王德金 周 利 徐德銀 鄒科舉

貴陽國際馬拉松賽事組織管理的現狀分析

王德金 周 利 徐德銀 鄒科舉

（貴州醫(yī)科大學運動與健康學院，貴州 貴陽 550000）

目前的馬拉松賽的組織管理在不斷進步，正吸引著不同身份、年齡段的人群喜愛。文章運用數理統(tǒng)計法、訪談法等方法，對舉辦貴陽國際馬拉松賽存在的相關優(yōu)勢、不足和面臨的問題進行分析，總結出貴陽國際馬拉松賽事舉辦的優(yōu)勢、開展過程中存在的不足以及對城市帶來的影響，并結合相關理論知識對貴陽國際馬拉松賽事組織管理的發(fā)展提出有效的建議。

貴陽；國際馬拉松；賽事；組織管理；現狀

隨著我國社會經濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平不斷提升，健康問題更加得到關注，由于人們的健康出現了一些問題，各種慢性病的高發(fā)，使越來越多的人認識到健康的重要性。通過對貴陽國際馬拉松賽事組織管理的發(fā)展研究，結合實際情況，找出貴陽國際馬拉松賽事的優(yōu)勢、不足和面臨的挑戰(zhàn)，為貴陽國際馬拉松賽事提供有益的參考和建議，從而完善貴陽國際馬拉松賽事，突出貴陽國際馬拉松賽的特色，朝著更好的方向繼續(xù)發(fā)展下去。

國內相關學者對城市馬拉松賽事組織方面的研究都集中在了賽事組織、賽事后勤保障、賽事品牌效應的等方面進行研究。呂廣霞[1]指出，我國的城市馬拉松比賽正在從直轄市、省會城市、沿海發(fā)達城市到內陸中小城市擴展。王海[2]指出通過賽事的立體宣傳報道，塑造了具有特色化的城市品牌。陳爾潔[3]指出，我國政府在大型體育賽事中應通過設置相應的制度激勵、財政支持及分擔相應賽事工作任務的間接方式ngchi來實現為城市馬拉松賽事組織運行的“服務”。雷哲[4]認為應該加大對賽事醫(yī)療保障的宣傳、管理和監(jiān)督。楊學勤[5]的調查發(fā)現男女比例嚴重失衡，男性數量遠遠大于女性。通過參與馬拉松賽事，不僅可以提升自身身體素質還能減壓。李穎川[6]對體育賽事的系統(tǒng)化經營以及管理進行了梳理性總結。李愛國[7]指出在大型的體育賽事活動中醫(yī)療后勤保障是十分重要的環(huán)節(jié)。學者們提出科學化建議以及風險回避等方面都對我國的城市馬拉松賽事的組織和管理起到了積極地推進作用。這些研究在借鑒運動競賽學的基礎上，試圖從理論層面進行歸納總結，并深入探討，發(fā)現城市馬拉松“熱”現象的可持續(xù)發(fā)展策略，為城市馬拉松賽事的組織和管理形成科學化機制提供一定程度上的理論支撐。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以2017-2019年貴陽國際馬拉松賽事組織管理的現狀調查為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1問卷調查法

對貴陽市馬拉松組織管理公司和參加馬拉松的人員進行調查問卷，采取抽樣調查法抽取100份作為資料.發(fā)放管理人員問卷100，回收100份，有效98份，有效率98%，發(fā)放參與者問卷100份，回收100份，有效97份，有效率97%。

1.2.2訪談法

對貴陽馬拉松賽事組織管理機構5位管理者和5位馬拉松運動員進行訪談，了解對馬拉松中賽事組織管理擔憂的問題、優(yōu)勢以及建議和措施。

1.2.3數據統(tǒng)計法

將搜集到的關于貴陽馬拉松賽事組織資料及問卷，運用Excel軟件對所搜集的資料進行統(tǒng)計分析、歸納整理。

2 結果和分析

2.1 貴陽國際馬拉松現狀分析

2.1.1賽事及賽事設置

表1 2017-2019年貴陽國際馬拉松賽事設置

年份設置項目獎勵方式地點 2017全程、半程、體驗跑（3.5KM）取前八名獎勵觀山湖區(qū)貴陽奧體中心廣場 2018全程、半程、體驗跑（3.5KM）取前國際三十名獎勵與市民獎觀山湖區(qū)貴陽奧體中心廣場 2019全程、半程、迷你跑（5公里）取前國際三十名獎勵與市民獎和賽中賽的獎勵觀山湖區(qū)貴陽會議展覽城

