荊連杰 楊洋

摘要：企業(yè)管理傳統(tǒng)模式中工期及質(zhì)量難以得到保障，在電力物資供應(yīng)鏈條件下可改善管理的效果，體現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì)，但是電力物資供應(yīng)鏈中存在著信息失真及延后等問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了影響。當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)有利的條件，使供應(yīng)鏈管理的信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，保證了管理的質(zhì)量，因此應(yīng)對(duì)兩者進(jìn)行充分結(jié)合?；诖耍恼抡归_(kāi)相關(guān)的分析，期望帶來(lái)一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);供應(yīng)鏈管理;優(yōu)化策略

1大數(shù)據(jù)對(duì)電力物資供應(yīng)鏈的重要作用

1.1實(shí)現(xiàn)了預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性

以往的電力物資供應(yīng)鏈服務(wù)中，信息不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，人們?cè)谛畔@取上一般得到的信息具有滯后性，這使信息得不到及時(shí)更新，影響了服務(wù)效果。供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)，當(dāng)某環(huán)節(jié)產(chǎn)生了變化就會(huì)帶來(lái)較大的影響，而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可使信息變動(dòng)情況實(shí)時(shí)更新，使人們及時(shí)掌握最新的信息，加強(qiáng)了需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，提升了服務(wù)質(zhì)量。

1.2服務(wù)個(gè)性化服務(wù)

企業(yè)當(dāng)前對(duì)管理的創(chuàng)新產(chǎn)生了更多的重視，由于不同的企業(yè)針對(duì)的要求存在著差異，應(yīng)使企業(yè)制定個(gè)性化的供應(yīng)鏈服務(wù)，提升管理水平。在大數(shù)據(jù)的支持下，企業(yè)能夠高效地收集關(guān)于客戶的數(shù)據(jù)，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，制定出合理的供應(yīng)鏈方案，使服務(wù)的開(kāi)展具有針對(duì)性特點(diǎn)，能夠滿足更多人的實(shí)際需求。

1.3實(shí)現(xiàn)可視化管理

在大數(shù)據(jù)背景下，運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物資供應(yīng)鏈的整合，在供應(yīng)商、制造商及零售商等各方之間建立相應(yīng)的聯(lián)系，使管理更加全面。通過(guò)對(duì)技術(shù)的應(yīng)用，還可實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物資供應(yīng)鏈服務(wù)的全過(guò)程可視化管理，使管理人員能夠?qū)?kù)存周轉(zhuǎn)及運(yùn)輸過(guò)程中的情況進(jìn)行有效管理，保證了管理的質(zhì)量?？蛻艨赏ㄟ^(guò)可視化功能了解運(yùn)輸?shù)那闆r，獲取到相應(yīng)的信息，使客戶對(duì)服務(wù)更加滿意[1]。

2大數(shù)據(jù)分析視角的電力物資供應(yīng)鏈存在的不足

2.1信息流不暢通

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制的信息平臺(tái)，同一品種之間因競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的問(wèn)題，缺乏信息共享，造成整個(gè)供應(yīng)鏈的交易無(wú)法暢通無(wú)阻，供應(yīng)鏈的上游、下游地掌握動(dòng)態(tài)信息不對(duì)稱，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)在進(jìn)行交易時(shí)，經(jīng)常因信息滯后使農(nóng)戶與消費(fèi)者之間不能有效銜接與合作，造成損失，也會(huì)提高消費(fèi)者的最終消費(fèi)價(jià)格[2]。

2.2電力物資供應(yīng)鏈組織化不強(qiáng)

電力物資供應(yīng)鏈組織化程度低的現(xiàn)象在各地都有不同程度的體現(xiàn)。以某省為例，電力物資以還處于初級(jí)階段，對(duì)于組織分散經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的企業(yè)的能力不足。該省的電力物資組織化加工水平較低，與我國(guó)電力物資發(fā)達(dá)地區(qū)還存在一定差距，導(dǎo)致電力物資精加工的比率低、資源再次利用率低。電力物資供應(yīng)鏈整體組織化程度相對(duì)較高，由此促使運(yùn)行效率能夠很好地展現(xiàn)。由此可見(jiàn)，雖然有一些因素組織化程度相對(duì)較高但大多數(shù)環(huán)節(jié)組織化程度仍然低下。

