姜海軍

（石家莊鐵源工程咨詢有限公司，河北 石家莊 050000）

道路橋梁工程作為公路工程建設的關鍵部分，對我國交通建設發(fā)展具有重要推動作用，其施工管理水平高低對道路橋梁工程質量有決定性影響。基于此，道路橋梁工程施工過程中，管理層務必要深刻認識到施工管理的重要性，將工程質量放在首位，樹立正確的施工管理理念，特別要注意施工成本管理，建立完善的工程管理體系，嚴格把控道路橋梁工程質量。

1 道路橋梁工程施工質量問題分析

1.1 施工員工技術水平較低

施工人員是整個工程的核心，施工人員自身的專業(yè)技術水平高低決定著道路橋梁工程施工的整體質量好壞。并且在施工過程中，施工人員全程參與，由于安全生產管理責任落實不到位，使得現場管理與巡邏工作開展受阻，無法將現場存在的安全隱患問題指出來，同時施工人員技術薄弱，施工中還會出現不合理或者違規(guī)施工操作，給工程質量安全留下了隱患。另外，由于施工人員專業(yè)素質不高，對現場監(jiān)理提出的技術問題不能理解到位，大部分時候都是憑借過往經驗進行施工，使得施工過程中經常出現這樣那樣的問題，嚴重影響了工程施工安排，同時也給施工帶來了巨大的安全隱患。

1.2 施工圖紙與說明不完整

施工技術管理的主要體現是施工技術資料，如各種圖紙等，如果管理人員不能對設計圖紙和資料進行有效地消化與整理，則會導致施工中脈絡不清楚，同時施工主次不分，那么對于開展交付工作，就無法取得預期的效果。道路橋梁建設最主要的依據就是圖紙資料，若是設計中存在不合理問題，施工管理人員要根據現場情況進行分析，可以對圖紙資料提出質疑，并且反饋給設計人員核實，經設計人員核實修改后，將圖紙進行完善，并對各項說明進行補充，為現場施工提供依據，完善的圖紙對工程質量有非常重要的影響作用。一旦施工圖紙沒有嚴格審核就開始施工，圖紙存在的錯誤就會在現場反映出來，碰到嚴重地數據及設計問題，會引發(fā)嚴重地施工問題。

1.3 施工工藝與材料問題

道路橋梁建設采用的材料是保證質量的基本條件，要是施工管理人員對材料把關出現問題，那么不達標的材料就會被大量使用在工程上，最終會導致工程質量不合格，帶來安全隱患，同時也加大的后期維護和改造的難度。另外，還有一些主觀因素存在，工程管理人員為了獲得一定的利益，與材料供應商之間私下交易，以低劣或者等級不夠的材料充當合格材料，在采購中更換材料型號與大小，造成施工中用替代材料來充當施工要求材料，導致施工質量出現問題。另外，施工管理疏忽，未能按照合同要去的施工工藝和方案進行施工，對各個環(huán)節(jié)質量管控策略落實不到位，現場質量管理大多流于表面形式，沒有認真做好質量管控準備工作，所以施工中質量問題頻出。

2 道路橋梁工程施工質量管控策略

2.1 完善施工質量管理制度

現代化進程的加快，對我國道路橋梁工程管理提出了越來越高的要求，越來越多的現代化思想被應用到工程管理中，提高了路橋工程的整體管理質量和效益。質量管控是工程企業(yè)關注的重點，路橋工程企業(yè)的所有人員都應該重視工程質量，創(chuàng)建明確的質量管控目標責任制，建立健全各項管理制度，從制度上進行強化，對施工中各個環(huán)節(jié)可能會出現的質量風險進行事前分析和防控，評估風險可能造成的損失大小，進而采取有效的預防措施。為了確保道路橋梁施工的質量得到保障，要制定出科學、合理的施工方案。相關工作人員應該對一些重點的施工細節(jié)、施工技術進行審核，對于其中不合理的問題要及時進行改正，還應該積極地對施工的順序進行安排，并且還要做好相關的檢查工作，及時對施工過程中各個階段的施工質量進行控制。建立健全各項風險管理制度，從制度上進行強化，對施工中各個環(huán)節(jié)可能會出現的風險進行事前的分析和防控，對整個施工過程進行有序引導，提升施工的規(guī)范性，從而增強施工的質量管控。這就需要發(fā)揮各部門作用，能在協(xié)作配合下有效開展項目管理工作，在共同的目標導向下，使得各職能部門形成管理合力，全面實施質量管控工作。每個施工環(huán)節(jié)完成后，便實行認真的質檢，基于有關施工質量標準要求實行評估，在評估合格之后方可繼續(xù)下個施工環(huán)節(jié)，進而消除因某個施工環(huán)節(jié)出現質量而造成的總體施工質量問題，提升施工人員的施工工藝和標準化施工，保證各規(guī)章制度能夠高效的進行，確保其對相關管理工作進行配合，以提高道路工程施工質量和市場效益。

