文=金邁平
(作者為中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司黨組書記、董事長(zhǎng)寧高寧)
(作者為《名家論改革》叢書主編)
近一個(gè)時(shí)期以來(lái),中央企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,聚焦主責(zé)主業(yè),全面深化改革,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,積極打造以創(chuàng)新、綠色、技術(shù)、健康、國(guó)際化“五個(gè)通用”為特色的世界一流企業(yè)。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái),中央企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,聚焦主責(zé)主業(yè),全面深化改革,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,積極打造以創(chuàng)新、綠色、技術(shù)、健康、國(guó)際化“五個(gè)通用”為特色的世界一流企業(yè)。
中國(guó)寶武秉承使命與擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大,依托國(guó)內(nèi)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,助力形成“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,并以此為契機(jī),不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供有力支撐。
(一)踐行忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),勇?lián)肫笫姑?。中?guó)寶武始終秉承“兩個(gè)基礎(chǔ)”的理念,踐行忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),緊抓機(jī)遇大力發(fā)展新材料板塊,使命類產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效,有力支撐航空航天、核電能源等國(guó)家重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),成為科技自立自強(qiáng)先鋒力量。做中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的支撐者,中國(guó)寶武是制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè),為裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)材料,推進(jìn)智慧制造,支持國(guó)家重大、重要裝備制造業(yè)的發(fā)展,從而推動(dòng)和支撐國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)防建設(shè)的貢獻(xiàn)者,為槍、炮、坦克等兵器提供必備材料;為航天與電子工業(yè)提供重要材料;為建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)防提供鋼鐵工業(yè)的支撐力量,服從和服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略需要;為黨的事業(yè)、國(guó)家利益作出貢獻(xiàn),成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。
(二)傳承紅色基因,打造“國(guó)之重器”。偉大建黨精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人取之不盡用之不竭的最寶貴的精神財(cái)富,是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神之源,也是中國(guó)寶武精神之源。中國(guó)寶武融入了寶鋼、武鋼、馬鋼、重鋼、太鋼、昆鋼等鋼鐵企業(yè),是近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的歷史傳承者,在130多年歷史基礎(chǔ)上建立的寶武集團(tuán),更要賡續(xù)紅色血脈,繼承弘揚(yáng)偉大建黨精神,把紅色基因滲入血脈、融入靈魂、化為行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)寶武精神的研究、凝練和踐行,讓紅色基因、寶武精神代代相傳。
(三)創(chuàng)造綠色鋼鐵,構(gòu)筑美好生活。2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,中國(guó)寶武服務(wù)、服從全國(guó)抗疫大局,尤其是地處疫情風(fēng)暴中心的在鄂在漢各單位“為國(guó)保產(chǎn),為民復(fù)工”,為打贏湖北、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)付出了巨大努力,在疫情防控大戰(zhàn)大考中經(jīng)受考驗(yàn),充分展現(xiàn)了“大國(guó)重器”“頂梁柱”的擔(dān)當(dāng)作為,“責(zé)任寶武”的名片越來(lái)越耀眼。在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)上,派出得力的黨員干部,掛職于各個(gè)貧困地區(qū),開展定點(diǎn)扶貧。中國(guó)寶武7個(gè)定點(diǎn)幫扶縣和4個(gè)對(duì)口支援縣全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,8家子公司承擔(dān)的7個(gè)省級(jí)行政區(qū)41個(gè)扶貧點(diǎn)全面脫貧出列。脫貧攻堅(jiān)工作獲得了黨中央、國(guó)務(wù)院的充分肯定,走出了一條與幫扶地區(qū)共謀發(fā)展、共享成果的具有中國(guó)寶武鋼鐵生態(tài)圈特色的幫扶之路。積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,實(shí)施鄉(xiāng)村振興“授漁”計(jì)劃,重點(diǎn)關(guān)注促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大振興”戰(zhàn)略,深度聚焦產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、智力幫扶,實(shí)施“授業(yè)”“授崗”“授教”三大行動(dòng),細(xì)分為助力數(shù)字產(chǎn)業(yè)興村強(qiáng)縣、鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)、持續(xù)改善提升教育質(zhì)量等12項(xiàng)子行動(dòng),積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、教育為翼的鋼鐵生態(tài)圈鄉(xiāng)村振興工作新格局。堅(jiān)持發(fā)展成果人民共享,滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往,全面提升員工的能力和素質(zhì),全面推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造,讓員工在中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、共建鋼鐵生態(tài)圈中獲得看得見、摸得著、感受得到的利益,構(gòu)筑“有錢、有閑、有趣”的美好生活,與企業(yè)共命運(yùn)、同成長(zhǎng),提升員工獲得感、幸福感、安全感,成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。
(作者為中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮)
賡續(xù)紅色血脈,走好新的征程。中國(guó)建材集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,豐富拓展黨史學(xué)習(xí)教育,不斷從黨的百年恢弘歷史中汲取智慧和力量,加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),努力為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。
在國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)建材集團(tuán)積極踐行兩個(gè)“一以貫之”,創(chuàng)新提出集團(tuán)和總部全面深化改革“4335”指導(dǎo)原則和“1345”黨建工作體系,確立帶有建材集團(tuán)特色的“陣式”和“打法”,發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向管大局促落實(shí)、董事會(huì)定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)抓落實(shí)強(qiáng)管理作用,形成權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,引領(lǐng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的征程中不斷前進(jìn),鑄就基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)三足鼎立的業(yè)務(wù)格局,進(jìn)一步鞏固了全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、世界領(lǐng)先的材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商的國(guó)際地位,最新世界500強(qiáng)排名升至177位,穩(wěn)居全球建材企業(yè)榜首。
