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        選煤廠機電設(shè)備的安裝與調(diào)試及使用管理

        2021-11-21 01:43:50
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2021年3期
        關(guān)鍵詞:調(diào)試故障設(shè)備

        劉 偉

        (山西西山金信建筑有限公司,山西 太原 030200)

        機電設(shè)備的運行關(guān)系到整個選煤廠的工作能否順利進行,相關(guān)機電設(shè)備的工作必須要做到位,才能使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益,加強煤炭資源的利用率,使相關(guān)工作科學(xué)合理地進行下去。

        1 安裝方面

        1.1 安裝過程中易出現(xiàn)的問題

        1)震動問題,在機電設(shè)備的安裝過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備發(fā)生震動的狀況[1]。泵和電機出現(xiàn)故障時都會導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生不同程度的震動。轉(zhuǎn)子與定子之間出現(xiàn)問題、軸承縫隙過大、泵軸縫隙過大等狀況都是常見問題,這些問題如果未被及時發(fā)現(xiàn),可能會影響到泵的正常運行,導(dǎo)致泵出現(xiàn)與規(guī)定參數(shù)不符合的問題,使其穩(wěn)定性下降,進而影響到整個機電設(shè)備的正常運行。

        2)螺栓連接問題,螺栓的連接問題也是安裝過程中的常見問題,螺栓連接過松或過緊都會對機電設(shè)備的正常運行產(chǎn)生不良影響。連接過松會導(dǎo)致剪切、螺牙滑絲等現(xiàn)象的出現(xiàn),連接過緊則會使得螺栓出現(xiàn)金屬疲勞。這些問題不僅會影響設(shè)備的正常運行,甚至?xí)裣戮薮蟮陌踩[患,引發(fā)意外事故。此外,相關(guān)設(shè)備安裝人員也要注意由螺栓連接過松而可能引發(fā)的電熱效應(yīng)問題,該問題很可能會導(dǎo)致設(shè)備電路短路,進而影響整個機電設(shè)備乃至整個選煤廠的正常運行。

        3)超電流問題,可能導(dǎo)致出現(xiàn)超電流問題的因素有很多,包括電路荷載、功率、電阻、軸承等出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致超電流現(xiàn)象的發(fā)生,這一類問題同樣會對機電設(shè)備的正常運行產(chǎn)生負面影響。

        1.2 促進設(shè)備安裝工作進行的相關(guān)措施

        1)做好安裝前的準備工作,做好準備工作是順利推進機電設(shè)備安裝的重要基礎(chǔ),相關(guān)技術(shù)人員在安裝工作正式開始之前必須要制定出一套較為完善的安裝實施方案,這是做好安裝前準備工作的重要一環(huán),方案制定時必須要考慮到選煤廠整體的設(shè)計布局,為機電設(shè)備的安裝選擇較為合適的地點。同時,也要考慮在安裝過程中可能出現(xiàn)的問題,例如,在吊裝過程中是否會出現(xiàn)空間、角度不足等問題。除此之外,安裝順序要按照原有的設(shè)計圖紙嚴格進行,以求達到科學(xué)合理的安裝效果。安裝時,部分設(shè)備會存在著一定數(shù)量的可控部位,在安裝時,相關(guān)人員要留下足夠的預(yù)留調(diào)整空間,為后續(xù)可能出現(xiàn)調(diào)整做好準備工作。

        2)保證設(shè)備安裝的正確率,目前機電設(shè)備的發(fā)展已進入了相對比較完善的階段,但是在安裝過程中,仍然有出現(xiàn)錯誤的可能性存在。因此,保證設(shè)備安裝的正確性是使設(shè)備維持正常穩(wěn)定運行的重要部分[2]。

        不同的機電設(shè)備有著大致固定的安裝流程和安裝要求,這就要求安裝人員具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或是足夠的安裝經(jīng)驗,能夠順利地完成安裝工作,并擁有足夠的能力處理在安裝中的各種突發(fā)狀況。除此之外,嚴格遵守安裝圖紙要求,遵從相關(guān)流程進行機電設(shè)備的安裝也是提高安裝正確性的重要保障。

