徐春光 淄博市人民檢察院

引言

在新的發(fā)展形勢(shì)下，事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的重要意義，通過(guò)各種優(yōu)化措施，做好財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)管理工作，從而對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到有效的防范作用。為履行正常的工作職責(zé)，事業(yè)單位通常會(huì)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，因此就會(huì)在一定程度上產(chǎn)生一些會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱患，為了盡量避免可能引發(fā)的財(cái)務(wù)損失，單位需要具備過(guò)硬的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效地化解在財(cái)務(wù)管理中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)研究，從而提升會(huì)計(jì)管理的整體質(zhì)量與水平。

一、強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性

（一）有利于提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平

會(huì)計(jì)信息在事業(yè)單位中具有重要的作用，要想在一定程度上預(yù)防可能發(fā)生的潛在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，就必須要提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使新會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確地反映事業(yè)單位內(nèi)部的各類活動(dòng)情況，從而使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表具備更強(qiáng)的真實(shí)性與精確性。從我國(guó)目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理水平來(lái)看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理還需要進(jìn)行大幅度的提升，才能有效避免會(huì)計(jì)信息失真的情況，從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。通過(guò)加強(qiáng)事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，完善相關(guān)的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，可以使會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量水平得到提高，從而大大提高事業(yè)單位的工作效率。在此基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要的監(jiān)督工作才能實(shí)現(xiàn)，從而使事業(yè)單位有效地抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）有利于保障事業(yè)單位資產(chǎn)的安全性與完整性

由于事業(yè)單位的資產(chǎn)歸國(guó)家所有，所以必須從事業(yè)單位的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)的安全性與完整性。事業(yè)單位能夠通過(guò)各種合法的方式取得資產(chǎn)，也可以對(duì)國(guó)有資產(chǎn)依法進(jìn)行使用，由于資產(chǎn)的獲得具有一定的復(fù)雜性，這就會(huì)在一定程度上增加資產(chǎn)管理的難度。針對(duì)這一情況，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)加管理，將會(huì)減少國(guó)有資產(chǎn)流失的發(fā)生，也能有效地促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，從而使事業(yè)單位能夠朝著可持續(xù)發(fā)展的方向不斷邁進(jìn)。

（三）有利于提高國(guó)有資產(chǎn)的管理水平與管理效率

在新的發(fā)展形勢(shì)下，如何健全和優(yōu)化現(xiàn)有的資產(chǎn)管理模式，從更大程度上提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平與使用效率，是事業(yè)單位面臨的一項(xiàng)重要課題。從目前事業(yè)單位的實(shí)際情況來(lái)看，普遍存在資產(chǎn)管理制度不夠健全，管控執(zhí)行不夠嚴(yán)格，資產(chǎn)利用率不高的情況，這就造成國(guó)有資產(chǎn)不必要的流失，出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，從而加大會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期，事業(yè)單位必須要加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范的水平，在具體資產(chǎn)的購(gòu)置與使用環(huán)節(jié)，要進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算管控和責(zé)任監(jiān)督；對(duì)于閑置的資產(chǎn)，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析，做好閑置資產(chǎn)的管理和利用，從而提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式

（一）缺乏完善的內(nèi)部控制制度

由于長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，事業(yè)單位在制訂內(nèi)部控制制度的時(shí)候，往往只流于表面形式，實(shí)際上缺乏系統(tǒng)的管理，這就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部管理的工作難以有序地進(jìn)行。內(nèi)部控制的執(zhí)行缺乏科學(xué)有效的規(guī)范。對(duì)于事業(yè)單位的管理人員與基層的財(cái)務(wù)工作人員來(lái)講，由于在具體的工作過(guò)程中，缺乏工作積極性與主觀能動(dòng)性，從而使內(nèi)控制度出現(xiàn)形同虛設(shè)的局面。如在事業(yè)單位內(nèi)部管理中，由于對(duì)具體的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理崗位的分工沒(méi)有明確的制度安排，從而出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，這就會(huì)使別有用心之人造成一定程度的資產(chǎn)流失。此外，由于財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠完善，這也會(huì)使財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷的具體過(guò)程中出現(xiàn)一些失誤，從而給事業(yè)單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）缺乏強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，在實(shí)際的工作過(guò)程中，缺少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更加重視企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與監(jiān)督。事業(yè)單位的管理者，在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面了解不足，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)防范的重視程度，沒(méi)有從自身做起，嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，也沒(méi)有履行相應(yīng)的監(jiān)督職責(zé)。對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員來(lái)講，由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于會(huì)計(jì)的重視程度不夠，這就會(huì)使會(huì)計(jì)人員缺乏工作的積極性，很容易在具體工作的過(guò)程中造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于事業(yè)單位具有較強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)性，一般情況下，都沿用傳統(tǒng)的預(yù)算方式對(duì)資金進(jìn)行使用，這就會(huì)導(dǎo)致在資金問(wèn)題上缺乏控制，從而在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范依據(jù)

