海宇修
(曲靖職業(yè)技術(shù)學(xué)院,云南曲靖655000)
隨著我國高等教育的快速發(fā)展,以培養(yǎng)應(yīng)用型技能人才為目標(biāo)的高職教育,近年來取得了快速發(fā)展,并成為我國高等教育的重要組成部分。由于高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與本科院校有較大區(qū)別,所以在對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的過程中,也需要緊緊圍繞高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo),以最大限度滿足學(xué)生就業(yè)和用人單位需求為導(dǎo)向,優(yōu)化高職院校的教學(xué)工作。為了使教學(xué)活動能夠取得理想的效果,高職院校需要認(rèn)真分析當(dāng)前教學(xué)活動的現(xiàn)狀和不足,在此基礎(chǔ)上探索優(yōu)化教學(xué)活動的策略,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,滿足社會需求。
高職院校應(yīng)用技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo),決定了高職院校的教學(xué)活動必須要圍繞“技能”來做好人才培養(yǎng)。在目前的教學(xué)活動中,大多數(shù)教師課堂教學(xué)所使用的模式依然是傳統(tǒng)高等學(xué)校的教學(xué)模式,這種教學(xué)模式大多以理論教學(xué)為主,缺乏實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的融入,導(dǎo)致課堂教學(xué)很難發(fā)揮出提高學(xué)生實(shí)踐能力的效果,教學(xué)模式無法適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)需要,高職院校教師必須認(rèn)真反思并加以改進(jìn),如果這一問題無法得到有效改善,課堂教學(xué)將很難取得理想效果[1]。
在教學(xué)過程中,高職院校教師個人的教學(xué)能力也直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)。目前高職院校在教學(xué)活動中特別注重對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),但是目前高職院校教師在實(shí)踐教學(xué)方面普遍欠缺,大多數(shù)教師是研究生畢業(yè)后直接進(jìn)入高校任教的,因此他們的實(shí)踐能力并不強(qiáng),這就導(dǎo)致在開展高職課程教學(xué)時(shí),無法有針對性地對學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行合理指導(dǎo),影響了高職院校人才培養(yǎng)活動的正常開展,高職院校應(yīng)認(rèn)真做好教學(xué)反思。
課程設(shè)置不合理是當(dāng)前高職院校普遍存在的問題,集中體現(xiàn)在理論課程與實(shí)踐性課程設(shè)置不合理上。高職院校的人才培養(yǎng)定位主要是應(yīng)用型技能人才,在人才培養(yǎng)目標(biāo)上與本科院校有很大不同,需要不斷提高實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)在教學(xué)活動中的分量。但目前受學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的限制,大多數(shù)高職院校在課程設(shè)計(jì)過程中都存在忽視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的問題,即使部分學(xué)校借助校企合作來開展實(shí)踐性教學(xué),大多也流于形式,難以充分發(fā)揮出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)有的作用,企業(yè)也考慮到商業(yè)機(jī)密或產(chǎn)品質(zhì)量等因素,不愿意學(xué)生積極深入實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,這些都是高職院校必須面對的問題。
由于高職院校所設(shè)置的專業(yè)大多與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系密切,企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中也需要積極使用最新的科技,因此高職院校在教學(xué)管理過程中,需要積極對課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行必要的改革。但是目前高職院校的課程教學(xué)改革并沒有取得理想進(jìn)展,大多數(shù)高職院校所采取的課程教學(xué)改革措施都缺乏對人才培養(yǎng)目標(biāo)的全面反思,盲目跟風(fēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。導(dǎo)致這一問題的主要原因在于很多高職院校對自身的人才培養(yǎng)定位沒有清醒的認(rèn)知。在教學(xué)改革過程中,沒有以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向來實(shí)施課程教學(xué)改革,以致教學(xué)活動無法取得理想的效果。
由于高職院校在教學(xué)管理過程中,并未有效應(yīng)用宏觀教育理念,因此教師的教學(xué)能力提升也受到了很大影響。部分教師安于現(xiàn)狀,不愿意對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式和內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,依然有大量高職院校教師在教學(xué)過程中沿用傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式展開教學(xué)活動,致使學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性無法得到提升,課堂教學(xué)效率受到嚴(yán)重影響。
