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        事業(yè)單位管理會計應用探析

        2021-11-21 19:18:33貴州財經(jīng)大學
        財會學習 2021年3期
        關鍵詞:高效性財務數(shù)據(jù)事業(yè)單位

        貴州財經(jīng)大學

        引言

        財政部2014年10月27日頒發(fā)了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,指出“管理會計是會計的重要分支,主要服務于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要”,這為我們在行政事業(yè)單位中推行管理會計應用提出了要求。事業(yè)單位是由國家機關直接舉辦或者是其他擁有國有資產(chǎn)的組織舉辦的,以社會公益為目的,主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會服務的非營利組織。事業(yè)單位為了提升自身的服務能力和服務質(zhì)量,提高資金的使用效率并降低可能遇見的財務風險,有必要將管理會計充分運用其中,從而保障事業(yè)單位財務管理工作的順利展開,有效提升其可靠性以及高效性,促進我國事業(yè)單位的全面穩(wěn)定發(fā)展。

        一、事業(yè)單位管理會計應用的重要性分析

        (一)有利于提高事業(yè)單位行政效率

        在事業(yè)單位實際發(fā)展過程當中,保障管理會計工作的順利進行至關重要,其能夠有效提升事業(yè)單位對財務信息以及業(yè)務活動的整合水平,為之后的決策活動奠定良好的基礎條件,提供多樣性信息內(nèi)容方面的支撐,并且對保證事業(yè)單位決策活動的可靠性以及合理性起著不可忽視的作用,同時,也能夠把多種資源內(nèi)容充分配置起來,保障事業(yè)單位行政效率的有效提升。

        (二)有利于提升事業(yè)單位公共服務水平

        在我國事業(yè)單位實際運行的時候,把管理會計廣泛運用其中,能對事業(yè)單位當中的財務數(shù)據(jù)信息展開有效整合,并做好相應的探究分析工作。在此基礎上,有關人員可以針對事業(yè)單位財務管理工作展開合理規(guī)劃,保障財政方面資金實際運用的科學性與高效性,從而提升事業(yè)單位的公共服務能力和水平。

        (三)有利于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部管理工作

        我國事業(yè)單位在實際發(fā)展中,需要保障管理會計工作的順利展開,進而為事業(yè)單位評價與決策活動的順利進行奠定良好的基礎,為其提供財務數(shù)據(jù)信息方面的參考,這樣能夠?qū)τ嘘P人員的具體工作行為進行規(guī)范,保障他們實際工作的標準化程度。為此,財務人員需要學習和掌握更多會計學與經(jīng)濟學等方面的理論知識,并針對財務信息內(nèi)容可以展開全面探究分析,特別是對管理會計實際運用技巧要能熟練應用,將績效考核與財務人員工作動力之間有效整合起來,提升其對具體問題進行處理及解決的能力,這樣,就能夠針對事業(yè)單位內(nèi)控工作的實際展開情況進行監(jiān)督,有效保障事業(yè)單位內(nèi)管質(zhì)量以及成效,實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)管工作的全面合理優(yōu)化,這對促進我國事業(yè)單位的整體穩(wěn)定發(fā)展至關重要。

        二、事業(yè)單位管理會計應用策略探究

        在事業(yè)單位發(fā)展的過程當中,將管理會計應用其中十分重要,需要制定完善合理的舉措,并且將這些措施落實在實處。只有這樣,才能夠保障管理會計工作的順利展開。

        (一)制定完善合理的管理會計制度理論體系

        在當今社會中,我國事業(yè)單位在具體發(fā)展的時候,需要建立健全科學的管理會計制度理論體系,嚴格遵守“理論自信”。正所謂理論屬于行動的重要基礎,在事業(yè)單位財務工作當中運用管理會計,需要高效完善的理論指導方式,構(gòu)建和我國實際情況相符合的管理會計理論體系?,F(xiàn)階段,管理會計的實際應用情況依然處在開始探究時期,再加上大部分事業(yè)單位并不關注與重視管理會計,在具體實施作業(yè)的時候缺少規(guī)范化以及標準化,再加上缺少科學合理的理論依據(jù)當作是重要的指導,這樣會對管理會計工作實際展開的質(zhì)量以及成效起到很大程度上的影響。所以事業(yè)單位需要根據(jù)我國實際情況,牢記使命,嚴格遵守為人民群眾服務的原則,在借鑒西方國家優(yōu)秀的管理會計經(jīng)驗的時候,根據(jù)我國事業(yè)單位的具體情況,制定出和事業(yè)單位實際情況相符合的管理會計理論體系。

        (二)制定健全科學的管理會計內(nèi)控制度

        當前,事業(yè)單位在實際運用管理會計的時候,需制定完善合理的管理會計內(nèi)控制度。在這樣的現(xiàn)象下,各個政府部門需要營造良好的營商環(huán)境與氛圍,保障辦事程序的簡化,實現(xiàn)流程再造,保障辦事不求人目標的全面落實,獲得讓人民群眾感到滿意的效果,其和事業(yè)單位制定完善合理的內(nèi)控制度緊密關聯(lián),特別是實現(xiàn)內(nèi)控與管理會計之間的良好整合,實現(xiàn)互相推動與促進,為我國政府部門將服務職能的展現(xiàn)奠定良好的基礎。然而,其依然存有多個方面的問題以及不足,內(nèi)控制度應該和事業(yè)單位的實際情況相符合,把控制認知、工作程序以及思想觀念有效整合起來,保障內(nèi)控行為深入人心,將內(nèi)控的具體責任落實在個人身上,保障內(nèi)控審計工作與內(nèi)管工作的獨立運轉(zhuǎn)。與此同時,也應該增強管理會計信息化方面的建設,事業(yè)單位應該憑借智能化技術(shù)以及信息化辦公技術(shù),保障管理會計有關軟件實際運用的合理性以及高效性,為內(nèi)控制度的制定提供更多的參考信息,促進事業(yè)單位財務以及業(yè)務的整體可持續(xù)發(fā)展。