2.1.2賽事線路設置

貴陽國際馬拉松共舉辦了六屆，但每一屆都有著一定的變化，每年的線路都不一樣。六年以來都是在不斷地積極努力辦好獨特的馬拉松賽事，每年貴陽國際馬拉松賽事的舉辦有著不同的場地不同的線路、不同的起終點和參賽者們的不同感受。

2.2 貴陽國際馬拉松組織機構分析

貴陽國際馬拉松組委會主要分為8個部門，包括競賽部、辦公室、場地器材部、后勤部、志愿服務部、醫(yī)療保障部、賽事推廣部和安保部。這就將賽事的分工以及管理權分配到各個部門，由各個部門協(xié)作完成，這既減少了工作量又能有效完成。

2.3 貴陽際馬拉松賽事服務情況的現狀分析

馬拉松的賽事服務主要可以區(qū)分為賽事的后勤保障服務和順利舉行比賽的安全保障服務兩個方面，后勤保障服務主要體現在：賽前領取物質、起終點引導、移動廁所、賽道補給、賽道引導、終點完賽物資發(fā)放、終點拉伸服務等幾方面；安全保障服務主要體現在：有序引導、醫(yī)療安全保證和保護人員安全等。

2.3.1后勤保障服務情況

表2 2017-2019年的后勤保障服務情況

年度飲水站噴淋站食品站飲料站臨時公共廁所 20175公里后每2.5公里設置/1個5個8個每5公里/1個共400個蹲位 20185公里后每2.5公里設置/1個8個10個每5公里/1個共400個蹲位 20195公里后每2.5公里設置/1個10個14個每5公里/1個共400個蹲位

貴陽國際馬拉松賽事在后勤保障服務的噴淋站和食品站上做了足夠的準備，并付出了很多的精力，據我了解后勤補給上不僅有贊助商贊助的飲料、礦泉水，食品，而且在賽道上還有本市市民非常熱情的拿出自家的一些食品、水果、飲料和水供給動員們補充能量和加油打氣，這充分的體現了貴陽當地市民的友好，也能讓更多人感受到貴陽的熱情。

2.3.2醫(yī)療保障情況

醫(yī)療志愿者大多是貴陽職業(yè)護理學院的學生，再加上組委會安排的專業(yè)醫(yī)護人員的人數，醫(yī)護人員數近600人。比賽時將在賽道沿線的每100米處安排一位醫(yī)療志愿者和每一公里處安排一名專業(yè)醫(yī)護人員，其余的醫(yī)療志愿者和專業(yè)醫(yī)護人員跟隨救護車為貴陽國際馬拉松的舉辦和運動員保駕護航。

2.3.3安保保障服務

貴陽國際馬拉松官網上了解到2017-2019年的安保人員逐年增多，服務質量逐年增高，得到了大量參賽者的認可，這說明年輕的貴陽國際馬拉松在一步一步的成長。

表3 2017-2019年安保保障情況

年度起終點賽道上全程、半程分道路口總計 2017816人1876人8人2700人 2018944人1906人8人2858人 20191058人1932人8人2998人

2.4 貴陽國際馬拉松賽事存在的不足

2.4.1賽事單一

貴陽有很多特色的自然景觀，賽事資源很豐富，雖然貴陽馬拉松已經舉辦了六年，但是在全國馬拉松比賽領域中的影響力還是顯得比較小。而貴陽每年只有一場馬拉松賽事，且針對本市市民達到全民健身及對外增加貴陽馬拉松影響力的子系列的賽事活動沒有得到開展，核心馬拉松文化和體育精神得不到很好的傳播，馬拉松結合旅游的思路沒有得到延續(xù)。