宏觀教育理念非常注重學(xué)生對知識點(diǎn)的全面應(yīng)用,但是由于宏觀教育理念的缺失,很多高職院校在教學(xué)過程中出現(xiàn)了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)比例失調(diào)的問題,這與高職院校的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)不相符,在這種教學(xué)背景下培養(yǎng)出來的人才,在實(shí)踐能力方面會存在很大的不足,無法適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要,因此課堂教學(xué)很難取得理想的效果[2]。
根據(jù)宏觀教育理念,在高職院校教學(xué)管理活動中,教學(xué)管理質(zhì)量與學(xué)校所選取的管理模式有著直接的關(guān)系。為了更加有效地實(shí)施對內(nèi)部的教學(xué)管理,建議高職院校按照院系和專業(yè)來實(shí)施分層次的管理模式。高職院校要改變傳統(tǒng)管理模式下對專業(yè)限制過死的問題,基于每個專業(yè)教師充分的管理權(quán)限,將現(xiàn)代化管理理念融入教學(xué)管理中,院系和每個專業(yè)都要指定專人負(fù)責(zé)教學(xué)管理的溝通和協(xié)調(diào),這樣才能避免傳統(tǒng)教學(xué)管理模式下各項(xiàng)管理活動無法取得理想效果的弊端,提高教學(xué)管理活動的有效性,有助于學(xué)校及時(shí)根據(jù)教學(xué)管理活動中存在的問題,對相關(guān)制度加以改進(jìn),滿足教學(xué)活動正常開展的需要。
教學(xué)管理活動的有效開展離不開專業(yè)的人才,所以高職院校在應(yīng)用宏觀教育理念實(shí)施教學(xué)管理的過程中,也要將使用專業(yè)的管理人才作為一項(xiàng)重要的教學(xué)管理活動。在專業(yè)管理人才的選取方面,要將外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來。為了使此項(xiàng)管理工作取得理想效果,高職院校首先要在學(xué)校內(nèi)部做好教學(xué)管理人員的篩選,根據(jù)每一個備選人員的個人專業(yè)技能和個人綜合素質(zhì)來進(jìn)行全面考核,在選拔出管理人員之后,要對其進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),要安排助手來幫助他們開展工作;在外部引進(jìn)方面,要特別注重引進(jìn)具備教學(xué)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才加入學(xué)校的教學(xué)管理隊(duì)伍,在人才的引進(jìn)和培訓(xùn)過程中,還要特別注意德才兼?zhèn)涞脑瓌t;在使用專業(yè)的管理人員過程中,也要逐步建立起完善的績效考核體系,通過績效考核來激發(fā)管理人員的工作積極性,使他們不斷助力教學(xué)管理工作。
教學(xué)管理工作能否得到有效開展,很大程度上與管理計(jì)劃有著直接的關(guān)系,所以,高職院校要將管理計(jì)劃的制定作為一項(xiàng)重要任務(wù),要結(jié)合宏觀教育理念,將高職院校長期發(fā)展計(jì)劃、教師所制定的教學(xué)計(jì)劃以及日常的教學(xué)管理計(jì)劃充分融入管理計(jì)劃之中;要定期做好對管理計(jì)劃執(zhí)行情況的考核,發(fā)現(xiàn)管理計(jì)劃存在的不足并加以完善;也要借助考核活動的開展對表現(xiàn)優(yōu)異的教師進(jìn)行獎勵,對表現(xiàn)較差的教師進(jìn)行懲罰,以此來改變高職院校教學(xué)管理現(xiàn)狀,使每一個人的努力以及成長都能借助教學(xué)管理活動的有效開展得以體現(xiàn);在制定管理計(jì)劃的過程中,要特別注意融入教師的個人成長和發(fā)展規(guī)劃,為促進(jìn)高職院校的健康有序發(fā)展創(chuàng)造有利條件[3]。
目前高職院校教學(xué)改革活動之所以無法得到有效開展,主要原因在于學(xué)校教職員工的宏觀教育理念缺失,為了適應(yīng)當(dāng)前的教育改革趨勢,需要高職院校在日常的教學(xué)管理活動中,不斷加強(qiáng)對學(xué)校教職員工的宏觀教育理念培養(yǎng),借助此項(xiàng)活動的開展,使高職院校教師能夠重新認(rèn)識學(xué)校的教學(xué)工作,結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新形勢思考教學(xué)活動存在的不足,只有做好了這項(xiàng)工作,才能改變高職院校教職工對高職教育的認(rèn)識,以此不斷提升教學(xué)活動的有效性。
高職院校教師目前在實(shí)踐教學(xué)方面普遍存在不足,所以高職院校要認(rèn)識到教師教學(xué)能力不足對人才培養(yǎng)活動所帶來的阻礙作用,緊緊圍繞提高教師的實(shí)踐能力來做好對教師的培訓(xùn)工作。為了使培訓(xùn)工作取得實(shí)效,高職院校要積極發(fā)揮自身密切聯(lián)系企業(yè)以及校企合作的優(yōu)勢,為教師參與合作企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐創(chuàng)造條件。只有定期組織教師參與此項(xiàng)活動,才能提高教師對實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識,使教師認(rèn)識到實(shí)踐教學(xué)存在的不足,結(jié)合自己在實(shí)踐過程中的體驗(yàn)來優(yōu)化教學(xué)活動。