        (三)完善財務信息系統(tǒng)

        隨著時代進步與經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)代化的信息技術(shù)不斷發(fā)展。在這種情況下,信息技術(shù)被充分運用在我國多個領域當中。在事業(yè)單位發(fā)展過程當中,將管理會計應用其中十分重要,而財務數(shù)據(jù)信息屬于原始性的資料內(nèi)容。在此基礎上,制定完善科學的財務信息系統(tǒng),能夠保障事業(yè)單位對信息內(nèi)容進行傳輸?shù)目煽啃砸约案咝浴J紫?,事業(yè)單位應該依照自身的具體需求情況,將先進的信息化技術(shù)充分運用其中,構(gòu)建完善合理的財務信息系統(tǒng),針對各個子系統(tǒng)確定一致性的標準,保障各個子系統(tǒng)有關數(shù)據(jù)信息的共享性,在一定程度上提升事業(yè)單位的財務信息化水平。其次,事業(yè)單位應該保障財務數(shù)據(jù)信息的真實性以及精準程度,并且針對財務數(shù)據(jù)信息依照相關標準展開分類,在對事業(yè)單位財務數(shù)據(jù)信息展開管理作業(yè)的時候,找出其可能存有的泄密問題,之后展開整體控制以及全面管理,有效提升事業(yè)單位財務數(shù)據(jù)信息的精準程度。最后,事業(yè)單位應該投入到安全性技術(shù)的研究開發(fā)作業(yè)當中,在實際招聘作業(yè)的時候,將高素養(yǎng)的優(yōu)秀科技人才引入其中,有效提升事業(yè)單位的互聯(lián)網(wǎng)安全防護能力與水平,保障財務信息系統(tǒng)建設作業(yè)的完善性與高效性,這對事業(yè)單位的整體穩(wěn)定發(fā)展起著十分重要的作用。

        (四)合理提升管理會計人員的綜合素養(yǎng)

        第一,事業(yè)單位應該將高素質(zhì)的管理會計人才引入其中,有效轉(zhuǎn)變過去的考試錄用方式方法,使用社會招聘或者是網(wǎng)絡招聘等手段,強調(diào)會計工作人員的專業(yè)技能與綜合水平。只有這樣,才能夠在本質(zhì)上提升優(yōu)秀人才的素質(zhì)。第二,針對事業(yè)單位管理會計工作人員而言,在待遇方面也需要有效拓寬其途徑和渠道,不只是根據(jù)優(yōu)秀人才引入方針政策對待遇情況進行兌現(xiàn),也要實現(xiàn)突出性貢獻與績效考核之間有效整合的機制,逐步提升會計人員的薪酬待遇情況。第三,事業(yè)單位也應該定期邀請專家學者展開培訓,增強對管理會計人員的教育培訓活動。與此同時,也需要讓內(nèi)部人員之間可以互動溝通以及學習,培育他們的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng),保障管理會計工作的全面落實,實現(xiàn)管理會計在事業(yè)單位財務工作中的廣泛運用。

        (五)全面優(yōu)化預算管理

        由于我國事業(yè)單位變革的不斷深入,需要將眾多工作人員的自覺性以及主動性帶動出來,保障事業(yè)單位工作的靈活性,這對促進事業(yè)單位的整體可持續(xù)發(fā)展至關重要。在事業(yè)單位的財務管理過程當中,預算工作占據(jù)著十分重要的位置,是財務工作順利展開的前提條件。所以財務人員在對年度預算進行實際制定的時候,應該依照事業(yè)單位的實際發(fā)展目標,根據(jù)具體情況,加強和各個部門之間的良好溝通互動,針對預算情況展開分解,并且全面落實在個體身上,保障全面預算理念可以深入到人心。只有這樣編制的預算,才可以根據(jù)相應的方向落實。把資金運用在單位實際需要的地方上,防止出現(xiàn)資金的嚴重浪費。在此以外,也需要針對預算情況展開績效方面的評價,設置專門的預算資金尤其是項目資金的具體目標,在項目工作順利完成以后,應該針對項目資金的實際完成情況展開評價,這樣可以檢查預算是否已經(jīng)實現(xiàn)了既定目標。需要注意的是,在制定績效目標時,應與單位的具體情況相符合,避免出現(xiàn)盲目現(xiàn)象。只有這樣,才可以帶動出會計人員的工作主動性以及熱情,讓他們?yōu)槭聵I(yè)單位提供更好的服務。

        結(jié)語

        在我國各項事業(yè)迅猛發(fā)展的大背景之下,行政事業(yè)單位為了不斷提升自身的服務能力、行政效率、內(nèi)部管理水平和信息處理質(zhì)量,需要將管理會計充分運用其中,保障管理會計活動的順利展開,有效提升相關工作實際進行的高效性以及可靠性。只有這樣,才可以保障管理會計運用的合理性,促進我國事業(yè)單位的全面可持續(xù)發(fā)展。因此,加強事業(yè)單位管理會計應用研究具有現(xiàn)實意義。

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