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行具體工作的過(guò)程中，由于造成會(huì)計(jì)信息的誤報(bào)以及漏報(bào)等問(wèn)題，從而使最終形成的財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏真實(shí)性，難以在財(cái)務(wù)管理中起到參考作用，為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。從會(huì)計(jì)工作本身來(lái)講，由于自身具有主觀性以及不確定性，在這種情況下，財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而從目前情況來(lái)看，在具體的風(fēng)險(xiǎn)防范上，依舊缺乏必要的科學(xué)依據(jù)，事業(yè)單位在風(fēng)險(xiǎn)防控的具體過(guò)程中，往往通過(guò)個(gè)人的主觀判斷，根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，直接進(jìn)行會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，這就會(huì)在事業(yè)單位內(nèi)部形成潛在風(fēng)險(xiǎn)。舉個(gè)例子，事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置之前，不能針對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，在項(xiàng)目的決策問(wèn)題上，又缺乏相關(guān)的依據(jù)進(jìn)行參考，這就會(huì)在數(shù)據(jù)整合方面缺乏準(zhǔn)確性，從而出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象，或者是重復(fù)購(gòu)置問(wèn)題的發(fā)生，給事業(yè)單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于市場(chǎng)環(huán)境日趨激烈，對(duì)于眾多事業(yè)單位而言，也會(huì)通過(guò)一些投資方式來(lái)增加單位內(nèi)部的財(cái)政收入，這種方式的最初目的，是為了提高資金的使用率，為單位帶來(lái)一定的收入，但是由于事業(yè)單位本身就具有局限性，不能對(duì)資金后期的收益狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)判，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方面，也缺乏科學(xué)合理的分析方式，這就會(huì)為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)情況帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)盲目投資的狀況，從而造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（四）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平需要提高

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，但從目前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的總體情況來(lái)看，還達(dá)不到較高的財(cái)務(wù)水準(zhǔn)。首先，原因之一在于事業(yè)單位的人員編制特點(diǎn)，就是相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員并不是會(huì)計(jì)專業(yè)出身，而是中途轉(zhuǎn)行從事會(huì)計(jì)工作的，這就可能導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理的要求。其次，部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員依舊沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，管理模式仍以記賬、管錢為主要工作任務(wù)，而沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源的有效配置和利用為主，與現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理的工作要求嚴(yán)重不符，這就會(huì)為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)相關(guān)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后，部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因?yàn)樽陨硭枷氲赖滤仞B(yǎng)不高，缺乏較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，再加上單位內(nèi)部的具體管理機(jī)制不健全，這就會(huì)使會(huì)計(jì)人員的工作積極性大打折扣，從而形成懶散的工作狀態(tài)，不能適應(yīng)事業(yè)單位的具體發(fā)展，在對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的學(xué)習(xí)中，也缺乏一定的主觀能動(dòng)性。以上種種情形，都會(huì)使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)與能力。因此，在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加深對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度，通過(guò)各種培訓(xùn)方式，努力提升自身的專業(yè)水平，才能有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，為事業(yè)單位帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制的具體建議