中國(guó)建材集團(tuán)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)在建材領(lǐng)域的“頂梁柱”和“壓艙石”,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革,打造了南方水泥、北新建材、中國(guó)巨石、中材科技、中材國(guó)際等一批改革先鋒,不斷實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,也擁有了雙百企業(yè)、混合所有制、央企兼并重組、員工持股、國(guó)有資本投資公司等9項(xiàng)國(guó)企改革試點(diǎn)。從2019年被確立為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)以來(lái),中國(guó)建材集團(tuán)深入改革實(shí)踐探索,迅速打通國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)投資公司改革的底層邏輯,以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向理順產(chǎn)業(yè)投資邏輯,從提升治理能力、完善管控體系、優(yōu)化資本布局三個(gè)方面發(fā)力,打造材料產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)。逐漸建立起“定位清晰、生態(tài)優(yōu)化、機(jī)制有效”的國(guó)有資本投資管理體系,推進(jìn)從管企業(yè)向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場(chǎng)向全球布局的“三大轉(zhuǎn)變”。
中國(guó)建材集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,提出“大創(chuàng)新概念”,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等,專注提高核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性平衡統(tǒng)一,聚焦新材料領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)和科技前沿領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)與研發(fā)投入,提升我國(guó)關(guān)鍵材料供給保障能力,服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求。同時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向,緊密結(jié)合集團(tuán)和行業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸制約,突破產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)。既為實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心材料自主可控、增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)固起到重要作用,也成為集團(tuán)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在新材料領(lǐng)域取得顯著突破,實(shí)現(xiàn)了高性能碳纖維、高性能玻璃纖維、超薄電子玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板、中性硼硅藥用玻璃、銅銦鎵硒/碲化鎘發(fā)電玻璃、圖像光導(dǎo)識(shí)別材料、氮化硅陶瓷、鋰電池隔膜、人工晶體等一大批新材料工業(yè)化量產(chǎn),成為助力國(guó)家戰(zhàn)略創(chuàng)新的行業(yè)平臺(tái)和重要力量。新材料產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模和效益占比持續(xù)提升,2020年新材料營(yíng)收、凈利潤(rùn)在集團(tuán)中占比分別達(dá)到19%、36%,2021年前三季度占比分別提升到22%、41%。青海西寧國(guó)內(nèi)最大高性能碳纖維基地投產(chǎn),加快打造我國(guó)碳纖維原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。新冠疫苗包裝用中性硼硅玻璃管取得重大突破,以實(shí)際行動(dòng)保障中國(guó)疫苗用上中國(guó)疫苗瓶。
中國(guó)建材集團(tuán)水泥、商混、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片、水泥和玻璃國(guó)際工程等7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模均居世界第一。尤其工程技術(shù)服務(wù)從立足國(guó)內(nèi)到深耕海外,積極服務(wù)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局,全球市場(chǎng)占有率超過65%,主持制定23項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)8項(xiàng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。目前,作為集團(tuán)“三足鼎立”主要板塊之一的工程技術(shù)服務(wù)重組進(jìn)行順利,已完成4家企業(yè)資產(chǎn)交割和管理對(duì)接儀式,將有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的共建互融,擴(kuò)大中國(guó)建材集團(tuán)在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力,這是進(jìn)一步加速建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的重要舉措。中國(guó)建材集團(tuán)還將進(jìn)一步加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局,創(chuàng)新國(guó)際工程服務(wù)的新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能,向全球化、屬地化、多元化轉(zhuǎn)型,同時(shí)立足國(guó)內(nèi)需求,與行業(yè)內(nèi)和上下游企業(yè)攜手“出?!?,以自主新建和投資并購(gòu)“兩條腿”走路,投資并購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備高端、在材料細(xì)分領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè),不斷提高材料產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化能力,積極服務(wù)“一帶一路”沿線國(guó)家開發(fā)建設(shè),成為深化國(guó)際產(chǎn)能合作的重要力量。
(作者為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周育先)
中國(guó)中化堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè),為建設(shè)化工強(qiáng)國(guó)和助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)中化力量。
(一)增強(qiáng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的自覺性堅(jiān)定性。中國(guó)中化堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為重要政治任務(wù),緊密結(jié)合公司實(shí)際,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表,積極探索實(shí)踐,黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)得到明顯加強(qiáng),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展取得明顯成效。
政治意識(shí)政治站位進(jìn)一步提高。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,做黨中央決策部署的堅(jiān)定擁護(hù)者、堅(jiān)決支持者、全面落實(shí)者。堅(jiān)持把強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝作為首要政治任務(wù),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示作為“第一議題”,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂,形成傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、跟蹤評(píng)價(jià)、激勵(lì)追責(zé)的閉環(huán)工作流程。各級(jí)黨委和基層黨組織通過扎實(shí)開展重大主題教育活動(dòng)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
