趙輝

摘 要：建筑工程造價預算控制的重要性不容忽視，其不僅僅關(guān)系著該項目的有序施工效果，同樣也直接和經(jīng)濟效益掛鉤，應(yīng)該采取必要措施予以精細化把關(guān)。文章即重點圍繞著建筑工程造價預算控制工作的開展，首先明確了該項工作的重要價值，然后又具體探討了應(yīng)該引起積極關(guān)注的各個關(guān)鍵措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;預算控制

引言

建筑工程項目管理工作中切實做好造價預算控制極為必要，造價預算控制不僅僅是管理工作的一個重要組成部分，關(guān)系著整個建筑工程項目的優(yōu)化落實效果，往往還和最終相關(guān)建設(shè)單位的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，應(yīng)該引起管理人員的高度關(guān)注。為了較好提升建筑工程造價預算控制成效，管理人員應(yīng)該重點把握好各個關(guān)鍵舉措，以此規(guī)避可能出現(xiàn)的嚴重超預算風險。

一、建筑工程造價預算控制的價值

建筑工程造價預算控制是工程管理的重要任務(wù)，切實做好建筑工程造價預算控制能夠保障相應(yīng)工程項目得到充足的資金支持，進而便于形成良好的建筑工程施工落實效果，解決資金不足帶來的制約因素，同時也能夠較好規(guī)避以往常見的資金浪費現(xiàn)象，在規(guī)避造價超預算問題上具備積極作用。具體到建筑工程造價預算控制工作的開展中來看，其作用價值往往主要表現(xiàn)在兩個層面：

首先，在建筑工程項目中切實做好造價預算控制工作，能夠保障相應(yīng)施工進度嚴格按照前期規(guī)劃進行，保障預算方案能夠得到優(yōu)化落實，尤其是對于建筑工程項目中支出較多的一些部分，更是需要切實加大管控力度，規(guī)避該環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重資金浪費現(xiàn)象，進而保障整個工程項目建設(shè)都可以得到充足資金支持，避免造價超預算導致的建筑工程項目爛尾現(xiàn)象;

另外，建筑工程造價預算控制還可以較好實現(xiàn)相關(guān)單位經(jīng)濟效益的提升，這也是當前建筑企業(yè)較為關(guān)注的核心任務(wù)。因為當前建筑企業(yè)發(fā)展往往面臨著較高的競爭壓力，如何在相應(yīng)建筑工程項目中取得最大經(jīng)濟效益，規(guī)避自身可能面臨的虧損問題，成為企業(yè)考慮的核心問題。如果能夠在建筑工程項目中切實做好造價預算控制，保障所有資金都能夠發(fā)揮出最優(yōu)利用價值，必然也就能夠提升整個項目的經(jīng)濟利潤，為建筑企業(yè)發(fā)展營造理想條件。

二、建筑工程造價預算控制措施

（一）確保預算編制準確度

在建筑工程造價預算控制中，預算編制方案作為比較重要的參考依據(jù)，必然需要引起高度關(guān)注，力求形成較為理想的精確把關(guān)效果，杜絕在預算編制方案中出現(xiàn)較為嚴重的偏差問題?；诖?，建筑工程項目的預算編制負責人應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì)和崗位勝任力，可以熟練掌握和運用預算編制方法和技術(shù)，對于預算編制中涉及到的所有數(shù)據(jù)計算分析工作較為熟悉，進而更好保障該項工作的優(yōu)化落實。當然，在建筑工程預算編制過程中，為了較好優(yōu)化提升其準確度，往往還需要重點考慮到該建筑工程項目的實際狀況，確保預算編制工作具備較強針對性，能夠依托該建筑工程項目相關(guān)資料進行綜合分析，同時兼顧市場發(fā)展狀況，以此形成更為理想的預算編制結(jié)果，盡量提升其可行性和后續(xù)指導價值。

（二）材料費用控制

對于建筑工程項目的施工建設(shè)而言，施工材料的重要性較為突出，其不僅僅關(guān)系著建筑工程施工質(zhì)量，還和工程造價密切相關(guān)，對于工程造價預算控制的決定性較為突出，應(yīng)該作為工程造價預算控制的重要目標。建筑工程造價預算控制人員應(yīng)該重點圍繞著所有施工材料的應(yīng)用要求進行綜合分析，結(jié)合實際施工需求編制較為準確的材料采購計劃，明確所需要的所有材料類型及其數(shù)量，進而指導后續(xù)施工材料采購工作，避免出現(xiàn)采購方面的資金浪費現(xiàn)象。在施工材料采購過程中，除了要準確預判市場價格的變動趨勢外，往往還需要重點關(guān)注于招投標方式的恰當運用，以此選擇最優(yōu)供貨商，確保所購施工材料更為物美價廉。當然，為了有效提升施工材料的應(yīng)用效率，注重加大后續(xù)現(xiàn)場管控力度同樣極為必要，應(yīng)該盡量避免出現(xiàn)施工材料的浪費問題，在保障其質(zhì)量性能不變的基礎(chǔ)上，提升其應(yīng)用規(guī)范性。

（三）工程變更控制

在建筑工程造價預算控制中，之所以出現(xiàn)造價超預算問題，往往還和后續(xù)工程項目施工中出現(xiàn)的變更問題有關(guān)，如此也就需要管理人員切實加大該方面管控力度，盡量降低工程變更帶來的資金損耗量。如果在建筑工程項目實際施工過程中，確實出現(xiàn)了超出原有預期的內(nèi)容，需要進行工程變更時，需要積極尋求多方支持，邀請技術(shù)人員、規(guī)劃設(shè)計人員以及監(jiān)理人員積極參與其中，共同尋求最為適宜的工程變更方案，從中選擇相對資金變化量較小的變更手段，以此形成較為理想的工程造價預算控制效果。當然，伴隨著工程變更問題的出現(xiàn)，相應(yīng)工程造價勢必會和預算產(chǎn)生偏差，如此也就需要切實做好工程變更過程的實時把關(guān)，對于現(xiàn)場簽證以及其它資料進行詳細搜集和整理，以此更好掌握該方面出現(xiàn)的造價變動狀況，規(guī)避可能出現(xiàn)的嚴重混亂問題。與此同時，針對工程變更帶來的經(jīng)濟損失還需要進行責任明確，依據(jù)相關(guān)合同文件，明確該損失的承擔方，進而確保相應(yīng)工程造價得到更為理想的有效控制，盡量體現(xiàn)經(jīng)濟效益保障作用。

（四）注重協(xié)同管理

建筑工程造價預算控制工作的開展還需要表現(xiàn)出較強的協(xié)調(diào)性，管理人員除了要重點圍繞著建筑工程項目施工中的各個經(jīng)濟因素進行把關(guān)，往往還需要考慮到其它相關(guān)管理目標，解決來自于這些不良因素的干擾和制約。比如針對建筑工程項目進行安全管控極為必要，以防安全事故發(fā)生帶來較為嚴重的經(jīng)濟損失，保障整個建筑工程項目能夠高效安全落實，創(chuàng)設(shè)更為理想的工程造價預算控制條件。

三、結(jié)束語

建筑工程造價預算控制成為當前不容忽視的重要任務(wù)，為了更好優(yōu)化該項工作落實效果，往往需要首先確保預算編制的準確度，以此更好指導后續(xù)工程造價管理，對于建筑工程施工材料的應(yīng)用以及工程變更問題，也需要予以精細化把關(guān)，最大程度上規(guī)避各類經(jīng)濟損失。

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