        3)分析設(shè)備運行狀態(tài),設(shè)備在運行中可能會出現(xiàn)各種各樣的狀態(tài),安裝人員在進行安裝工作時就要做好一個全面、深入、嚴密的分析和考慮,必要時需要制定出相應(yīng)的報告或是方案,這還將作為檢修人員進行日常檢修維護工作的重要依據(jù)之一。對設(shè)備運行狀態(tài)的良好分析,能夠在一定程度上推斷設(shè)備在運行中可能會出現(xiàn)各種不良狀況,并針對這些問題做好準備工作,在意外狀況發(fā)生時就及時準確地做出反應(yīng),較高的效率進行檢修工作,最大程度地減少因設(shè)備故障對設(shè)備乃至選煤廠運行造成的不良影響

        2 調(diào)試相關(guān)問題

        2.1 調(diào)試過程簡述

        在安裝完成后,相關(guān)人員要對安裝完成后的設(shè)備進行調(diào)試工作,在整個調(diào)試工作正式開始前,要對設(shè)備的負載能力、荷載值等數(shù)據(jù)進行一個嚴格的檢測和分析,這有利于測試設(shè)備的極限值,判斷設(shè)備能否達到最佳使用效果,同時為日后的檢修工作提供一定的依據(jù),減輕檢修工作的負擔(dān)。正式調(diào)試開始后,相關(guān)人員要結(jié)合設(shè)備在運行中出現(xiàn)的損耗值等實際數(shù)據(jù),分析設(shè)備能否滿足選煤廠中的正常工作需求。此外,還要特別注意在單機調(diào)試中重視這輩的正反方向情況,做好相關(guān)的數(shù)值記錄,為日后的檢修、調(diào)整工作做好基礎(chǔ)。

        2.2 撰寫調(diào)試報告

        調(diào)試報告是完成調(diào)試工作的重要證明和依據(jù)。相關(guān)人員在完成設(shè)備調(diào)試工作后,撰寫調(diào)試報告是其工作的重要內(nèi)容,也是日后調(diào)整、檢修工作的有效證明和輔助工具[3]。通常情況下,報告內(nèi)需對調(diào)試內(nèi)容進行一個完成的備案,以便日后的查閱和使用。同時,報告期內(nèi)的調(diào)試相關(guān)數(shù)據(jù)必須與實際調(diào)試結(jié)果相吻合,不能出現(xiàn)為了營造較好的調(diào)試效果而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作假情況。撰寫報告的相關(guān)工作人員應(yīng)具備足夠的專業(yè)知識素養(yǎng),最終完成的報告應(yīng)較為全面,能夠體現(xiàn)出調(diào)試過程中的各項數(shù)值數(shù)據(jù)、對調(diào)試的結(jié)果進行分析,整個報告應(yīng)具備較強的專業(yè)性和合理性。

        3 設(shè)備管理相關(guān)問題

        3.1 設(shè)備管理現(xiàn)狀

        我國目前的煤炭利用技術(shù)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展水平,同時也隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷推進而不斷創(chuàng)新。與之相對應(yīng)的,機電設(shè)備的管理模式也應(yīng)該做到與時俱進。但是,從目前我國的實際情況來看,大部分企業(yè)依舊沿用了原本的舊式管理模式,這樣無疑會降低設(shè)備的檢修效率,影響到整個選煤廠的生產(chǎn)運營[4]。機電設(shè)備在不斷更新的同時,也要形成與先進設(shè)備相適應(yīng)的管理模式,才能保證其良好穩(wěn)定運行。

