通過上文的分析和論述，能了解到，在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)經(jīng)營管理可為企業(yè)發(fā)展提供助力。為此，企業(yè)發(fā)展中，需要提高對工商管理工作的重視，充分發(fā)揮企業(yè)管理效益，拓展企業(yè)管理視野，使企業(yè)更好開展管理培訓(xùn)，一方面有助于企業(yè)管理質(zhì)量的提升，另一方面也可更好地推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)若要得以順利高效發(fā)展，不可只重視眼前發(fā)展成績，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)新的發(fā)展時(shí)期經(jīng)濟(jì)形式的新特點(diǎn)和自身各方面的能力，企業(yè)管理包含了管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)容，它在企業(yè)發(fā)展、內(nèi)部管理和發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用。因此，企業(yè)需要把握好新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下市場發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，并立足實(shí)際緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷創(chuàng)先管理體制，進(jìn)而可以最大程度滿足并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。而作為管理人員，也更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，將自己的思維和思路范圍擴(kuò)寬，把自己放在更高的位置，將工商管理專業(yè)知識(shí)與當(dāng)今新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)有效結(jié)合，更好助力企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。■