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引言

我國現代化產業(yè)發(fā)展布局中，需要結合市場經濟快速發(fā)展趨勢，明確我國產業(yè)化經濟體系的發(fā)展管理思路，結合現代化產業(yè)改革創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提升經濟融合發(fā)展進程，規(guī)范企業(yè)社會布局，結合社會產業(yè)發(fā)展趨勢，快速提升企業(yè)集約化產業(yè)建設，優(yōu)化產業(yè)布局，提升工商管理的價值優(yōu)勢。

一、工商管理的基本職能和建設作用要求

（一）工商管理保障消費價值基礎權益

工商管理的職能規(guī)范要求是實現消費者權益的保護。消費者權益管理中，是指不遭受各種侵占的情況下，加強消費保護職責的規(guī)范建設要求。重視消費者合法權益的保障思路建設，提升法律法規(guī)建設標準實施要求，優(yōu)化企業(yè)的保護實施標準。企業(yè)需要關注消費者權益保護的綜合要求，明確消費意見建設的管理信息，及時發(fā)現企業(yè)自身存在的不足，重視彌補和改正。在工商管理保護建設中，需要不斷提升消費者合法權益的建設，這是提升企業(yè)長效堅定管理的基礎，是為消費者服務的前提。

（二）工商管理的正確指導思路

工商管理是指以具有中國特色社會主義發(fā)展經濟體制為基礎，重視長期穩(wěn)定的目標水平實施。工商管理中，重視企業(yè)發(fā)展中的市場導向指導思路建設。對于過度追求經濟利益的行為及時改正，避免質量不達標行為的發(fā)生。在企業(yè)施工規(guī)范管理中，一些企業(yè)只將注意力放在工程進度管理上，對施工服務、施工環(huán)境、施工勞動權益保護等缺乏準確的配套管理。工商管理中，企業(yè)需要嚴格遵照審查整改的相關思路，重視提升企業(yè)綜合科技水平的建設，明確具體的發(fā)展規(guī)范職能和建設要求，重視綜合能力水平的提升，加強企業(yè)理念水平的革新。

（三）工商管理服務企業(yè)的經營發(fā)展需求

工商管理并非是單獨對企業(yè)的管理，更加注重對企業(yè)的服務，為企業(yè)提供發(fā)展所需的方案。工商管理的職責是服務中國經濟發(fā)展規(guī)范為基礎，重視企業(yè)發(fā)展轉型布局。依據企業(yè)發(fā)展管理中可能遇到的各類問題，參考工商管理的規(guī)范要求，可以幫助企業(yè)及時分析，找出符合正確操作的規(guī)范方案。企業(yè)在經營管理中，可能存在諸多紕漏和不足，工商管理的工作職責是規(guī)范企業(yè)的懲處管理標準要求，重視提升企業(yè)的服務價值理念，為企業(yè)排憂解難，重點解決企業(yè)所面臨的各類困難。在工商管理中，需要正確樹立良好的服務管理意識和標準，加強自愿性價值規(guī)劃操作，積極主動地配置符合工商建設管理的規(guī)范要求。

（四）工商管理提升企業(yè)的競爭公平價值

我國開展工商管理逐步趨向成熟，各行業(yè)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)以追逐名利為目標，在激烈的市場競爭下，需要尋求建立良好的管理制度標準，滿足企業(yè)之間的良性競爭。企業(yè)競爭規(guī)范化管理中，需要加強工商管理職責的劃定分析，保證企業(yè)市場競爭的公平、公正。避免弄虛作假，惡意操作等行為的發(fā)生。工商管理是建立規(guī)范的市場經濟制度標準，重視提升企業(yè)經濟的綜合穩(wěn)定化水平趨勢建設，降低企業(yè)市場競爭中的不必要沖突，構建企業(yè)發(fā)展的公平競爭平臺，從而實現穩(wěn)定和平的優(yōu)勝劣汰的管理標準，滿足企業(yè)的快速發(fā)展建設要求。

二、工商管理促進企業(yè)的快速發(fā)展

（一）工商管理促進企業(yè)發(fā)展轉型

工商管理促進企業(yè)的快速發(fā)展和合理化轉型。在現代化企業(yè)競爭發(fā)展中，需要重視本國化管理之間的競爭，重視企業(yè)開放化水平的改革，實施國際化產業(yè)發(fā)展布局，提高企業(yè)的國際競爭發(fā)展實力。依據國際化企業(yè)發(fā)展的建設優(yōu)勢，打開國際市場，打破陳舊的市場建設管理模式。企業(yè)需要加強智能化產業(yè)布局，提升工商企業(yè)管理的目標水平思路推進，不斷提升企業(yè)的智能化、產業(yè)化及高效化水平布局。工商管理實施中，需要明確企業(yè)發(fā)展管理的建設目標，重視推動力水平的實施。例如，根據建筑產業(yè)化的發(fā)展布局，對企業(yè)經營競爭過程中的壓價、暗箱操作等行為進行處理。工商管理中需要嚴格禁止惡意行為，減稅、漏稅、偷稅等行為的發(fā)生，重視搭建核心價值競爭發(fā)展優(yōu)勢，打造優(yōu)質價值品牌，提升企業(yè)的綜合資源配置，提升創(chuàng)新價值建設水平，保證企業(yè)之間的競爭公平、公正，進而避免因為競價擾亂市場布局。

