王彥平

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

房建機(jī)電設(shè)備在建筑項(xiàng)目當(dāng)中起到關(guān)鍵作用，同時也是重要的組成部分，對于建筑項(xiàng)目的未來發(fā)展，以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的取得都有著緊密聯(lián)系。房建機(jī)電設(shè)備在近些年當(dāng)中逐漸受到越來越多的關(guān)注，對于其今后的發(fā)展也提出了更高要求。隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，建筑構(gòu)造較之前相比越來越復(fù)雜，這也對房建機(jī)電工程的具體施工以及內(nèi)在規(guī)劃做出了更嚴(yán)格的指示，對于相關(guān)從業(yè)人員的要求也更加具體，在施工程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并且及時解決問題，進(jìn)一步促進(jìn)房建機(jī)電設(shè)備在施工中的作用。

1 房建機(jī)電設(shè)備施工特點(diǎn)

房建機(jī)電設(shè)備的安裝涉及到多個領(lǐng)域，每一個工程項(xiàng)目以及施工重點(diǎn)都存在一定的差異性，例如，當(dāng)前的主要用途分為民用、商用等，在具體操作時可能會面臨工程復(fù)雜性和多樣性局面。房建機(jī)電設(shè)備要基于它的實(shí)用性進(jìn)行恰當(dāng)選取，并且要充分考慮到當(dāng)前建筑物的特點(diǎn)以及未來用途，要基于工程對于機(jī)電設(shè)備的具體需求進(jìn)行合理安裝，切忌追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了建筑的內(nèi)在要求，導(dǎo)致最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工的過程中，要不斷細(xì)化機(jī)電設(shè)備，并且要跟隨時代發(fā)展步伐，在房建機(jī)電設(shè)備上不斷創(chuàng)新，對于設(shè)備的安裝等進(jìn)行合理調(diào)試，促進(jìn)設(shè)備的性能能夠得到全面發(fā)揮，做到進(jìn)一步的內(nèi)部優(yōu)化。在采購相關(guān)設(shè)備以及材料時，首先要進(jìn)行全面檢查，查看是否存在質(zhì)量問題，并進(jìn)行調(diào)試，全面檢驗(yàn)設(shè)備性能，然后將符合工程要求的設(shè)備投入到房建當(dāng)中，在最終驗(yàn)收環(huán)節(jié)，有關(guān)部門或相關(guān)人員要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及流程進(jìn)行驗(yàn)收，保證建筑施工管理的有效性。房建機(jī)電設(shè)備安裝施工對于從業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，因此，在進(jìn)行施工時，要保證機(jī)電工作者能夠及時處理突發(fā)情況，為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。由于機(jī)電的安裝以及調(diào)試都是在建筑物主體施工結(jié)束之后進(jìn)行的，機(jī)電的安裝情況關(guān)系到樓體的用電安全以及能否按時交付，有關(guān)單位要對房建機(jī)電安裝施工做到嚴(yán)格管控。機(jī)電設(shè)備對于工程來講是重要組成部分，勢必會投入大量的人力、物力、財力，這也促使有關(guān)部門和管理者要積極行使自身管理權(quán)力，確保建筑工程順利開展［1］。

2 房建機(jī)電設(shè)備施工中常見問題

2.1 房建機(jī)電設(shè)備存在噪音

隨著人們生活質(zhì)量的提升，對于房建機(jī)電設(shè)備的要求也在逐步加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備作為建筑物相關(guān)設(shè)施的直觀表現(xiàn)，其質(zhì)量以及安全問題得到了更廣泛的關(guān)注。在為學(xué)校、醫(yī)院等需要相對安靜的場所安裝機(jī)電設(shè)施時，首先要將能產(chǎn)生噪音的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，例如，變壓器、冷凍機(jī)組等，此類設(shè)備在長時間的運(yùn)轉(zhuǎn)后可能出現(xiàn)一定的空隙或因慣性產(chǎn)生偏離，因而產(chǎn)生較大的噪音，并通過墻壁、空氣等介質(zhì)進(jìn)行傳播，影響了人們的正常生活。如果這種情況沒有得到機(jī)電工作人員的重視，極有可能會引發(fā)機(jī)械故障，機(jī)電設(shè)備故障在進(jìn)行維護(hù)和判斷時相對難度較大，需要工作人員進(jìn)行全方面的細(xì)致排查，相對來講不易確定問題出處以及提出解決措施［2］。