黨的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建進(jìn)章程,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”得到全面落實(shí)。系統(tǒng)梳理“三會(huì)”權(quán)責(zé)關(guān)系,全面厘清黨組和董事會(huì)、經(jīng)理層等不同治理主體權(quán)責(zé)關(guān)系和決策流程,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策事項(xiàng)黨組前置程序,支持董事會(huì)、經(jīng)理層有效決策,形成了“治理規(guī)范、運(yùn)行高效”的“三會(huì)”運(yùn)行機(jī)制,黨組(黨委)把方向、管大局、促落實(shí)作用進(jìn)一步發(fā)揮。
基層黨建基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向,把加強(qiáng)“三基”建設(shè)擺在突出位置,創(chuàng)新構(gòu)建具有中化特色的黨建工作體系,嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求,規(guī)范黨組織設(shè)置,做到“應(yīng)建必建”,黨的組織體系更加嚴(yán)密。抓實(shí)基層黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員隊(duì)伍建設(shè),“兩個(gè)1%”有效落實(shí),長(zhǎng)期困擾基層黨建機(jī)構(gòu)編制、人員經(jīng)費(fèi)等“老大難”問題得到基本解決。建立完善具有中化特色的“1+4”黨建制度體系,基本制度更加規(guī)范完善。各級(jí)黨組織抓黨建強(qiáng)黨建的意識(shí)能力顯著提升,政治功能和組織力進(jìn)一步發(fā)揮,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的聲音在基層得到了有力加強(qiáng)。
干部人才隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)。堅(jiān)持黨管干部原則,充分發(fā)揮黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,通過建立健全干部選拔任用管理體系、完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,著力打造具有企業(yè)家精神的管理團(tuán)隊(duì)、具有科學(xué)家精神的科技團(tuán)隊(duì)、具有工匠精神的技能團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)伍,為公司加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新,建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)提供了有力人才支撐。
黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效進(jìn)一步彰顯。堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,著力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮黨建工作在推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中的“助推器”作用,將黨建力量“嵌入”重大項(xiàng)目,確保公司重大工程項(xiàng)目圓滿落地。實(shí)施“攻堅(jiān)克難 黨旗飄揚(yáng)”活動(dòng),以黨建示范點(diǎn)、黨員示范崗創(chuàng)建、黨員立項(xiàng)攻關(guān)等為載體,引導(dǎo)黨員在企業(yè)改革發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),匯聚共促發(fā)展的強(qiáng)大力量。
(二)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,以全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開 5周年“回頭看”為契機(jī),推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根,推動(dòng)中國(guó)中化朝著黨中央指引的航向持續(xù)前進(jìn)。
把黨的政治建設(shè)擺在首位,在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上持續(xù)用力。國(guó)有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場(chǎng)主體,要把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,持續(xù)加強(qiáng)政治忠誠(chéng)教育,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,令行禁止、政令暢通。始終心懷“國(guó)之大者”,把貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神,體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制定工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中,凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè),履行好國(guó)家賦予的推動(dòng)化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等職責(zé)使命。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,在發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)、提升治理效能上持續(xù)用力。辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨;國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)必須牢牢掌握在黨的手中。把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),作為謀劃工作的坐標(biāo)原點(diǎn)、檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)尺,確保全面覆蓋、一貫到底。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把握黨組(黨委)功能定位,明確在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),準(zhǔn)確把握“定”和“議”的職責(zé)范圍,正確處理各類治理主體的關(guān)系。堅(jiān)持民主集中制原則,提高科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、推動(dòng)落實(shí)能力,切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
(三)在抓改革、促發(fā)展、強(qiáng)創(chuàng)新上持續(xù)用力。堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,在抓改革、促發(fā)展、強(qiáng)創(chuàng)新上持續(xù)用力。國(guó)資央企要挺直腰桿、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、旗幟鮮明發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)。以推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)為抓手,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高各業(yè)務(wù)單元活力和效率,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;堅(jiān)持“科學(xué)至上”理念,強(qiáng)化科技創(chuàng)新和重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),著力解決“卡脖子”問題;加大種業(yè)創(chuàng)新研發(fā)力度,打好種業(yè)翻身仗,助力中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;以壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng),保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈自主可控。
管黨治黨、從嚴(yán)治黨,在正風(fēng)肅紀(jì)、落實(shí)責(zé)任上持續(xù)用力。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,確保國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。牽住管黨治黨的“牛鼻子”,認(rèn)真履行主體責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,深化政治巡視,標(biāo)本兼治懲治腐敗問題,把全面從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全過程。樹好選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),確保選出來(lái)的人員德配其位、才配其位,政治上信得過、靠得住、能放心,培養(yǎng)治國(guó)理政復(fù)合型人才。