劉志華 劉業(yè)云 曹楠

摘要：配電現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化管理是公用事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，對(duì)公用事業(yè)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額非常有幫助。如果配電現(xiàn)場(chǎng)的電力公司管理不系統(tǒng)、不規(guī)范，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，配電現(xiàn)場(chǎng)效率下降，工作效果不明顯。本文首先闡述了配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化管理的重要性，提出了當(dāng)前配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理中存在的主要問題，最后提出了加強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化管理的建議。希望為配送提供現(xiàn)場(chǎng)操作的高效管理是一個(gè)重要的參考。

關(guān)鍵詞：配電現(xiàn)場(chǎng);作業(yè)規(guī)范化;管理;建議

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會(huì)用電需求逐年增加，配電場(chǎng)所的規(guī)范化管理為保障供電質(zhì)量受到國(guó)家高度贊賞。有關(guān)部門出臺(tái)了較為系統(tǒng)的配電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化指南，廣泛應(yīng)用于各生產(chǎn)單位，為配電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的順利開展提供了有效保障，是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。配送現(xiàn)場(chǎng)操作是指從技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)地考察，到工單的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，相關(guān)資料的準(zhǔn)備，再到現(xiàn)場(chǎng)的操作的全過(guò)程。從廣義上講，配送現(xiàn)場(chǎng)操作還包括班前會(huì)議和班后會(huì)議，每個(gè)會(huì)議都密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)配電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范化管理，促進(jìn)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行，對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

一、當(dāng)前配電站運(yùn)行管理中存在的主要問題

1.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致

配電現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)不準(zhǔn)確的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是高壓接地線的位置是絕緣線，但沒有安裝電源接地裝置的地方;二、安裝兩臺(tái)變壓器未完成的低壓接地線時(shí)，在行人和車輛經(jīng)常一起移動(dòng)的地方?jīng)]有安裝防護(hù)柵欄，四、現(xiàn)場(chǎng)工作人員清楚體力勞動(dòng)和工作程序五、內(nèi)容由于缺乏相關(guān)工具和材料，標(biāo)準(zhǔn)化工單不完整，在很多情況下，必須重復(fù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

1.2配電站運(yùn)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

配電業(yè)務(wù)包括分類、運(yùn)輸、安全檢查、輸配電驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，此類配電場(chǎng)所的運(yùn)營(yíng)需要系統(tǒng)化、規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，但也有工程師認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)配電領(lǐng)域的影響是不重要的，因此沒有根據(jù)工作規(guī)范對(duì)配電進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。今后，電力企業(yè)要加強(qiáng)配電站運(yùn)行規(guī)范化管理，規(guī)劃每日工作時(shí)間和工作強(qiáng)度，強(qiáng)化工作權(quán)限的定量和定性規(guī)則，提高配電站運(yùn)行效率，全面推進(jìn)，促進(jìn)電力工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 工作人員工種界定不明確

目前我國(guó)配電帶電運(yùn)營(yíng)需要專業(yè)的技術(shù)人員，但實(shí)際配電帶電運(yùn)營(yíng)過(guò)程存在諸多不足。首先，通常是一個(gè)工作組來(lái)完成配電維修工作，但是當(dāng)很多實(shí)際工人的勞動(dòng)強(qiáng)度比較高的時(shí)候，得不到足夠的休息，也不能保證工作的精力，這就直接影響了工作安全。三是配電帶電運(yùn)行較為復(fù)雜，包括帶電運(yùn)行的基本原理和方法等諸多方面。每個(gè)工人都有不同的工作習(xí)慣。同時(shí)，基于較高的工作壓力，界定人員的工作類型不明確，工作量過(guò)多，不利于分配帶電工作的規(guī)范化。

二、變電站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)化

2.1運(yùn)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

確保設(shè)備檢測(cè)、維護(hù)和運(yùn)行質(zhì)量不受人為影響，提高工作效率和質(zhì)量。在變電站內(nèi)，應(yīng)放置設(shè)施檢查維護(hù)的要點(diǎn)和基本常用的數(shù)據(jù)，例如將監(jiān)測(cè)范圍和異常報(bào)警值附在主要設(shè)施的各種儀表上，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù)工作。二次設(shè)備也應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)的操作指南，并將經(jīng)常使用的面板操作和指示燈運(yùn)行監(jiān)控狀態(tài)納入操作指南。這樣做可以幫助操作員提取和總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)操作程序。培訓(xùn)資料也可以現(xiàn)場(chǎng)放置，隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還需要確保事件和異常能夠得到準(zhǔn)確、快速的處理。其中，需要為經(jīng)常使用的安全裝置準(zhǔn)備相關(guān)的用戶手冊(cè)。為防止在切換操作時(shí)出現(xiàn)失誤，需要按設(shè)備劃分，并寫出分區(qū)說(shuō)明。此外，還需要在設(shè)備的危險(xiǎn)部位貼上警告標(biāo)志，如一次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的危險(xiǎn)警示牌，防止二次繼電器意外碰撞的警告標(biāo)志。通過(guò)這種方式，指出了操作和維護(hù)的限制區(qū)域和注意事項(xiàng)，值班人員在工作時(shí)不要接觸危險(xiǎn)場(chǎng)所，以避免受傷和設(shè)備故障。