2.2 機(jī)電工作者缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

在前文當(dāng)中說到房建機(jī)電工作對于機(jī)電從業(yè)者來講要求較高的專業(yè)技能以及經(jīng)驗(yàn)，但是施工單位在進(jìn)行房建機(jī)電工作時卻存在一定的問題。在當(dāng)前的房建機(jī)電工程當(dāng)中，很多機(jī)電設(shè)備安裝人員并沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，只是憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程細(xì)節(jié)不夠規(guī)范，為后續(xù)房屋的施工以及維護(hù)帶來一定的困難。房建機(jī)電工程是嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行的工作，但是沒有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工作者會在墻體內(nèi)部隨意布線，包括消防噴灑管道，也會在墻體當(dāng)中混亂排布，在后續(xù)的裝修以及安裝燈具上帶來了較大的麻煩。在某種程度上小零件的選擇以及運(yùn)用也能決定房建機(jī)電工程的質(zhì)量。螺栓以及螺母作為工程當(dāng)中常見零件，在具體的效能的發(fā)揮上也會帶來一定影響。施工人員對于螺栓的松緊程度常常很難做到恰好把握，螺栓與螺母之間距離過大或過小，都會導(dǎo)致金屬間電流的大小變化。同時，有些施工人員使用的設(shè)備不配套，在一定程度上也會使工程存在一定的事故隱患，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行后出現(xiàn)一系列的運(yùn)行問題。

2.3 房建機(jī)電設(shè)備管理存在問題

當(dāng)前，大多數(shù)施工者都保留著較為傳統(tǒng)的建筑思想，與當(dāng)前的社會發(fā)展產(chǎn)生了一定的思維差異。在傳統(tǒng)的管理方式中，機(jī)電設(shè)備往往不能得到相應(yīng)的重視，在維修以及檢測上存在處理不及時等情況，施工單位為了節(jié)約相應(yīng)工程成本，往往不注重細(xì)節(jié)的檢查，反而是一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致了工程的成敗。例如，在實(shí)際設(shè)計當(dāng)中，有很多設(shè)計人員把消防設(shè)施設(shè)計到角落或不顯眼地方，不僅沒能使相應(yīng)設(shè)施發(fā)揮其本身作用，反而會導(dǎo)致在真正事故發(fā)生時無法得到及時處理，導(dǎo)致財產(chǎn)損失加大。機(jī)電設(shè)備管理于其他設(shè)備的管理有一定區(qū)別，操作不當(dāng)極有可能存在安全隱患，甚至?xí)l(fā)火災(zāi)，例如，在安裝隔離開關(guān)時，靜、動觸頭的接觸壓力以及面積不足時，可能會發(fā)生電熱氧化反應(yīng)，將觸頭燒壞。然而一些電氣設(shè)備在發(fā)生短路或斷路情況后可能發(fā)生爆炸等危險，因此在房建機(jī)電設(shè)備管理上，一定要引起管理者的重視。施工管理上的不嚴(yán)格，會影響到房建機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作，對于今后的使用帶來一定的安全隱患。

3 房建機(jī)電設(shè)備問題應(yīng)對措施

對于房建機(jī)電設(shè)施噪音過大等問題，施工者可將放置設(shè)備的房建進(jìn)行減音處理，例如安裝隔音板、隔音門等，對于室外機(jī)電設(shè)備，也要及時進(jìn)行消音處理。也可以在設(shè)備下面放置基座，有效減輕設(shè)備的振幅，給機(jī)電設(shè)備提供平穩(wěn)的運(yùn)作平臺。在設(shè)備的擺放上，相關(guān)施工者也要進(jìn)行合理布局，避免機(jī)電設(shè)備處于通風(fēng)口上，工作時帶動氣流產(chǎn)生更大的噪音，每種設(shè)備在運(yùn)行時要保證一定的間隔，防止設(shè)備間產(chǎn)生影響。機(jī)電設(shè)備作為建筑的基本設(shè)施，在選擇上也要選用質(zhì)量過關(guān)的設(shè)備，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為項(xiàng)目施工提供一定的管理方向［3］。

