蘇州高新國有資產(chǎn)經(jīng)營管理集團有限公司

引言

國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開多部門間的互相協(xié)調(diào)和有效運轉(zhuǎn)，財務管理與內(nèi)部審計都是企業(yè)開展經(jīng)濟活動的主要部門，二者各具獨特的職能作用同時也具備一定的關聯(lián)性。新時期下，促進國有企業(yè)發(fā)展的很多有利因素都受到了市場環(huán)境的擠壓從而轉(zhuǎn)變?yōu)椴环€(wěn)定因素，給財務管理方面造成很大影響。這個時候就需要發(fā)揮內(nèi)部審計部門的職能作用，來配合財務管理工作消除風險，保障財務工作的規(guī)范性和有效性，本文將分析內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理過程中發(fā)揮的作用。

一、國有企業(yè)運行中內(nèi)部審計的作用

審計部門是通過分析企業(yè)真實的財務信息來判斷企業(yè)的發(fā)展情況，并根據(jù)市場經(jīng)濟的需要來為企業(yè)制定發(fā)展方向，它的職能作用主要有以下四類：

（一）控制功能

審計部門控制著國有企業(yè)的經(jīng)濟活動，通過分析大環(huán)境的下的經(jīng)濟局勢，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動狀態(tài)，來判斷企業(yè)在接下來的市場競爭中以何種形式自處，或是繼續(xù)積極進取，或是采取保守觀望的態(tài)度。通過分析財務管理收集來的企業(yè)經(jīng)營財務報表，并以此為基礎上進行整理和總結(jié)，將行業(yè)整體大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)進行對比，通過分析出來的結(jié)果將企業(yè)的實際發(fā)展狀態(tài)以真實可靠數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出來，并提供給管理層作為可靠的決策依據(jù)[1]。

（二）監(jiān)督功能

審計部門的工作內(nèi)容圍繞著監(jiān)督財務管理來進行，是維持企業(yè)內(nèi)部結(jié)構有序運作的基本保障。審計部門發(fā)揮控制作用的前提，是保證企業(yè)各部門所提供的經(jīng)濟信息真實可靠，因此審計部門的日常工作就是針對企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進行反復的監(jiān)督與核查，確保掌握的經(jīng)濟信息準確無誤。其中的重點監(jiān)督對象就是財務管理活動中的資金流水、企業(yè)擔保、貸款等更種形式的經(jīng)濟活動，保證了國有企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟框架清晰明確，真實有效，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務結(jié)構的優(yōu)化和升級，為可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

（三）評價功能

新經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)的自主發(fā)展獲得了更多的渠道，能隨時根據(jù)市場的需求來調(diào)整自身的發(fā)展方向，因此國有企業(yè)的經(jīng)濟效益往往是非常誘人的。內(nèi)部審計部門可以結(jié)合自身的工作內(nèi)容統(tǒng)計，對企業(yè)當前的發(fā)展形式以及經(jīng)濟效益做出真實的評價，使企業(yè)的管理層可以有效地了解到當前企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)狀態(tài)，能夠減少挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生。另外，客觀真實的評價結(jié)果，能夠提升企業(yè)內(nèi)部的競爭意識，提高各部門的工作效率，對推動企業(yè)發(fā)展有著重要意義[2]。

（四）服務功能

創(chuàng)建審計部門的核心因素是要求審計部門為企業(yè)的良性發(fā)展提供服務。審計部門可以通過收集與企業(yè)有著經(jīng)濟往來的外部信息，來判斷企業(yè)當前的發(fā)展形式以及大環(huán)境下的經(jīng)濟變化趨勢，從而對企業(yè)的財務管理和業(yè)務方向做出判斷，為企業(yè)管理層提出合理的調(diào)整措施，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。同時國有企業(yè)要求審計部門對國家的各項經(jīng)濟政策都非常了解，因此可以幫助企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展策略，規(guī)避潛在風險。

二、國有企業(yè)財務管理與內(nèi)部審計的相關性

（一）內(nèi)部審計在財務管理中的地位

企業(yè)的內(nèi)部審計與財務管理存在著相同的工作目標，統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部資源，合理分配促進企業(yè)的良性發(fā)展，然而二者也具備一定的差異性，內(nèi)部審計是針對財務管理工作進行客觀真實的分析與評價，因此對與財務管理工作來說，審計部門具有獨立性、權威性、制約性和監(jiān)督性。

1.獨立和權威地位

內(nèi)部審計部門的服務對象單獨面向企業(yè)的高層管理者，不受其他因素的直接影響，其工作風格具有很高的獨立性和執(zhí)行力，因此審計部門相較于企業(yè)內(nèi)部的其他部門來說，是一個比較獨立的個體。這種獨立性大部分是體現(xiàn)在針對財務管理工作的監(jiān)督上，其不受制約的特點，保證了審計部門的監(jiān)管工作可以順利進行。

并且審計部門直接受企業(yè)管理層的指令來對財務或者其他部門進行審查工作，同時也承擔著傳遞管理層對企業(yè)內(nèi)部下達各項管理決策的任務，需要各部門嚴格遵守，并按照要求落實到個人工作崗位上，因此帶有很強的權威性。

2.制約和監(jiān)督地位

國有企業(yè)想要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢不斷前進和發(fā)展，需要充分把握好經(jīng)濟局勢的變化特點，開展多元化的業(yè)務方向和投資方向。