（一）完善事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)控制機(jī)制

要想促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展，就必須要通過(guò)科學(xué)合理的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)單位內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的內(nèi)部控制，通過(guò)全體人員的積極配合與共同參與，能夠?qū)挝桓黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理并提前做好應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)也能對(duì)全體員工的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效的約束，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的具體目標(biāo)，提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。在具體的內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中，首先應(yīng)該明確各個(gè)部門之間的責(zé)任問(wèn)題，然后加強(qiáng)各個(gè)部門之間的管理與溝通，通過(guò)這種方式，才能使相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員，在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體管理的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行管理，從而防止各種風(fēng)險(xiǎn)漏洞的產(chǎn)生。除了根據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行查詢補(bǔ)漏之外，還應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的變化，了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的變化情況，及時(shí)地對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，從而對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的管控。此外，由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，在這種情況下，事業(yè)單位必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，同時(shí)，也要對(duì)信息環(huán)境下可能發(fā)生的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的防范。比如，在利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入時(shí)，有可能發(fā)生一些錯(cuò)誤的操作，從而導(dǎo)致相關(guān)的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，從而產(chǎn)生導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，必須要對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)工作，對(duì)此類的細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)行更加嚴(yán)格的管控，從而避免不必要的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，作為事業(yè)單位來(lái)講，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)能力，樹(shù)立相應(yīng)的防范理念。在具體的操作過(guò)程中，對(duì)于事業(yè)單位的管理人員來(lái)講，首先，應(yīng)該起到良好的帶頭作用，從自身做起，重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用。其次，作為事業(yè)單位的具體財(cái)務(wù)人員以及其他部門的工作人員，也要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，意識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于事業(yè)單位的意義，在處理具體的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，必須要求財(cái)務(wù)人員深入的了解具體存在的風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，并有效地發(fā)現(xiàn)潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于事業(yè)單位而言，要把會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)傳達(dá)到具體的各個(gè)部門，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，從而對(duì)實(shí)際的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控。

（三）制定合理有效的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

事業(yè)單位要想盡量避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就需要針對(duì)可能出現(xiàn)的具體風(fēng)險(xiǎn)，制定合理有效的防范措施。在具體的制定過(guò)程中，必須要結(jié)合大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，才能使風(fēng)險(xiǎn)防范措施更加具有科學(xué)性。會(huì)計(jì)人員的主觀意識(shí)或者是以前積累的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助單位防范部分會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，但不能依賴于此，一旦依靠這種方式，就會(huì)在一定程度上使防范措施偏離具體的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而無(wú)法到應(yīng)有的防范作用。作為事業(yè)單位，如果有條件的話，也可以聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控人士，對(duì)當(dāng)前的信息以及數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，從而制定出更加合理的防控措施。此外，事業(yè)單位必須結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，建立健全一套適合自己的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判標(biāo)準(zhǔn)，在具體的工作過(guò)程中，不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的分析。作為事業(yè)單位的相關(guān)管理人員，要提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展具體的評(píng)估工作，以實(shí)際行動(dòng)減少事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除此之外，不僅要做好事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，還必須要結(jié)合科學(xué)的管理模式，完善單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)在單位內(nèi)部與外部實(shí)施合理的監(jiān)督措施，從而形成嚴(yán)格的監(jiān)督體系，使監(jiān)管機(jī)制能夠發(fā)揮特有的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門的健康發(fā)展。在日常監(jiān)督管理中，必須要設(shè)立專門的監(jiān)督人員，對(duì)具體的賬務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)工作，自覺(jué)接受相關(guān)部門的檢查，從而達(dá)到收支透明的目的。

（四）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)與防范風(fēng)險(xiǎn)的能力

在新的時(shí)代背景下，只有提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，才能在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的把控環(huán)節(jié)中，起到一定的積極作用。針對(duì)這一問(wèn)題，作為事業(yè)單位管理人員，必須要提高人才的重視程度，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，在會(huì)計(jì)人員的具體培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)該著重提高會(huì)計(jì)人員的思想道德品質(zhì)與文化修養(yǎng)，使其樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，增強(qiáng)法治意識(shí)，遵守相關(guān)的職業(yè)道德，提高相關(guān)法律知識(shí)的專業(yè)水平。其次，會(huì)計(jì)人員要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，從而提升自身的專業(yè)水平，在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，具備更強(qiáng)的敏銳性。再次，作為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，必須要利用好信息技術(shù)，在掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，努力提高自身的信息技術(shù)水平，使用先進(jìn)的信息技術(shù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)工作，使自己逐漸成為財(cái)務(wù)管理中的復(fù)合型人才。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層人員，也應(yīng)該從自身做起，提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，通過(guò)采取積極有效的措施，支持財(cái)務(wù)部門的具體工作，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，有條件的話，可以聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，來(lái)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平與實(shí)踐能力。最后，也要做好相應(yīng)的職稱評(píng)定工作，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性與主觀能動(dòng)性，從而確保會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能夠得到進(jìn)一步的提升。

結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于事業(yè)單位的影響越來(lái)越大，所以必須要做好會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，對(duì)具體的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要提前做好預(yù)判，盡早地發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，估計(jì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響，并提前做好應(yīng)對(duì)方案。在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，單位的各個(gè)部門要緊密聯(lián)系起來(lái)，配合好財(cái)務(wù)部門及時(shí)識(shí)別、化解相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)好單位制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的綜合水平，確保事業(yè)單位能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。