很多施工人員缺少安全意識，例如存在不按規(guī)定佩戴安全帽，安全繩操作不規(guī)范等現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，管理者要對操作人員進(jìn)行定期指導(dǎo)，逐步強(qiáng)化施工人員安全意識，對于技術(shù)等方面進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化。例如，管理者可定期開展安全繩操作訓(xùn)練等活動，促使每一位施工人員都能了解安全設(shè)施的詳細(xì)操作流程，從期初的被管理者督促的被動保護(hù)，主動向主動利用安全設(shè)施保護(hù)自身安全過渡，逐步提升施工人員的安全意識，管理者在管理過程中要嚴(yán)格檢查施工人員是否達(dá)到相關(guān)操作規(guī)范，對于不規(guī)范或違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時指正。施工者作為項(xiàng)目的具體操作人員，管理人員要對施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，對于應(yīng)用時間不長的新技術(shù)，管理人員要進(jìn)行詳細(xì)講解，不斷滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要，強(qiáng)化自身的專業(yè)能力。加強(qiáng)施工人員的從業(yè)素質(zhì)，在一定程度上能夠提升自身責(zé)任意識，為后續(xù)的施工開展帶來一定的保障。

在建設(shè)階段，管理員對于項(xiàng)目的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，因此，在前期的選擇當(dāng)中，要選用專業(yè)知識過硬、有管理意識的管理人員，在管理過程中，能夠根據(jù)每位工人擅長的方向進(jìn)行合理分配，做到人員管理的最優(yōu)化。在現(xiàn)場管理當(dāng)中，管理人員要及時調(diào)整在施工過程中遇到的問題，并且要與相關(guān)監(jiān)察部門進(jìn)行有效對接，做到工程的有效溝通，確保項(xiàng)目的質(zhì)量以及進(jìn)度等達(dá)到規(guī)定要求。機(jī)電問題不同于其他工程問題，要及時進(jìn)行解決，施工工程方要制定合理的施工方案，并且督促施工者按照科學(xué)的操作方式進(jìn)行有序施工，定期舉行技術(shù)培訓(xùn)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，確保管理者在相關(guān)管理當(dāng)中能過做到符合規(guī)范、專業(yè)知識過硬，進(jìn)一步確立相關(guān)獎懲制度，促進(jìn)內(nèi)部管理體系的明顯提升。

在內(nèi)部走線問題上，施工人員首先要確定相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，例如基準(zhǔn)線、吊頂線等是否處于一致狀態(tài)。在房建機(jī)電設(shè)備進(jìn)行施工過程當(dāng)中，施工人員首先要對圖紙進(jìn)行全面研讀，對于內(nèi)部走向規(guī)劃做到一定了解，施工時要嚴(yán)格按照圖紙以及數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，為燈具等擺放留出一定的位置，以免對后續(xù)的施工帶來不必要的影響。同時，對于施工人員的素質(zhì)要求也應(yīng)該逐步趨于嚴(yán)格，例如，在施工時要佩戴身份證件，安裝物品時要佩戴線手套或絕緣手套，在保證自身安全的同時，也能對機(jī)電設(shè)備以及產(chǎn)品進(jìn)行一定保護(hù)。這也要求設(shè)計者在進(jìn)行圖紙設(shè)計時要注重圖紙設(shè)計的合理性，圖紙對于設(shè)計方面起到較為重要的作用，對于施工的進(jìn)展起到關(guān)鍵影響，因此，圖示的設(shè)計要更加注重實(shí)際，在發(fā)現(xiàn)不合理等地方時要及時上報，在核實(shí)后進(jìn)行相關(guān)改正，切忌擅自改正，避免導(dǎo)致影響工程整體施工進(jìn)度。

4 結(jié)語

隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，社會對于房建的要求也在逐步提升。房建機(jī)電設(shè)備安裝施工過程作為工程當(dāng)中的重要組成部分，對于整個安裝工程都起到極大的作用，因此，管理者在進(jìn)行施工管理時要及時發(fā)現(xiàn)不足或操作不規(guī)范之處，并且及時督促施工者進(jìn)行調(diào)整，避免對于項(xiàng)目的整體效果以及未來發(fā)展帶來不利影響。管理者在相關(guān)管理上，要不斷完善當(dāng)前工作的不足之處，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。