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引言

國有企業(yè)在新階段的市場環(huán)境中面臨著較大的競爭壓力，提高內(nèi)部審計相關(guān)工作的實施質(zhì)量，可以使國有企業(yè)的財務(wù)管理工作得到有效優(yōu)化。因此，很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都對內(nèi)部審計工作給予較高的關(guān)注。

一、新階段國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要價值

（一）內(nèi)部審計可以提升國有企業(yè)財務(wù)決策科學(xué)性

在現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立完善的過程中，實現(xiàn)財務(wù)決策的規(guī)范化十分重要，但是，快速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)也使得國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨諸多不確定因素，導(dǎo)致國有企業(yè)的財務(wù)決策很難按照固定的模式制定。在內(nèi)部審計工作實施的過程中，政策環(huán)境與市場環(huán)境的變化將可以得到更加妥善的應(yīng)對，尤其在國有企業(yè)面臨諸多不確定性因素影響的情況下，內(nèi)部審計工作對于化解國有企業(yè)的內(nèi)部矛盾至關(guān)重要。內(nèi)部審計工作的實施可以使國有企業(yè)各個時間節(jié)點的主要任務(wù)得到明確，尤其可以使國有企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營流程的調(diào)整，使國有企業(yè)能夠根據(jù)市場環(huán)境和內(nèi)部管理要求迅速做出反應(yīng)。內(nèi)部審計工作有助于國有企業(yè)識別當(dāng)前決策的合理性，并保證財務(wù)決策的設(shè)計可以充分考慮市場與社會需求，促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)步盈利。內(nèi)部審計工作的實施可以使國有企業(yè)的資源分配依據(jù)具備更高的合理性，尤其可以使國有企業(yè)現(xiàn)有的各類資源得到充分應(yīng)用，切實避免資源浪費(fèi)問題，使財務(wù)決策的科學(xué)性得到有效保證。

（二）內(nèi)部審計可以使國有企業(yè)財務(wù)工作風(fēng)險得到有效規(guī)避

國有企業(yè)在新常態(tài)下所面臨的市場競爭十分復(fù)雜，內(nèi)部審計工作的實施，可以使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到更加有效的應(yīng)對。在當(dāng)前國有企業(yè)的財務(wù)工作普遍需要完善監(jiān)督機(jī)制的情況下，內(nèi)部審計的實施可以使國有企業(yè)的各類財務(wù)信息得到更高水平的審核，并保證各種類型的財務(wù)數(shù)據(jù)得到有效審核，使財務(wù)信息的披露可以具備更高的規(guī)范性，保證國有企業(yè)的各大職能部門可以實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效識別。在內(nèi)部審計工作實施的過程中，國有企業(yè)可以對會計信息的合理性實現(xiàn)準(zhǔn)確分析，并保證通過透明度較高的會計信息實現(xiàn)財務(wù)工作價值的精準(zhǔn)掌控，使財務(wù)工作團(tuán)隊的自我糾察機(jī)制得到完善，以此實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效管理。在內(nèi)部審計工作實施的過程中，國有企業(yè)的資金管理工作可以獲得有效的監(jiān)督，尤其在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特征得到充分明確的情況下，國有企業(yè)的各類戰(zhàn)略部署能夠得到合理設(shè)置，確保財務(wù)流程體系得到完善，使財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防與控制措施可以具備更高的有效性。

（三）內(nèi)部審計可以使國有企業(yè)的財務(wù)管理方案更加完善

在實施內(nèi)部審計工作的過程中，國有企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營體系將在運(yùn)行中積累更加豐富的經(jīng)驗，財務(wù)工作各環(huán)節(jié)的搭配將更加充分，尤其可以為資金風(fēng)險、費(fèi)用支出方面提供更加有利的方案，確保財務(wù)工作具備更強(qiáng)的持續(xù)運(yùn)行能力。在當(dāng)前國有企業(yè)普遍需要構(gòu)建更完善的財務(wù)管理方案背景下，實現(xiàn)內(nèi)部審計可以使國有企業(yè)經(jīng)營過程中的制約因素得到充分明確，保證各項宏觀調(diào)控舉措具備更高的針對性，進(jìn)而滿足各部門主體工作的運(yùn)行需求，確保國有企業(yè)的主要經(jīng)營活動獲得充足的資金支持。國有企業(yè)當(dāng)前承受著較大的競爭壓力，在實施內(nèi)部審計工作的過程中，國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)可以得到更高水平的確立，尤其在各領(lǐng)域人士對內(nèi)部審計工作的價值具備充分理解的情況下，內(nèi)部審計工作可以在很大程度上提升財務(wù)工作的運(yùn)行有序性，并保證國有企業(yè)可以對經(jīng)營過程中的內(nèi)部問題進(jìn)行有效的自查，提升各部門工作漏洞的識別和應(yīng)對質(zhì)量。在內(nèi)部審計工作實施過程中，國有企業(yè)的各項經(jīng)營方案將積累充足的經(jīng)驗，尤其可以使經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避措施具備更高的有效性，以此保證各類資金在經(jīng)營過程中的有效應(yīng)用，并保證國有企業(yè)的經(jīng)營利潤能夠得到有效提升。在實施內(nèi)部審計工作的過程中，國有企業(yè)的各類調(diào)控政策將具備更強(qiáng)的針對性，保證各類財務(wù)工作部門的主要工作職能得到優(yōu)化，以此實現(xiàn)財務(wù)管理體系的優(yōu)化構(gòu)建。