2.4.2賽事項目設置不豐富

貴陽國際馬拉松設置了全程（42.195KM）、半程（21.0975KM）、體驗跑（每年的路程都不同，有5KM、3.5KM和3KM），賽事設置上略顯簡單，不能滿足各類人群的需求。大連馬拉松設置了接力跑，南寧馬拉松也增加了老年人健步走，廈門馬拉松還設置了輪椅馬拉松，為殘疾人朋友提供了跑馬的可能。貴陽國際馬拉松雖然也開展攝影大賽，但是較之其他馬拉松相比還是還是內容不夠豐富，活動單一，不能滿足更多參與者的需求。

2.4.3辦賽經驗不足

貴陽國際馬拉松迄今舉辦了六屆，對于國內知名馬拉松來說，辦賽經驗是一個最大的不足點，辦賽能力還是相對欠缺。通過訪問一些參賽者和筆者在貴陽國際馬拉松賽場的親身感受，辦賽經驗的不足主要體現在：服務質量不高、現場組織較混亂、基礎設施不足以及細節(jié)不夠重視等。主要還是辦賽的次數、馬拉松的底蘊、馬拉松文化深入以及人員素質等因素成為主要原因。

3 結論與建議

3.1 結論

（1）獎金設置逐年漲高的變化和獎勵名次的增多，吸引了更多省內及國外的專業(yè)選手來參賽，為貴陽國際馬拉松帶來社會經濟效益。

（2）貴陽國際馬拉松存在著賽事單一、宣傳力度不足、賽事項目設置不豐富和辦賽經驗不足等等。貴陽國際馬拉松在賽事衍生產品方面做得不夠好，幾乎沒有體現貴陽的特色以及其他出售的賽事紀念品和相關產品出售，還有貴陽國際馬拉松也還存在著辦賽經驗的不足。

3.2 建議

（1）加強貴陽國際馬拉松賽事組織管理服務的質量

馬拉松賽事是一項大的體育賽事，所需服務種類很多，且參與賽事承辦的人要有基本的技能和素質。在馬拉松賽前要進行嚴格的人員培訓，各種常識的講解、基本技能的培訓以及模擬突發(fā)事件，不僅能提高服務人員的技能和基本素質，還能提高心里素質，從而能從容面對問題。

（2）加強貴陽國際馬拉松運動的宣傳力度

充分利用電視廣播、網站、期刊雜志、微信、微博、體育媒體等媒介進行宣傳。還可以鼓勵貴陽市民及馬拉松愛好者多組建一些跑團，在國內與各個地的跑團交流、互動，甚至可以生產與貴陽國際馬拉松賽有關元素的產品，讓廣大的參賽者了解到貴陽的美與好，達到宣傳貴陽國際馬拉松賽事的目的。

[1]呂廣霞.中國城市馬拉松賽事特征淺析[J].當代體育科技, 2016(33): 4-7.

[2]王海，王大衛(wèi)，李穎川，等.我國馬拉松賽事研究[J].體育文化導刊，2018(12)46-47.

[3]陳爾潔.中國馬拉松賽事對城市發(fā)展影響的研究[D].北京體育大學,2017.

[4]雷哲.我國馬拉松賽事發(fā)展現狀研究[J].焦作師范高等專科學校學報,2017(1):67-72.

[5]高亦揚,楊學勤.河北省馬拉松賽事發(fā)展現狀研究[J].當代體育科技,2018,8(25):194-195.

[6]李穎川,等.體育賽事經營與管理[M].北京:人民體育出版社,2008.

[7]李愛國.國際馬拉松競賽管理過程研究[J].當代體育科技,2015（36): 237-239.

Analysis of the Status Quo of the Management of Guiyang International Marathon

WANG Dejin, etal.

( Guizhou Medical University, Guiyang 550000, Guizhou, China)

王德金（1996—），碩士生，研究方向：社會體育指導

周利（1982—），研究生，副教授，研究方向：體育教學。