何三渠

摘要：在世界經(jīng)濟一體化愈演愈烈的背景下，增進企業(yè)國際競爭力，打造國際化企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇，也是企業(yè)組織的最佳最高形態(tài)。企業(yè)國際競爭力，是企業(yè)在國際市場上以全球戰(zhàn)略的姿態(tài)進行競爭的能力。具體地從最終形態(tài)看，相較國外的競爭者，企業(yè)有更有吸引力的價格、質(zhì)量和售后服務進行生產(chǎn)并銷售貨物和服務，或者以資金、技術、管理和品牌等方面的比較優(yōu)勢到國外投資辦廠并在與當?shù)仄髽I(yè)的競爭中不斷發(fā)展的能力。作為優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，國際競爭能力是一種不可或缺的力量和標志。

關鍵詞：企業(yè) 國際競爭力

前言

企業(yè)的國際競爭力是現(xiàn)代企業(yè)綜合生態(tài)的集中體現(xiàn)。通過對世界500強企業(yè)的分析可以得知，決定和影響企業(yè)國際競爭力的因素很多，以下六大因素的相互作用，對企業(yè)的國際存在狀態(tài)發(fā)生著最直接作用。

一.超強的自主技術創(chuàng)新能力及國際領先的產(chǎn)業(yè)核心技術

這是形成企業(yè)國際競爭力的核心要素。美國經(jīng)濟學家普拉哈拉德和哈默《哈佛商業(yè)評論》一書認為，創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力中最重要、最關鍵、最根本的能力。大量實證分析的結果表明，技術創(chuàng)新能力與國際競爭力之間存在著明顯的正相關關系。自主創(chuàng)新能產(chǎn)生“先發(fā)效應”，即企業(yè)在一個新的產(chǎn)業(yè)領域或同一個產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)的新的細分領域內(nèi)發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，率先進行自主創(chuàng)新，努力成為該領域內(nèi)的領先者壟斷者，引領行業(yè)發(fā)展趨勢，甚至取得行業(yè)標準制定權，可以一開始就獲得后來者難以超越的優(yōu)勢，形成占領國際市場的銳器，從而在國際競爭中處于有利的地位。

領先的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力，可以量化到包括企業(yè)的技術研發(fā)費用投入占比、擁有知識產(chǎn)權數(shù)量、產(chǎn)品國際市場占比和高端國際人才比例等。

世界級超一流企業(yè)，無不在核心產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)卓越。

二.適應跨國競爭的高端專業(yè)人才隊伍

人才是企業(yè)國際競爭力的“第一要務”，是建設現(xiàn)代化國際化企業(yè)的首要資源。國際化人才的數(shù)量與質(zhì)量直接決定企業(yè)“走出去”的市場有多大，走多遠，走多久，由此國際化人才的優(yōu)先發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。堅持國際化人才資源優(yōu)先開發(fā)，國際化人才結構優(yōu)先調(diào)整，國際化人才投資優(yōu)先保證，國際化人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。積極構建與國際接軌的人才管理體系，在引進選用、評價激勵等方面進行政策突破和體制機制創(chuàng)新。

企業(yè)之間的競爭，表面上是資本競爭、產(chǎn)品競爭、技術競爭，實質(zhì)上是人才的競爭，國際化企業(yè)更是如此。要想在未來國際競爭中立于不敗之地，必須培養(yǎng)出一大批適應國際競爭的優(yōu)秀高端人才。這些人才包括優(yōu)秀的科學研究人才、技術開發(fā)人才、工程設計人才、高級復合型人才、管理人才、國際化經(jīng)營公關商務人才，特別是具有很強創(chuàng)造力的全球頂級人才等等。其中，創(chuàng)新型優(yōu)秀人才是構成企業(yè)國際競爭力的核心因素。

三.適應國際市場環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度以其剛性的特征起著約束、激勵等作用，世界優(yōu)秀企業(yè)往往都表現(xiàn)為“制度嚴格”。制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度及決策機制。現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和企業(yè)的國際競爭力密切相關。只有建立適合企業(yè)自身特點和適應國際競爭需要的、以產(chǎn)權制度為核心的合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，才能從根本上保證企業(yè)國際競爭力的增進。因而，企業(yè)進行制度創(chuàng)新，突破自身成長的內(nèi)在缺陷，補齊短板，建立產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成高效科學的、完全以市場競爭為導向的決策機制，使之盡快成長為符合國際市場運行規(guī)則要求的新型主體。

