萬欣悅 北京物資學院

引言

管理會計，又被稱為“分析報告會計”，是企業(yè)會計的一個分支，隸屬于管理學范疇。管理會計來源于傳統(tǒng)的財務會計，是社會生產(chǎn)力快速發(fā)展的結(jié)構(gòu)，特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，企業(yè)競爭日趨白熱化的背景下，管理會計是企業(yè)管理必不可少的一部分，而且管理會計有著顯著的目的性，也就是把資源受托管理情況及時地反映給資源提供者，并形成類似于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的報告，領導通過報告可以了解企業(yè)的發(fā)展情況，同時也是提高企業(yè)發(fā)展決策制定準確性的基礎，管理人員根據(jù)具體情況的反饋，不斷地優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。在市場競爭持續(xù)加劇的新時期，每一個企業(yè)都面臨著前所未有的市場競爭，增強自身的競爭力是每一個企業(yè)管理者關心的熱點話題，管理會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性不言而喻，而如何提高管理會計的工作效率，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供參考成為企業(yè)管理者關注的熱點話題。

一、管理會計在企業(yè)管理中的價值

（一）增強企業(yè)決策的科學合理性

對于現(xiàn)代化企業(yè)而言，正確的決策是提高經(jīng)濟效率和增強市場競爭力的必要條件，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的核心便是決策，決策的制定取決于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的把握，管理會計人員不僅需要及時地獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關管理信息，而且需要采用合理的財務計算方法，把財務會計中的財務報表等其他信息進行再次整理，為企業(yè)管理者提供真實有效的信息支持，這樣企業(yè)管理者在制定決策時才有良好的參考依據(jù)。管理會計在企業(yè)管理中的應用，通過企業(yè)日常經(jīng)營管理的深度參與，為決策者提供并評估不同的決策方案，為決策者更好地選擇和制定企業(yè)發(fā)展方案奠定良好的基礎。所以，管理會計在企業(yè)管理中的應用，有利于企業(yè)管理層更加直觀地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，從而增強企業(yè)決策的科學性與合理性，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造出良好的條件。

（二）有效控制評價業(yè)績

相當一部分企業(yè)在正式投入生產(chǎn)之前，會經(jīng)過會計核算的方式，合理地設定經(jīng)營目標，在整個生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，圍繞設定的經(jīng)營目標開展工作。為了保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，企業(yè)管理人員需要對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行合理控制，并對企業(yè)日常的經(jīng)營業(yè)績進行合理的評價，他們在企業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色。實質(zhì)上，企業(yè)對經(jīng)營業(yè)績的評價，需要依托于管理會計工作，并且依托于管理會計建立完善的成本控制制度，確定科學合理的評價措施，以此來發(fā)揮出評價的導向性作用，而且對員工的業(yè)績進行科學的評價，若是發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，可以及時地進行修改，從而實現(xiàn)有效控制評價業(yè)績的目標。

（三）為制定計劃編制預算提供支持

變化多端的市場經(jīng)濟環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營預算控制帶來更多的不確定性，也對企業(yè)的預算編制工作提出了更高的要求，作為現(xiàn)代化的企業(yè)，必須要根據(jù)自身的發(fā)展實際和市場環(huán)境變化，制定出合理的經(jīng)營目標，編制出符合企業(yè)實際的經(jīng)營預算，這是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和提高經(jīng)營效益的有效途徑。在管理會計工作的支持下，工作人員可以在參考企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況的前提下，對財務預算、經(jīng)營預算進行合理的編制，避免由于預算編制的不合理影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

（四）有利于成本確定與成本核算

成本確定與成本核算是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，管理會計可以為管理人員提供更多的方案，便于管理人員進行評估和選擇，所以在間接層面決定著企業(yè)最終的生產(chǎn)成本，因此，做好管理會計工作，對于成本控制和企業(yè)的發(fā)展極為重要。與此同時，企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，運用管理會計的方式，針對業(yè)績作出嚴格的控制與評價，在這一過程中需要搜集相關數(shù)據(jù)和信息，所以也在一定程度上有助于最終的成本核算。所以，現(xiàn)代化企業(yè)要注重管理會計在企業(yè)管理中的應用，盡可能地幫助企業(yè)降低成本支出，為增強企業(yè)的市場競爭力創(chuàng)造條件。

二、管理會計在企業(yè)管理中的應用策略

（一）強化企業(yè)管理者的管理會計意識

企業(yè)管理者的意識與思維直接影響著公司的運營，特別是在管理和決策方面，企業(yè)管理人員扮演著極其重要的角色。因此，強化企業(yè)管理者的管理會計意識是首要任務，這樣才能為管理會計工作的開展創(chuàng)造良好的條件。現(xiàn)代化企業(yè)的管理者要認識到市場競爭環(huán)境的激烈性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的管理理念，改進傳統(tǒng)的錯誤認知，讓管理會計的職能與價值得到真正、有效的發(fā)揮，同時在行業(yè)組織發(fā)起的企業(yè)領導層培訓活動中，適當?shù)卦黾庸芾頃媰?nèi)容的講解，讓企業(yè)的管理者認識到管理會計的重要性，有意識地重視管理會計在企業(yè)內(nèi)部的實施。與此同時，在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，我國已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟體制也在不斷完善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈化，企業(yè)領導在日常的管理實踐中，需要完善自身對于管理會計的認識，讓管理會計成為提升企業(yè)市場競爭力的真正力量。