2.2 完善所制定的施工方案

施工方案主要作用是指導現場施工人員按照設計要求完成施工，但是施工方案是在具體施工之前，根據經驗和項目情況而制定的，在實際施工中，肯定會遇到各種問題，所以需要施工中及時反饋問題，完善施工方案，這樣才能在不影響工程質量和項目進度的基礎上，縮短施工周期。另外，施工中還需要對設計圖紙進行嚴格的審核，若忽視圖紙中的問題，而直接根據現場施工情況自行調整，必然會造成想當然的錯誤，從而導致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾，不僅會影響工期，還無法保證道路橋梁工程質量。建設方和施工方，一定要對道路橋梁工程質量安全有深刻的認知，并且要借助現代化施工管理技術和模式，大量采用新設備，新技術，并且定期檢查維護設備，對于陳舊設備或者設施，要及時更換，提高新配備和新技術對道路橋梁工程的貢獻作用，發(fā)揮現代化技術優(yōu)勢。最后還要對施工材料進行控制，對于施工方案中所要求的材料和設備，要在進場之前詳細檢查，出具合格報告等，并且將記錄的數據妥善保管。同時還要對現場施工的各個環(huán)節(jié)工序認真檢查和監(jiān)督，保證當前施工工藝不會影響到下一步工序，并且能做到無縫銜接。嚴格按照國家有關規(guī)范或標準中要求道路橋梁工程所要滿足的技術要求，一旦發(fā)現了質量問題，則要根據施工方案要求，采取科學合理地應對策略或解決對策。

2.3 加強道路橋梁竣工驗收工作

道理橋梁施工完成后需要完成驗收程序，只要通過驗收和檢驗兩個環(huán)節(jié)，道路橋梁才能獲得合格報告，并正常使用。所以對于道路橋梁項目竣工驗收來說，該環(huán)節(jié)是極其重要的一環(huán)，有關部門要嚴格按照國家相關標準和要求執(zhí)行。認證檢查竣工項目中各項數據和記錄資料的，并將施工中相關方達成的一致協(xié)議作為驗收基準。監(jiān)理單位在接到施工單位提出的竣工驗收要求后，要安排經驗豐富的監(jiān)理人員到現場進行功能性試驗，嚴格檢查各項驗收條件。工程通過檢查后，監(jiān)理單位還要聯(lián)合其他相關部門多道路橋梁整體工程進行綜合初驗。完成初驗之后，則監(jiān)理單位需要督促施工單位向各個部門提交驗收申請、竣工圖紙資料等。然后再安排專業(yè)人員去現場進行道路橋梁的施工效果和風險系數的檢驗，一旦發(fā)現質量問題，必須要及時處理和改正，完成后再進行第二次工程驗收，必須保證道路橋梁的工程質量。

2.4 提升施工隊伍技能

道路橋梁工程質量管控需要多個方面來考慮，其中施工人員技術水平和素質是最為關鍵的，所以要想從根本上解決工程質量問題，需要從參與施工建設的人員著手，通過培訓與鍛煉，提升施工隊伍的整體素質，為道路橋梁工程建設培養(yǎng)大量素質過硬的儲備人才。同時，對于現場質量安全管理人員，還要進行專業(yè)的安全培訓與教育，為其提供系統(tǒng)化的學習平臺，促使他們形成良好的管理思維和習慣，逐漸提升專業(yè)管理水平，從而達到在施工中，做好監(jiān)督與管理工作，確保每位工作人員在施工階段，可以以認真專業(yè)，本著質量第一的態(tài)度將道路橋梁工程做好，在現場施工中能及時發(fā)現問題并提出問題，通過其專業(yè)施工一定程度上減少道路橋梁損壞，延長使用壽命。

3 結語

綜上所述，隨著我國經濟快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程日益加快，為了更好服務城市建設，國家大力支持公路事業(yè)發(fā)展，全國各地都開始大量建設公路橋梁。并且隨著居民出行方式變化，城鎮(zhèn)居民汽車使用越來越頻繁，各大小城市汽車保有量逐年增加，導致城市交通擁堵問題不斷惡化。所以為了解決交通問題，必須要大量增加城鎮(zhèn)的交通道路，從而需要道路橋梁建設工程不斷推進，短期內完成質量有保證的道路橋梁，因此要對道路橋梁工程施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。通過對工程進行施工管理，可以大幅度提高施工效率，確保道路橋梁工程建設規(guī)范化，另外有效管理與控制還能提高施工的質量，從源頭避免施工過程的安全隱患問題。因此，通過研究分析可知，現場施工管理層應該注重施工成本管理，加強現場施工人員專業(yè)技能培訓，制定科學合理地施工工藝方案，嚴格控制施工材料等。通過一系列有效管理，可以大幅度降低施工安全問題，并且提高道路橋梁工程質量，從而進一步推動我國道路橋梁事業(yè)發(fā)展。