2.3多數(shù)企業(yè)整體還存在著觀念落后的情況

在開(kāi)展管理的時(shí)候，部門(mén)之間缺少有效的溝通，同時(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)比較單一，在考核體系中沒(méi)有納入客戶的滿意度指標(biāo)，企業(yè)難以掌握物理管理的實(shí)際情況，也無(wú)法有效地滿足客戶的需求。一些企業(yè)的管理設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到更新，使用效果比較差。在信息的傳輸上，信息的傳遞效率比較低，企業(yè)與客戶之間不能建立有效的聯(lián)系，導(dǎo)致問(wèn)題得不到及時(shí)解決。同時(shí)，部分企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)改善運(yùn)行體系，信息流通水平比較低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利。由于企業(yè)的管理涉及到了較多的物流環(huán)節(jié)，存在著一些影響因素，當(dāng)供應(yīng)者與生產(chǎn)者、客戶之間缺少良好溝通的時(shí)候，會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)增加，給供應(yīng)鏈的運(yùn)行造成了困難。另外，企業(yè)自身的管理人員隊(duì)伍能力有待提升，為了保證人員的素質(zhì)能力，加強(qiáng)管理效果，需要對(duì)此問(wèn)題產(chǎn)生重視?；诖?，應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的落后觀念進(jìn)行積極的整改提升。

3基于大數(shù)據(jù)分析視角的電力物資供應(yīng)鏈優(yōu)化策略分析

3.1政府支持互聯(lián)網(wǎng) + 產(chǎn)品供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錁?gòu)建

在供應(yīng)鏈體系構(gòu)建的早期，需要政府給予基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng) + 背景下通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為客戶量身定制，消費(fèi)者根據(jù)自己的需求在平臺(tái)上下預(yù)訂單并支付定金;政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行投資建設(shè)，反饋信息通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)獲取，實(shí)時(shí)監(jiān)控電力物資質(zhì)量安全，能夠從根本上推動(dòng)電力物資供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建[3]。

3.2搭建云計(jì)算大數(shù)據(jù)平臺(tái)

搭建互聯(lián)網(wǎng) + 平臺(tái)，通過(guò)云計(jì)算對(duì)產(chǎn)品環(huán)節(jié)信息進(jìn)行存儲(chǔ)所產(chǎn)生的流通數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值信息。在供應(yīng)鏈的上游，企業(yè)對(duì)電力物資數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類，為整個(gè)供應(yīng)鏈提供基礎(chǔ)指導(dǎo)，通過(guò)數(shù)據(jù)的更新進(jìn)行分析，供應(yīng)鏈的下游可以及時(shí)了解消費(fèi)用戶的信息，制定出解決策略。與此同時(shí)，消費(fèi)者也可以通過(guò)相關(guān)的平臺(tái)端口，對(duì)電力物資質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督和評(píng)價(jià)，使消費(fèi)者安全放心使用優(yōu)質(zhì)電力物資，互相影響互相制約也保障了電力物資的正常流通。

3.3基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建配送體系

首先強(qiáng)調(diào)為顧客服務(wù)，以顧客為中心，提高服務(wù)的質(zhì)量，力求消費(fèi)者滿意;其次，建立快遞中心在常規(guī)路由優(yōu)化配置借助 RFID 技術(shù)存儲(chǔ)信息，產(chǎn)品配送線路的完善在互聯(lián)網(wǎng)背景下有更高的配送效率[4]。

3.4建立渠道成員的合理選擇及管理機(jī)制

供應(yīng)鏈的主體是客戶，對(duì)上游可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域化生產(chǎn)，有組織有計(jì)劃的展開(kāi)供應(yīng)鏈的完善。形成統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售的原則。組織開(kāi)展電力物資的二次加工，形成電力物資。完成電力物資的包裝及包裝流程，然后實(shí)施合理配送路線的合理制定，既節(jié)約成本，又提高銷(xiāo)售收入，實(shí)現(xiàn)價(jià)格合理的有效管理機(jī)制。互聯(lián)網(wǎng) + 背景下電力物資供應(yīng)鏈體系構(gòu)建加速供應(yīng)鏈扁平化隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”的融合，大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)正在縮短商品流通路徑，這種情況下，電力供應(yīng)鏈便能夠?qū)崿F(xiàn)有效的健全，促使整體的電力工作呈現(xiàn)出更加健康的態(tài)勢(shì)，在效率方面亦能夠獲得較大的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系構(gòu)建供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式通過(guò)預(yù)先的需求引導(dǎo)，大數(shù)據(jù)分析存[5]。

4結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為多個(gè)領(lǐng)域提供了良好的技術(shù)條件，在供應(yīng)鏈管理中，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用，可改善管理的效果，為人們提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性預(yù)測(cè)，個(gè)性化管理及可視化管理等，促進(jìn)了行業(yè)的全面發(fā)展。

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