建立規(guī)范健全的現(xiàn)代法人治理結構，即完善的適應國際競爭的機制及管理體系，包括職業(yè)經(jīng)理人制度、薪酬分配機制、業(yè)績考核機制、創(chuàng)新激勵約束機制、風險管控機制等，信息化數(shù)據(jù)化管理接軌國際水平，形成適應國際市場變幻的企業(yè)治理良性生態(tài)系統(tǒng)。

四.全球視野的企業(yè)核心價值觀

擁有領先價值追求、社會責任主張。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)全體員工一致認同的關于企業(yè)意義的共同行為的精神信條和追求，是增強企業(yè)凝聚力、形成企業(yè)競爭力的有力武器。國際上，優(yōu)秀的企業(yè)、偉大的企業(yè)，不僅僅是強調(diào)利潤優(yōu)先、規(guī)模領先，更重要是在行業(yè)中擎舉領先的價值主張，擔負起更廣大范圍的社會責任，并被國際社會廣泛接納和認同。這不僅是企業(yè)全球競爭力的表現(xiàn)，還是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)成長的根本基因。

擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值的重要組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化以其軟性的特征起著引領、凝聚作用，世界優(yōu)秀企業(yè)往往都表現(xiàn)為“價值觀引領”。企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，強化員工的責任感，賦予員工的榮譽感，達成員工的成就感。由于領先的價值觀及社會責任主張的引領，可形成企業(yè)強大的文化凝聚力繼而國際競爭力。具體表現(xiàn)在，員工與組織目標高度契合，具有極強的主觀能動性，從而形成企業(yè)組織內(nèi)部高度的思想認同、戰(zhàn)略認同、管理認同、文化認同與情感認同。

實現(xiàn)文化的國際融合。企業(yè)要在國際市場上立足并持續(xù)健康發(fā)展，必須從簡單的業(yè)務“走出去”轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃鹊奈幕叭谶M去”，即企業(yè)文化全面融入屬地國的員工、合作者、社區(qū)、居民、環(huán)境等，從而有效縮小文化差異，達成文化共識，實現(xiàn)文化融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

五.品牌的國際知名度和國際影響力

品牌被譽為經(jīng)濟的“原子彈”，是企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，是企業(yè)存在與延續(xù)的價值支柱，是企業(yè)綜合實力的重要決定因素。品牌助力企業(yè)占領市場、引領市場、引導消費，并可形成局部壟斷、減少競爭、抵御風險。

品牌的國際影響力及價值可以分解如下方面內(nèi)容：首先，是品牌的國際硬實力。品牌硬實力的來源主要是技術的不斷創(chuàng)新，同時為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務;其次，是品牌的國際軟實力。深入挖掘品牌文化內(nèi)涵，使其更具地域特色，同時又適應國際性、時代性，便于理解與傳播，更容易被屬地國各界受眾所接受。目前，眾多中國品牌之所以能夠在世界各國扎根，并產(chǎn)生極強的生命力，就是因為其優(yōu)秀的文化內(nèi)涵被屬地國的員工、消費者、合作者、供應商、政府、社會等認同;其三，品牌的國際輸出。積極推動“走出去”的中國步伐，主動承擔相關戰(zhàn)略項目，努力讓中國標準的推廣占得先機，使其為國際所認知和認同，提高擴大中國品牌知名度;其四，品牌的國際傳播。在品牌傳播策略方面，積極挖掘品牌文化內(nèi)涵及品牌故事，善于利用屬地國的各類媒體、宣傳媒介等進行宣傳推廣，促進屬地國員工、消費者等利益相關方對品牌文化的認同;最后，是品牌的國際美譽度。企業(yè)在參與國際市場及建設時，獲得國際社會尤其是屬地國的認可接納與尊重。

在全球經(jīng)濟一體化時代，現(xiàn)代國際市場競爭的焦點就是以品牌為核心的競爭。品牌影響力和品牌價值已成為增進企業(yè)國際競爭力的重要手段。

六.國際層面的資本運營能力

資本運作是對企業(yè)所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營，以實現(xiàn)市場價值增值最大化以及企業(yè)的跨越式發(fā)展。

資本運作已經(jīng)成為我國企業(yè)立足海外、提升國際競爭力的重要途徑以及必備的能力要素?？v觀世界500強企業(yè)，無不是利用超強的國際資本運作能力，實現(xiàn)幾何級數(shù)增長，才得以做強做大的。

我國企業(yè)要“走出去”參與國際競爭，必須經(jīng)過國際資本運作這道坎。唯有通過確保資產(chǎn)保值增值、推進外部戰(zhàn)略聯(lián)盟及并購、拓展多渠道的國際化融資體系、創(chuàng)新產(chǎn)融結合等方式，才能以提升資本控制力與影響力，補齊國際競爭的短板，增進企業(yè)的國際競爭力。