二、內(nèi)部審計在國有企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的主要問題

（一）國有企業(yè)審計工作制度尚不完善

審計工作水平很大程度上取決于審計工作制度的完整性，但是，部分國有企業(yè)在制定內(nèi)部審計策略的過程中，對于當(dāng)前的審計制度完整性重視程度較低，缺乏對國有企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部資源約束力的重視，未能結(jié)合國有企業(yè)基礎(chǔ)性工作的運(yùn)行流程，對各環(huán)節(jié)工作的方向加以把控，導(dǎo)致內(nèi)部審計工作的實施無法與社會需求完整結(jié)合，也使得內(nèi)部審計工作的形式主義傾向難以得到全面規(guī)避。一些國有企業(yè)在探索審計工作制度建設(shè)途徑的過程中，對于現(xiàn)有審計制度的實際作用關(guān)注程度較低，缺乏對審計工作相關(guān)法規(guī)的有效應(yīng)用，導(dǎo)致審計制度在建設(shè)過程中，無法對以權(quán)謀私等問題實現(xiàn)充分避免，也使得內(nèi)部審計工作無法在制度的精準(zhǔn)引導(dǎo)之下得到改良。

（二）國有企業(yè)會計監(jiān)督工作機(jī)制尚不健全

部分國有企業(yè)的管理層雖然對內(nèi)部審計工作的進(jìn)行了探索改良，但對于相應(yīng)的會計監(jiān)督工作體系完整性重視程度較低，缺乏對會計基礎(chǔ)工作運(yùn)行順利性的關(guān)注，導(dǎo)致會計監(jiān)督工作的實施無法保證符合相應(yīng)的制度，也使得國有企業(yè)的內(nèi)部管理工作無法得到相應(yīng)的調(diào)整創(chuàng)新。一些會計監(jiān)督工作體系的建設(shè)工作對于審批科學(xué)性的重視程度較低，缺乏對會計監(jiān)督工作程序的重視，導(dǎo)致資金流向等重要信息無法得到相應(yīng)的創(chuàng)新，也使得會計監(jiān)督工作在運(yùn)行的過程中，無法得到安全控制機(jī)構(gòu)的有效督導(dǎo)。部分會計監(jiān)督工作體系的構(gòu)建對于投資和決策的相關(guān)情況重視程度較低，未能實現(xiàn)對經(jīng)營決策制定合理性的關(guān)注，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)管控方案無法得到相應(yīng)的改良，也使得物資的保管及應(yīng)用需求難以得到相應(yīng)調(diào)整。一些會計監(jiān)督工作體系的建設(shè)對于國有企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營成本構(gòu)成情況掌握不夠充分，缺乏對國有企業(yè)內(nèi)部各類資源配置合理性的總結(jié)，導(dǎo)致國有企業(yè)無法有效的提升資金利用率，也使得會計工作可能出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象無法得到有效的規(guī)避。

三、基于內(nèi)部審計的國有企業(yè)財務(wù)管理工作的改進(jìn)策略

（一）加快完善國有企業(yè)審計工作制度

國有企業(yè)的管理層面必須加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作價值的重視，尤其要對制度因素對審計工作的引導(dǎo)性作用進(jìn)行總結(jié)，以便在企業(yè)的運(yùn)營流程得到有效總結(jié)的情況下，通過內(nèi)部審計工作實現(xiàn)國有企業(yè)各環(huán)節(jié)財務(wù)工作的創(chuàng)新處置，保證其充分適應(yīng)新階段的企業(yè)發(fā)展需要。國有企業(yè)審計工作制度在建設(shè)過程中，還需要對內(nèi)部審計工作的形式主義傾向予以研究，尤其要對審計人員和審計工作流程進(jìn)行改革創(chuàng)新，使內(nèi)部審計工作可以具備更強(qiáng)的業(yè)務(wù)針對性，并保證內(nèi)部審計制度所具備的突出價值得到開發(fā)。內(nèi)部審計制度在建設(shè)過程中，還需要保證審計流程體系的合理性，尤其要對各項審計措施的可行性進(jìn)行研究，使國有企業(yè)的資金可以得到更高水平的利用，確保國有企業(yè)具備更強(qiáng)的市場競爭力。

（二）持續(xù)提升國有企業(yè)會計監(jiān)督工作體系

國有企業(yè)的財務(wù)專業(yè)人員一定要對內(nèi)部審計工作的外部需求進(jìn)行總結(jié)，并對影響會計監(jiān)督工作順暢性的各方面因素加以總結(jié)，精準(zhǔn)識別會計監(jiān)督工作體系建立的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵風(fēng)險，為構(gòu)建工作體系提供理想的基礎(chǔ)條件，使會計監(jiān)督做到有的放矢。在進(jìn)行會計內(nèi)部管理相關(guān)舉措分析的過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動特征的研究，尤其要對各項基礎(chǔ)性活動的審批方案進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，確保會計監(jiān)督工作體系的建設(shè)能夠在各項核查措施的幫助下具備足夠的規(guī)范性。國有企業(yè)的會計工作者還需要加強(qiáng)對常規(guī)經(jīng)營活動的關(guān)注，并對資金的流向情況予以研究，使會計監(jiān)督相關(guān)工作的主體價值可以得到有效開發(fā)，以便國有企業(yè)內(nèi)部的安全控制機(jī)構(gòu)可以得到更加成熟的構(gòu)建，并保證相應(yīng)的監(jiān)督管理措施能夠緊貼業(yè)務(wù)需求，實施有效監(jiān)督。

結(jié)語

新階段下的市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量，可以使國有企業(yè)的財務(wù)管理工作得到全面優(yōu)化。因此，在針對當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上，制定符合新階段發(fā)展要求的內(nèi)部審計工作改進(jìn)策略，對提高國有企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量、完善企業(yè)運(yùn)營機(jī)制，發(fā)揮十分重要的作用。