賈超

摘要：在生活中，每個(gè)龐大的建筑都是從一磚一瓦盡多人之力形成的。中國(guó)是基建大國(guó)，每年數(shù)不清的建筑物撥地而起，成為了商場(chǎng)、住宅、寫字樓等，但在擁有這種建筑速度的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)保證其建筑質(zhì)量，使每一棟建筑在經(jīng)過風(fēng)吹雨打后依然能夠屹立在世人的眼中。建筑工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)貫穿建筑的全部過程，誰都不想看到因建筑粗制濫造而造成的慘案。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，主要因素便是人員、材料以及資料。建筑行業(yè)人員應(yīng)當(dāng)鼓起十二分的精神，全力打擊迫害建筑質(zhì)量的漏網(wǎng)之魚，使每一個(gè)建筑都能完成它的使命，在太陽底下熠熠發(fā)光。本人將根據(jù)所學(xué)知識(shí)，對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制問題稍作探究，點(diǎn)明主要因素及提升辦法，希望能給予同業(yè)人員些許參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;從業(yè)人員;建筑材料;指導(dǎo)文件

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.從業(yè)人員

質(zhì)量的好壞主要依靠施工人員，將建筑比做剛出生的嬰孩，施工人員則是辛苦哺育的父母，他們對(duì)于一個(gè)建筑的重要程度不言而喻。從很多實(shí)例來看，建筑合格與否很大程度上與施工人員素質(zhì)相關(guān)。因此，施工人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，對(duì)建筑規(guī)劃有一個(gè)整體的掌控，從而在每個(gè)階段都能如魚得水。

質(zhì)量的監(jiān)控則要依靠監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不應(yīng)只在建筑完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，而是應(yīng)當(dāng)在整個(gè)過程中抓緊細(xì)節(jié)問題，保證建筑能夠在從地基到架構(gòu)都處在良好的狀態(tài)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)一個(gè)建筑的狀態(tài)了如指掌，隨時(shí)查看建筑人員工作情況，并依據(jù)綱領(lǐng)性文件給予其必要的指導(dǎo)。

2.建筑材料

建筑材料層層堆積才有了摩天大樓，鋼筋混凝土看似不起眼，掩藏于雄偉壯闊的建筑之下，但卻是一個(gè)建筑的基底，必須慎重對(duì)待。建筑工程的質(zhì)量倚靠建筑材料的質(zhì)量，將材料的選取和采購(gòu)把好關(guān)是完成一個(gè)合格建筑的必要條件，建筑人員在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)保持專業(yè)、盡量選取最優(yōu)材料。

工欲善其事，必先利其器。模板拼裝是建筑工程初期工作的重中之重，建筑人員應(yīng)選取符合鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的模板拼裝，使其能夠完美嵌合進(jìn)去，這樣才能打造一個(gè)堅(jiān)固的架構(gòu)，給建筑工程工作開一個(gè)好頭，使之后的工程工作在良好的底座基礎(chǔ)中展開。

3.指導(dǎo)文件

提起建筑，人們想到的大多都是鋼筋混凝土等所需材料，往往會(huì)忽視建筑中的文件資料。但建筑并不是與文字割裂開的，在工程初期建筑人員需要根據(jù)指導(dǎo)文件來進(jìn)行操作，在所規(guī)定的位置進(jìn)行開方;在工程進(jìn)行中，建筑人員需要根據(jù)指導(dǎo)文件來進(jìn)行施工，監(jiān)理人員也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行正確的協(xié)調(diào);在工程完工時(shí)，監(jiān)理人員更是要仔細(xì)審查，確保建筑收尾無誤，填寫監(jiān)理日志。只有根據(jù)好的指導(dǎo)文件才能造出好的建筑，只有正確的監(jiān)理方法才能杜絕忽視質(zhì)量、匆忙趕工這樣的現(xiàn)象。指導(dǎo)文件的制定茲事體大，一發(fā)牽動(dòng)全局，從業(yè)人員應(yīng)將其放于戰(zhàn)略地位，領(lǐng)導(dǎo)全局;將監(jiān)理日志作為補(bǔ)充，后續(xù)也可參考監(jiān)理日志找出指導(dǎo)文件的不足并加以完善。