在科技不斷發(fā)展的背景下,高職院校教學(xué)活動也要積極適應(yīng)當(dāng)前最新的教學(xué)形式,積極借助互聯(lián)網(wǎng)開展在線教育,以此輔助教學(xué)活動的開展。傳統(tǒng)的高職院校課堂教學(xué)之所以無法發(fā)揮出理想的效果,主要原因在于教師課堂教學(xué)所使用的模式過于傳統(tǒng),缺乏對信息技術(shù)的應(yīng)用,導(dǎo)致學(xué)生對課堂教學(xué)失去興趣。目前的高職學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了信息化條件下的學(xué)習(xí),所以,高職院校教師在教學(xué)過程中,要不斷探索基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的在線教育,積極將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)與在線教學(xué)充分結(jié)合,以此豐富課堂教學(xué)形式,提高教學(xué)活動的有效性,使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到激發(fā)。
在高職教育階段,教學(xué)活動能否得到有效開展,主要取決于學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的主動性能否得到激發(fā),所以教師在教學(xué)過程中要特別注意這一問題[4]。為了激發(fā)學(xué)生的主動性,目前教師可以采取翻轉(zhuǎn)課堂、任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)法等多種課堂教學(xué)模式。這些新的教學(xué)模式,可以充分激發(fā)出學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主動性,吸引學(xué)生參與到課堂教學(xué)活動中,積極參與到教師所組織的教學(xué)活動中,在參與的過程中充分利用自身所學(xué)知識,配合教師展開對問題的研究,以取得理想的教學(xué)效果,使學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想得到培養(yǎng)和提升。
目前高職院校在人才培養(yǎng)上的最大不足就是實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)沒有得到有效開展,所以面對這一不足,高職院校要結(jié)合宏觀教育理念,積極借助校企合作加以彌補(bǔ)。高職院校在開展實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的過程中,要特別注重實(shí)效;要積極吸引合作企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員參與到教學(xué)活動中,借助企業(yè)管理人員的參與來提高實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性,改變傳統(tǒng)教學(xué)模式下實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)普遍存在的走形式現(xiàn)象,使實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這是需要高職院校特別注意的問題,為了實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),需要高職院校和企業(yè)不斷加大校企合作力度,共同做好對人才的培養(yǎng)。
在高職院校的教學(xué)管理活動中,教學(xué)評價(jià)是一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容,對教學(xué)活動能夠起到良好的促進(jìn)作用,也能引導(dǎo)高職院校教師的教學(xué)。所以,結(jié)合宏觀教育理念的應(yīng)用,高職院校要認(rèn)真做好對現(xiàn)行教學(xué)評價(jià)體系的改革,不斷加大對教學(xué)過程和實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)評價(jià)力度,緊緊圍繞高職院校的人才培養(yǎng)特點(diǎn)來改進(jìn)和優(yōu)化學(xué)校的教學(xué)管理模式。對學(xué)生的教學(xué)評價(jià)要結(jié)合學(xué)生平時(shí)的出勤、課堂教學(xué)中的表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試中取得的成績以及實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的表現(xiàn),對學(xué)生作出科學(xué)的評價(jià)。在評價(jià)的過程中要特別關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動中的不足,要站在幫助學(xué)生快速提高自己的角度來運(yùn)用教學(xué)評價(jià)手段,不斷完善學(xué)校的教學(xué)評價(jià)體系,借助此項(xiàng)改革活動的開展,更好地促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革[5]。
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)對應(yīng)用技能型人才的需要也會不斷加強(qiáng),所以高職院校教師要積極適應(yīng)當(dāng)前社會的最新形勢,結(jié)合宏觀教育理念來反思自己在教學(xué)活動中存在的不足,改變目前的教學(xué)現(xiàn)狀,使教學(xué)活動能夠取得理想的效果,滿足社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展對高職院校人才培養(yǎng)活動的需要。