        3.2 管理模式中存在的問題

        1)缺乏科學(xué)管理模式,選煤廠中,機電設(shè)備的管理涵蓋了相當(dāng)廣泛的范圍,包括安裝過程管理、采購管理、調(diào)試管理、驗收管理等[5]。要妥善的對設(shè)備使用過程中的各個環(huán)節(jié)進行完善的管理,一套科學(xué)的管理模式是必不可少的。但是正如上一小節(jié)對于目前的設(shè)備管理現(xiàn)狀來看,部分公司缺少完善的管理模式。在實際管理操作中,容易出現(xiàn)責(zé)任主體不明確、追責(zé)困難的情況。除此之外,部分企業(yè)的管理人員與實際操作人員產(chǎn)生脫節(jié),進行設(shè)備管理的工作人員并不能準確判斷設(shè)備是否出現(xiàn)了故障、及時準確地記錄故障信息,由于管理模式不夠健全而引發(fā)問題都會影響整個工廠生產(chǎn)工作的運行。而在現(xiàn)代化社會背景下,對于機械化設(shè)備的依賴性日益加深,這就要求對于機電設(shè)備必須擁有完整而科學(xué)的管理模式,以減少因設(shè)備管理出現(xiàn)問題造成的不良影響。

        2)缺乏故障分析,目前,對故障的管理是相對重要的一個環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)中,存在著設(shè)備故障記錄不夠及時的問題,是由于故障發(fā)生后相關(guān)人員才有所反應(yīng)和記錄,導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)的記錄不夠完整和準確,難以及時判斷故障發(fā)生的時間。此外,這也會影響到對設(shè)備的日常保養(yǎng)維護。

        3)思想理念落后,部分企業(yè)在設(shè)備更新的同時,管理層的理念卻沒有得到同步更新,依舊維持著原先的一套思想理念,在設(shè)備的故障已經(jīng)擴大到開始影響其正常運行和功能時才有所反應(yīng),開始進行檢修,這些工作應(yīng)當(dāng)被安排在日常的運行管理中,做好相關(guān)數(shù)值的記錄,及時發(fā)現(xiàn)數(shù)值的波動。受到落后思想觀念的影響,工廠效率難以得到有效提升,同時,在設(shè)備更新、檢修難度等方面的支出也會增加,影響到工廠的整體經(jīng)濟效益。

        3.3 解決措施

        1)加強思想工作,在設(shè)備管理方面,管理思想要與設(shè)備更新速度相一致[6]。相關(guān)管理層要加強思想工作,努力學(xué)習(xí)先進的思想和知識,并將其應(yīng)用到實際的管理實踐中去。提高關(guān)于維護機電設(shè)備的意識,認識到機電設(shè)備的維護對于工廠運行的重要性,做好相關(guān)工作。

        2)加強監(jiān)測,機電設(shè)備的運行和維護都對工廠的運行和利潤有著重要的影響。要做好日常的監(jiān)測工作,精確記錄好設(shè)備在運行中的各項數(shù)據(jù),并與標準數(shù)據(jù)進行比對和分析,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障、準確判斷發(fā)生故障的原因,這樣能夠有效提升設(shè)備檢修的效率,降低設(shè)備更換方面的成本,使工廠在維持高效率運行的狀態(tài)下提高經(jīng)濟效益。

        3)加強員工培訓(xùn),相關(guān)工作人員作為參與管理工作的主體,必須要提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)意識。加強員工培訓(xùn)是行之有效的方法。一方面,通過進行員工培訓(xùn),可以使員工進一步機電設(shè)備,使員工在日常工作中能夠更及時準確地發(fā)現(xiàn)故障、解決故障。另一方面,加強培訓(xùn)、建立起完善的責(zé)任制度有利于提升員工的責(zé)任感,督促其在日常工作中能夠更加細心,而責(zé)任制的建立也有利于在問題出現(xiàn)時的追責(zé)問題,減少互相推諉、難以明確責(zé)任主體狀況的發(fā)生。

        4 結(jié)語

        本文主要對選煤廠中機電設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用管理三個方面進行了簡要論述。機電設(shè)備在整個選煤廠中都處于十分重要的地位,影響著整個選煤廠的正常運行,從安裝環(huán)節(jié)開始就要對設(shè)備投入足夠多的關(guān)注。在安裝過程和調(diào)試中,都要擁有完善的安裝調(diào)試方案,做好數(shù)值記錄,以便日后查找使用。而在設(shè)備正式投入運行后,更要做好管理工作,從思想上出發(fā),建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)要求的管理制度,提高從業(yè)人員素質(zhì),使設(shè)備管理工作整體工作產(chǎn)生的積極影響。

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