2.2操作行為規(guī)范化

為規(guī)范操作員的操作行為，變電站必須以準(zhǔn)軍事化管理為切入點(diǎn)，提高操作員在排隊(duì)、家政、著裝、儀表等方面的行為意識(shí)。還可以創(chuàng)建一個(gè)可視化的隊(duì)列傳輸流程圖，并從細(xì)節(jié)中制定好的規(guī)范。值班人員經(jīng)過(guò)規(guī)范、密集的培訓(xùn)，可以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高工作質(zhì)量和規(guī)范化水平。

2.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)于一個(gè)變電站的核心業(yè)務(wù)，變電站運(yùn)行的流程圖應(yīng)該是詳細(xì)的，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該以圖形的形式呈現(xiàn)。其中，應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確定流程中相關(guān)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，規(guī)范的流程更加直觀有效，能夠有效規(guī)范操作行為。把變電站工作落實(shí)到日常管理工作中。變電站應(yīng)從日常操作開始，并盡可能詳細(xì)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，還必須整合運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范事故處理流程、步驟。

三、變電站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)精益管理方案

3.1建立科學(xué)規(guī)范的管理體系

團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的精益管理應(yīng)該得到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的支持。變電站班組不負(fù)責(zé)物資生產(chǎn)，主要是變電站的運(yùn)維和急救。需要合理、規(guī)范的管理流程。為了防止復(fù)雜程序的生產(chǎn)浪費(fèi)資源，必須積極規(guī)范和優(yōu)化流程。這就要求運(yùn)行團(tuán)隊(duì)做好精益管理，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，聽取班組、部門綜合意見，根據(jù)崗位性質(zhì)和工作性質(zhì)，配置變電站運(yùn)行管理制度。它決定了實(shí)際工作、勞動(dòng)力以及各種工作指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等。無(wú)論哪個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有專業(yè)水平，都必須通過(guò)使流程動(dòng)態(tài)適應(yīng)變電站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)精益管理。

3.2 安全精益管理

安全管理是變電站運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，要加強(qiáng)安全精益管理，必須落實(shí)精益變電站安全運(yùn)行規(guī)范，做到全過(guò)程精準(zhǔn)控制。例如，在堵閘操作過(guò)程中，需要深入挖掘所有細(xì)微的聯(lián)系，制定操作規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，并密切關(guān)注每個(gè)崗位的工作流程和時(shí)間。每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)完成后，需要分析哪些部分需要進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。還必須安裝高風(fēng)險(xiǎn)工作環(huán)節(jié)的安全警示標(biāo)志，以有效實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)?；蛘?，可以嚴(yán)格檢查操作人員的安全防范措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全操作的精益管理目標(biāo)。

3.3精細(xì)化、規(guī)范化的操作流程

變電站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必須規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，針對(duì)變電站運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)操作和流程制定緊密結(jié)合的運(yùn)營(yíng)指南，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)規(guī)范。在團(tuán)隊(duì)工作之前，需要做好充分的準(zhǔn)備，按照工作流程細(xì)化，將其轉(zhuǎn)化為多個(gè)小步驟和小流程，從中找出最困難的任務(wù)和最困難的聯(lián)系。此外，還需要參考專家和技術(shù)人員的意見，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中的不足。例如，在變電站運(yùn)行監(jiān)控中，需要將監(jiān)控流程和系統(tǒng)規(guī)范化，細(xì)節(jié)分為季度和月。此外，要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)測(cè)工作，明確監(jiān)測(cè)任務(wù)的先后順序，以節(jié)省監(jiān)測(cè)時(shí)間，提高監(jiān)測(cè)效率。

3.4精益評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)

一是創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)方法的公正性和規(guī)范性。對(duì)安全評(píng)價(jià)、工作質(zhì)量和績(jī)效等評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其他相關(guān)評(píng)價(jià)進(jìn)行細(xì)分，并為每個(gè)評(píng)價(jià)制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。還要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行監(jiān)督，確保運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。然后就是定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，精細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)管理不僅要注重定量測(cè)量，更要強(qiáng)調(diào)定性評(píng)價(jià)，其中需要借助現(xiàn)代信息化軟件實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的定量評(píng)價(jià)。其中，團(tuán)隊(duì)成員是否遵守紀(jì)律、檢查時(shí)間、操作流程是否規(guī)范等量化維度，應(yīng)盡可能明確。最后，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的管理和約束，進(jìn)行精細(xì)化的績(jī)效考核，其中制定精細(xì)化的獎(jiǎng)懲。

結(jié)束語(yǔ)

變電站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和精益化管理，可以有效提升變電站運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在實(shí)際工作中，要規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)行為，從制度、安全管理、考核等方面做好精益管理。通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和精益化管理，保障變電站運(yùn)行的順利進(jìn)行，并以此推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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