結(jié)合目前的市場經(jīng)濟水平來看，指向性過強的投資方向和業(yè)務方向已經(jīng)無法適應當前的經(jīng)濟發(fā)展需要，國有企業(yè)想進入更大的發(fā)展平臺，就需要結(jié)合時代的特色盡快完成向混合型企業(yè)過渡的轉(zhuǎn)變階段，開展多元化的業(yè)務方向和投資方向。以此，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵階段，企業(yè)的內(nèi)部審計部門應當充分地發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能，嚴格按照國家法例條文規(guī)定來落實審計制度和管理要求，對企業(yè)各部門間的資金流動進行全面審核與監(jiān)督，杜絕挪用公款，賬目混亂的現(xiàn)象發(fā)生。在保障企業(yè)當前的發(fā)展趨勢穩(wěn)定上升的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤收入[3]。

3.制度和法律地位

國有企業(yè)的生產(chǎn)運營模式完全依據(jù)國家的經(jīng)濟管理條例為指導方針來進行，在保證企業(yè)合法運作的前提下，為我國的經(jīng)濟建設作出貢獻。因此我國現(xiàn)有的法律條文制度，是國有企業(yè)的發(fā)展行為規(guī)范，同時根據(jù)國家經(jīng)濟政策的調(diào)控趨勢來看，內(nèi)部審計部門的制度以及法律地位也將迎來更大的提升空間。因此內(nèi)部審計部門應當發(fā)揮自身的特長優(yōu)勢，憑借對國家相關政策的高度理解來為企業(yè)制定出具有發(fā)展前景的審計制度，在依照國家政策的基礎上，保證企業(yè)的市場競爭力。

（二）內(nèi)部審計在財務管理中的重要作用

1.內(nèi)部審計為財務管理工作落實提供保障

內(nèi)部審計工作由于強調(diào)對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的實施監(jiān)管功能，因此便要求財務管理部門做到即時將有關企業(yè)資金往來的數(shù)據(jù)信息以報表的形式同步呈現(xiàn)出來。因此高效的審計工作不但能提高企業(yè)的財務管理工作效率，還能保證在此前提下確保財務部門的工作成果真實準確，具有時效性。有效地為企業(yè)消除財務管理問題存在風險的不利因素，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時審計部門還可以根據(jù)對企業(yè)財務管理的評價與監(jiān)督功能，結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展趨勢，對企業(yè)進行風險評估鑒定，并且安排相應調(diào)整策略，進一步為企業(yè)的綜合發(fā)展奠定基礎。

2.內(nèi)部審計為提升財務管理人員綜合素質(zhì)提供基礎

內(nèi)部審計工作的進行對于提高財務管理部門工作人員的職業(yè)道德水平起到了良好的積極作用。在規(guī)范了財務管理工作者的職場行為之余，促使員工樹立起正確的思想價值觀念。對于國有企業(yè)整體員工素質(zhì)的提升起到促進作用。

當前時代的企業(yè)文化標準體現(xiàn)在員工的個人的思想品質(zhì)建設上，因此國有企業(yè)對員工的職業(yè)道德素養(yǎng)有了越來越高的要求。內(nèi)部審計部門由于其工作內(nèi)容的特殊性，在進行監(jiān)管工作的同時，也使員工的綜合考評、職位提升等方面內(nèi)容變得公開化、透明化，這種變化對于企業(yè)各部門員工起到了積極作用，使員工的工作態(tài)度和思想覺悟得到提升，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中，并且抱著學習的態(tài)度不斷在工作中完善自我，超越自我。

3.內(nèi)部審計可提升國有企業(yè)財務管理工作完善性

當前國內(nèi)企業(yè)的財務管理部門，普遍存在缺乏監(jiān)察管理的職能缺陷，內(nèi)部審計部門很好地彌補了這一不足之處。內(nèi)部審計工作對財務管理部門本身具備了全面監(jiān)管和評價的作用，在對其工作內(nèi)容進行審核時，可以及時發(fā)現(xiàn)其中的疏漏，有效的彌補了財務管理工作監(jiān)管不足的缺點。

審計部門的職員在開展審計工作的過程中，工作人員首先需要對財務管理部門的責任制度以及職能劃分進行充分的研究，掌握部門內(nèi)員工的工作目標、考評機制以及規(guī)章制度中存在漏洞的部分等。有助于財務管理部門及時調(diào)整工作方向并且進行反思和總結(jié)。不但完善了財務管理部門的管理機制，并且增進了部門間的協(xié)調(diào)能力，建立起同企業(yè)長遠發(fā)展目標共同進步的發(fā)展理念。并且在很大程度上精簡了企業(yè)對于人力資源的調(diào)控，分擔了財務管理部門的工作壓力，確保財務管里工作的有序進行。

結(jié)語

從目前經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)的運作生產(chǎn)來說，企業(yè)的內(nèi)部審計與內(nèi)部審計可以進行完美的協(xié)調(diào)工作，具體的體現(xiàn)形式在于內(nèi)部審計工作的內(nèi)容是通過分析財務管理的工作內(nèi)容來形成反映企業(yè)真實運營情況的書面報告。將內(nèi)部審計同財務管理工作完美協(xié)調(diào)在一起，對加強國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構的優(yōu)化升級具有實際意義，符合國有企業(yè)的發(fā)展需求，適應新經(jīng)濟局勢下市場競爭的外部壓力。因此，在貿(mào)易形式、經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變的當下國際交易平臺上，國有企業(yè)必須全力推動內(nèi)部審計部門與財務管理部門間的工作聯(lián)系，綜合企業(yè)自身的發(fā)展需要定制有效的審計制度，將二者的管理優(yōu)勢發(fā)揮出來，促進企業(yè)的良性發(fā)展。