曹立國

（成渝釩鈦科技有限公司，四川 威遠 642469）

在冶金制造過程中，通常必須保證設備運行的絕對穩(wěn)定性。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)生設備故障或其他問題，這不僅會導致停滯并影響生產(chǎn)。生產(chǎn)能力的使用也將對生產(chǎn)設備產(chǎn)生巨大影響，這將導致生產(chǎn)公司蒙受巨大損失。在生產(chǎn)過程本身中，企業(yè)往往在設備的處理和維護方面存在許多問題，因此，冶金必須增加設備的處理和維護以避免設備故障。

1 冶金設備管理的重要性

在生產(chǎn)過程中設備是非常重要的因素，對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)有著直接影響，可以保證企業(yè)生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，有助于為企業(yè)形成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)體系。如果企業(yè)在管理的過程中沒有辦法有效的保證設備的質(zhì)量和維護工作，無法做到物盡其用，可能會導致社會產(chǎn)生各種問題，無法確保設備工作效率提升，很容易產(chǎn)生停機、停工等問題，甚至還會對正常生產(chǎn)產(chǎn)生影響與此同時，在設備管理的過程中如果產(chǎn)生問題，就無法將設備應用的效率和功能發(fā)揮出來，可能會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以在設備檢修工作展開的過程中，對相關(guān)工作進行優(yōu)化，能夠讓消耗進一步降低實現(xiàn)，增加產(chǎn)量節(jié)約支出的目的另外科學合理的進行冶金設備的管理，能夠讓機械的使用壽命提高，控制工程的成本［1］。在機械使用的過程中不可能一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，多多少少會出現(xiàn)一定的問題，因此如何保證機械設備長時間處于正常的工作狀態(tài)，將可能出現(xiàn)的問題解決，加強機械檢修維護是非常重要的，可以讓機械設備的使用壽命延長在維修的時候需要盡量防比機械產(chǎn)生其他故障，讓機械設備出現(xiàn)故障次數(shù)減少，加強機械設備的維修，不但能夠保護機械設備，還能夠讓施工方對機械維修過程中產(chǎn)生的支付費用減少，進而對施工成本進行控制。

2 冶金機械設備維修管理過程中存在的主要問題

2.1 設備運行問題

在冶金行業(yè)的工作中，生產(chǎn)管理只注重生產(chǎn)，卻忽略了對機械設備的支撐能力，不能嚴格管理和協(xié)調(diào)冶金機械設備，嚴重影響了工作的各個方面。在利益驅(qū)動下，冶金企業(yè)注重生產(chǎn)和生產(chǎn)質(zhì)量。在機械設備超載的前提下，設備的使用壽命受到嚴重影響，搬運工作無法更好地進行。在高負荷的機器和設備上，整個設備的壽命會影響設備的壽命。當涉及到機械設備過載時，經(jīng)常會出現(xiàn)機械設備問題，從而導致設備維護成本和生產(chǎn)成本增加，從而導致長期開發(fā)產(chǎn)生嚴重的財務損失。

2.2 針對機械設備過度維修

在設備的運行過程中，運行一段時間就有可能出現(xiàn)一定程度的問題，在這樣的情況下就需要進行有效管理和維修。但是從實踐情況來看，很多設備的零部件在檢修周期方面有著很大的差異，所以就會造成某些設備的零部件被重復檢修，由此導致設備的檢修過度，超過標準。這樣的情況使設備的磨損程度進一步加劇。

2.3 針對設備并沒有進行科學合理的管理

很多企業(yè)的管理體系并不夠健全完善，相關(guān)的管理人員針對冶金設備的特點，并不能全面掌握，對其操作方法和流程，也不夠細致了解，由此制定出的管理和維修規(guī)范與設備的特點不夠吻合，從而導致設備過度檢修或者檢修不足，對整體設備的質(zhì)量和性能都會物力等造成嚴重影響。除此之外，某些一線的生產(chǎn)員工因為長期的使用設備，相對來說比較了解機械的設備的特點和具體工作情況，但是無法制定出完整細致的修計劃，由此導致設備的維修和管理受到嚴重影響，整體的管理和檢修工作不夠嚴謹細致，缺乏科學性，合理性，針對設備零部件檢修替換等工作時，并沒有進行詳細深入的記錄，由此對設備后期的運行維護造成比較大的影響。因為管理制度不夠科學合理，導致設備的管理和維護出現(xiàn)很多問題，使設備的損耗進一步增加，極有可能導致生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)［2］。

2.4 工作人員操作規(guī)范性不夠嚴謹

如果設備出現(xiàn)故障，不僅會影響生產(chǎn)，還會嚴重影響設備的熔化。因此，對于設備的維護和搬運非常重要。但是在實際的維護過程中經(jīng)常存在很多問題，維護人員的不規(guī)范操作就是其中之一。必須按照規(guī)定的程序合理地進行設備的維護和處理。如果發(fā)生非法操作，它們可能會有設備操作的隱患。因此，必須在維護過程中消除不正確的操作。