（二）優(yōu)化企業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)在競爭規(guī)范化管理中，需要重視企業(yè)資源的配置與整合。依據人才缺乏的相關因素加強工商管理的人才培養(yǎng)，重視企業(yè)人才的培養(yǎng)建設管理。企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)的團隊，重視企業(yè)內部的基本問題分析。重視對企業(yè)經營過程中的成本管理、制度管理、運營管理、人才管理等操作的分析，結合工商管理的基本要求，加強市場化的監(jiān)督規(guī)范化建設管理，不斷提升企業(yè)綜合運營水平建設，促進企業(yè)人才培養(yǎng)制度水平的優(yōu)勢拓展。在人才培養(yǎng)過程中，聘請專業(yè)的技術人才，實施制度規(guī)劃分析，明確人才培養(yǎng)的建設基礎，完善企業(yè)化管理的合規(guī)建設要求。

（三）促進企業(yè)強化綜合管理水平的實施

按照企業(yè)綜合發(fā)展建設要求，需要及時處理企業(yè)中存在的各類問題。工商管理是對企業(yè)的監(jiān)督管理，也是為企業(yè)服務的制度管理。工商管理過程中，企業(yè)可以快速加強綜合管理建設制度水平，重視整改優(yōu)化，有利于強化企業(yè)的綜合管理，降低企業(yè)的經營風險，將問題及時解決，避免產生更大的矛盾或危機。

企業(yè)在工商管理實施過程中，需要建立高效化的管理模式標準。重視關注企業(yè)規(guī)律化水平的制定與實施，明確相關的工商管理的制度標準職責和操作規(guī)范要求，結合工商管理監(jiān)督水平實施企業(yè)的責任制度劃分，構建高效的管理效果實施操作方案。

企業(yè)需要建立完備的內部管理制度標準，從企業(yè)內部入手，規(guī)范管理標準原則。重視企業(yè)綜合制度建設水平的實施，優(yōu)化企業(yè)工商管理各項規(guī)范制度的要求，完善企業(yè)內部的責任劃定，明確資源配置的規(guī)范化管理要求，重視協調內部管理發(fā)展建設水平，提高企業(yè)的綜合工作效率水平的實施。從企業(yè)組織結構的建設規(guī)范入手，完善企業(yè)結構發(fā)展制度，對不合理、不明確的建設思路進行提升。工商管理規(guī)范化行為建設操作要求中，需要按照企業(yè)發(fā)展的實際需求標準，幫助企業(yè)建立完善的內部組織規(guī)范機構，整合部門職責，空間里符合企業(yè)發(fā)展規(guī)范的優(yōu)勢部署關系，做好數據信息的統籌管理，提升產業(yè)化布局，拓展產業(yè)發(fā)展建設水平。

（四）建立完整的市場可持續(xù)發(fā)展體系

工商管理的實施提升了市場調研控制的質量水平，明確相關法律法規(guī)和政策管理標準。通過調整企業(yè)的法律法規(guī)職責規(guī)范要求，重視市場環(huán)境的轉變與提升。依據市場建設規(guī)范秩序管理，不斷提升全球化市場競爭發(fā)展優(yōu)勢，深入市場布局實施國際市場的轉變與提升。我國市場需要順應時代發(fā)展的基本需求，工商管理充分發(fā)揮了企業(yè)綜合效益管理的價值，實現市場體系的健康可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工商管理從政策、資源配置上提升，重視抓住市場體系經濟的完善水平，規(guī)范政策實施管理標準，努力創(chuàng)造更加符合市場環(huán)境運營和發(fā)展的思路，努力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展 模式，重視資源的重新配置，實現有效資源的合理分配和應用，避免可能出現的資源浪費。

結語

綜上所述，現代化工商體系建設管理中，企業(yè)需要加強工商管理的優(yōu)化配置，重視運營方式和管理制度水平的提升，面對競爭激烈的市場變化，需要快速地抓住市場的需求，重視市場責任制度的監(jiān)督管理，做好引導、教育、檢查分析，重視企業(yè)管理的服務價值升級，為工商管理產業(yè)布局發(fā)展提供更加優(yōu)質的發(fā)展途徑。在工商管理過程中，努力實施中國有特色化的市場經營建設發(fā)展模式，重視優(yōu)化工商產業(yè)化布局發(fā)展，促進現代化產業(yè)運營建設，拓展工商管理的建設思維模式，實現更好的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，構建符合市場發(fā)展建設的良性運營管理辦法，落實制度規(guī)范，加強運營秩序的實施，為企業(yè)之間，企業(yè)與國家之間搭建良好的市場化管理標準環(huán)境。工商管理是為企業(yè)服務的，是構建良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境模式的基礎，是提升企業(yè)運營價值質量水平的重要標準。