二、保證建筑工程質(zhì)量的方法

1.高素質(zhì)人員

建筑的好壞與人的生命息息相關(guān)，建筑從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻謹(jǐn)慎小心，夯實(shí)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)度，成為建筑行業(yè)的高素質(zhì)人員，以便對(duì)經(jīng)手工程更好的負(fù)責(zé);建筑小組內(nèi)部應(yīng)當(dāng)形成建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)符合建筑工程要求的行為進(jìn)行獎(jiǎng)賞，對(duì)違背建筑標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行處罰，從而在小組內(nèi)部形成正當(dāng)風(fēng)氣，肅清一切不當(dāng)行為;小組組長(zhǎng)應(yīng)在行動(dòng)前進(jìn)行思想教育，久而久之影響建筑人員，使高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建筑工程質(zhì)量要求在建筑人員的腦海中根深蒂固。說到此處，提升建筑人員自身素質(zhì)的重要性便顯現(xiàn)出來了。

2.高品質(zhì)材料

建筑人員應(yīng)對(duì)混凝土進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)，杜絕不達(dá)標(biāo)的建筑材料，從源頭上解決威脅建筑質(zhì)量的因素，不可隨意堆砌材料，應(yīng)保證建筑材料的使用是開誠(chéng)布公的，建筑材料的擺放是井然有序的;材料的采買和分配應(yīng)交由專人負(fù)責(zé)，采買人員應(yīng)根據(jù)建筑要求選取性價(jià)比最優(yōu)的材料，使建筑人員施工順利進(jìn)行。

采買人員和建筑人員應(yīng)嚴(yán)格遵循職責(zé)分離制度，互相制約，小組應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部舉報(bào)，及時(shí)遏制壞的苗頭;采買人員也應(yīng)當(dāng)輪流更換，以防采買人員多次采購(gòu)后與供應(yīng)商暗地達(dá)成合作、成為內(nèi)部蛀蟲禍害建筑?？傊?，材料的好壞涉及多重因素，從業(yè)人員應(yīng)考慮周全。

3.指導(dǎo)文件

對(duì)于指導(dǎo)性文件來說，在制定指導(dǎo)性文件時(shí)需要考慮到建筑周圍的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境，根據(jù)地勢(shì)水勢(shì)的不同選取不同的建筑方案，確保建筑工程工作能夠順利開展;還應(yīng)考慮下水管道的排布，結(jié)合建筑內(nèi)部合理安排，使建筑在保證期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)排水失靈等情況;也應(yīng)選取合適的占地面積，使建筑能夠發(fā)揮更大的用處。

對(duì)于監(jiān)理日志來說，應(yīng)將監(jiān)理人員內(nèi)部扁平化，使人員分工明確，有獨(dú)立負(fù)責(zé)的模塊，最終交出的監(jiān)理日志可互相進(jìn)行審核，這樣一來可以避免監(jiān)理人員上下串通、沆瀣一氣，二來將職責(zé)進(jìn)行分散能夠發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長(zhǎng)處，相信在這樣的行動(dòng)下，最終收到的監(jiān)理日志一定是真實(shí)可靠的。

總而言之，一個(gè)建筑的完成是要?dú)v經(jīng)千辛萬苦的，數(shù)人日夜辛勞才有了我們?nèi)缃袼吹降拇贝蹦μ齑髽?。可想而知，這個(gè)過程充滿了可變性和不確定性，身為建筑人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，把控好每一關(guān)，嚴(yán)格要求從業(yè)人員、正確選取適用材料、拿出匹配的指導(dǎo)性文件。俗話說，“一著不慎，滿盤皆輸”，在完成建筑工程質(zhì)量收工之前，每個(gè)從業(yè)人員都是走在獨(dú)木橋上的，只有在細(xì)節(jié)處把好關(guān)，才能將獨(dú)木橋變成康莊大道，才能收獲一個(gè)質(zhì)量合格的建筑。

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