3 冶煉企業(yè)機械設備管理措施

3.1 加強管理力度

從冶金施工的實際情況出發(fā)，企業(yè)往往會受到一些不定因素的影響，造成施工設備管理過程中出現(xiàn)一定的問題，因此一定要形成完善的機械管理體系。企業(yè)在展開現(xiàn)代化工作的過程中，一定要注意加強全員維修機制，依照要求定期展開設備檢修，加強管理形成點檢制度，樹立責任制，保證管理部門、生產(chǎn)部、維修部門都能夠各司其職，明確自身的工作職責，促進各部門之間的團結(jié)協(xié)作。在此條件下依照科學合理的方式，展開相關(guān)的安全隱患排查，如果產(chǎn)生安全隱患，需要及早采取合理措施進行解決，防比機械設備出現(xiàn)故障。

3.2 操作規(guī)范

設備維護期間未遵循相關(guān)操作程序可能會導致重大設備故障，并且這些故障通常是不可逆的，并對公司的生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響。因此，針對這些問題，公司必須制定特殊的工作規(guī)范和維護程序。工人在設備檢查和維護過程中必須嚴格遵守相關(guān)要求，以免因人為操作錯誤而導致更嚴重的設備問題。同時，為了解決運營標準問題，有必要設立專門的監(jiān)督管理機構(gòu)。在實施過程中，負責監(jiān)督的團隊應做好檢查工作，并注冊實際工作過程，以利于后續(xù)審核。

3.3 加強設備潤滑管理

具體分析冶金設備器材的生產(chǎn)條件可以發(fā)現(xiàn)，由于需要在惡劣的高溫條件下進行連續(xù)生產(chǎn)，因此，需要重視加強潤滑管理，適當?shù)氖褂靡恍櫥瑒┛梢詼p少由于缺乏潤滑造成的故障。添加潤滑劑之后可以讓配件工作過程中的磨損情況得到有效控制，有效地保護冶金設備另外在冶金機械設備管理的過程中，相關(guān)人員還需要分析各零件之間的特征，綜合化的對潤滑劑的所需要的材料進行考慮，通過添加潤滑劑等方式確保機械設備的安全性。

3.4 制定設備系統(tǒng)維修管理體制

在使用冶金設備的時候需要保證管理機制的完善，加強系統(tǒng)的管控，通過科學化的管理機制形成系統(tǒng)養(yǎng)護體系，在養(yǎng)護過程中定期展開專項培訓工作記錄，機械設備的養(yǎng)護過程仔細進行檢查，詳細的記錄安全性隱患，加強監(jiān)督，有效的落實各項規(guī)章制度，防止產(chǎn)生違法違規(guī)等情況通過信息信息檔案制度的方式，有效的管控材料的使用情況和維護次數(shù)，進而對機械設備的點檢工作制度進行確認，保證維修的及時性，防止出現(xiàn)一些風險隱患［3］。

3.5 未雨綢繆，事前預防

機械設備管理人員應當經(jīng)常性的機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和監(jiān)測，當發(fā)現(xiàn)機械設備在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)異常征兆，應及時采取預防措施，將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事前預防的內(nèi)容主要包括以下四個方面，其一是加大日常維修力度，時刻保持機械設備能夠正常運轉(zhuǎn)。其二是利用檢測儀器，定期對機械設備的運行參數(shù)進行檢測，通過定期檢測、定時檢測、定點檢測的方式，對設備的每一個關(guān)鍵部位進行細致入微的檢查與故障測定，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。其三是結(jié)合設備的運行狀態(tài)以及各項技術(shù)參數(shù)制訂故障預防及維修方案，并在方案當中明確故障類型，明確故障排除方法。其四是根據(jù)設備的使用說明以工況信息，制訂詳細的定期維修保養(yǎng)計劃，在每次維修過后，保留完整的記錄，為日后維修提供精準的數(shù)據(jù)參考。

3.6 科學合理的對企業(yè)人力資源進行分工

要想使冶金設備得到切實有效的管理和維修，就要著重針對相關(guān)人員進行科學合理的分配，確保相關(guān)人員能夠各司其職，進行協(xié)調(diào)配合，使管理和維修等一系列相關(guān)工作能夠有條不紊的推行，確保企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更科學合理，各項工作能夠更順暢的運行，以此使企業(yè)的運營效率得到顯著提升，在更大程度上節(jié)約人力物力財力。與此同時，要構(gòu)建與企業(yè)相適應的維修模式和管理機制，確保人力物力等能夠得到科學合理的分配，以此為設備的管理和維修效率更大程度的提升提供保障。

3.7 提高人員的專業(yè)素質(zhì)

在設備的維護和處理過程中，次要錯誤是由操作員不時引起的錯誤，并且大多數(shù)錯誤取決于操作員的技術(shù)水平，這不是標準的。為了提高設備維護效率，減少人為錯誤造成的繼發(fā)問題，企業(yè)必須努力提高員工的基本能力。對于新員工，應定期進行培訓和評估，以便新員工可以與老員工一起工作和學習一段時間。同時，必須對設備的使用和維護進行系統(tǒng)和理論上的培訓和研究，以使每個員工對工作過程都有清晰的了解。

4 結(jié)語

綜上所述，從上文的分析中，我們能夠充分看出，在冶金行業(yè)的發(fā)展過程中，相應的機械設備是發(fā)展基礎，必須對其進行切實有效的管理和維修，這樣才能使設備的運行效率得到顯著提升，在具體的操作環(huán)節(jié)，要注重把握相關(guān)問題，并堅定執(zhí)行相對應的應對策略，使其得以落實，從而確保其發(fā)揮更大的作用和價值，以此使整體冶金行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。