（二）加快理論體系建設

科學、完善的管理會計理論體系是提高現(xiàn)代化企業(yè)管理能力的基礎，在管理會計和財務會計融合的大背景下，企業(yè)不僅需要建立會計制度，更需要在實際工作中進行完善，這樣才能發(fā)揮出財會工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的價值與制度建設。現(xiàn)代化企業(yè)需要完善管理會計理論制度建設，特別是要意識到企業(yè)內(nèi)部管理會計、成本會計和財務管理存在內(nèi)容重復的問題，企業(yè)管理者可以將規(guī)范研究與實證研究進行融合，有效地增強管理會計邏輯方面的正確性，為管理會計工作的順利進行創(chuàng)造出良好的條件。與此同時，現(xiàn)代化企業(yè)還要根據(jù)自身的實際情況確定管理會計的目標，圍繞確定的目標開展管理會計的各項工作，向管理者提供有價值的企業(yè)經(jīng)營管理信息，為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供良好的支持。另外，企業(yè)的管理者還需要考慮到行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并提出相適應的新理論與新方法，有效地促進管理會計在企業(yè)管理中的應用。

（三）重視復合型人才的培養(yǎng)

高素質(zhì)、復合型人才是促進管理會計在企業(yè)管理中得以有效應用的必要條件，在互聯(lián)網(wǎng)日益普及與應用的背景下，管理會計工作與信息技術(shù)的融合成為一種發(fā)展趨勢，現(xiàn)代化企業(yè)要重視管理會計人員的培訓，將培養(yǎng)復合型人才作為管理會計人員培訓的目標，就是會計人員合計利用信息技術(shù)高效地完成各項管理會計工作。首先，現(xiàn)代化企業(yè)要對管理會計專業(yè)知識進行培訓，主要是管理會計相關的理論知識，通過培訓的形式，使工作人員準確地掌握管理會計的重要價值和各項工作開展的要點，并從自身的角度出發(fā)，有效地提高管理會計人員的綜合能力。其次，重視管理會計工作者職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，促使工作人員端正自身的態(tài)度，避免受到眼前利益誘惑而出現(xiàn)違法工作的行為，為現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供精準的數(shù)據(jù)參考。最后，有效提高管理會計人員的計算機操作能力，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展和廣泛應用的背景下，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)之間有著極為密切的關系，在管理會計工作方面，現(xiàn)代化企業(yè)需要有效地對管理會計人員進行培訓，提高管理會計人員的信息技術(shù)應用能力，以此來實現(xiàn)復合型人才培養(yǎng)的目標，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理儲備高素質(zhì)的管理會計人才。

（四）完善企業(yè)信息化建設

眾所周知，管理會計工作會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，若是僅僅依靠人工的方式，難以保證數(shù)據(jù)信息處理的準確性與效率，現(xiàn)代化企業(yè)必須要重視信息化建設，不斷完善信息化平臺，為管理會計及時獲得精準、實時的數(shù)據(jù)信息創(chuàng)造出良好的條件，這樣有利于企業(yè)發(fā)展決策的制定和決策的執(zhí)行。首先，企業(yè)有必要完善管理會計信息共享平臺，運用大數(shù)據(jù)、人工智能和數(shù)據(jù)庫等先進的信息技術(shù)，有效增強管理會計數(shù)據(jù)信息的獲取能力，并將相關的資料數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫之內(nèi)，同時還可以利用信息共享平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互傳遞與分享，切實有效地提高管理會計的工作效率，避免出現(xiàn)交叉工作帶來的影響。其次，現(xiàn)代化企業(yè)的其他部門需要將財務信息和業(yè)務信息數(shù)據(jù)進行上傳，便于管理會計進行分析和總結(jié)，最終形成數(shù)據(jù)分析報告，有利于企業(yè)管理者制定各項經(jīng)營活動方案，充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的價值。

結(jié)語

總而言之，管理會計是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式，提升管理會計工作的效率與質(zhì)量，讓管理會計成為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的良好依據(jù)?，F(xiàn)代化企業(yè)的管理者和財會人員需要認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的價值，意識到管理會計是增強企業(yè)決策科學合理性、有效控制評價業(yè)績、為制定計劃編制預算提供支持、有利于成本的核算和成本的確定，并通過強化企業(yè)管理者的管理會計意識、加快理論體系建設、重視復合型人才的培養(yǎng)和重視信息技術(shù)應用，提高企業(yè)的管理能力，進而增強企業(yè)的市場競爭力，這樣才有利于企業(yè)的健康長久發(fā)展。