李婧婧

摘要：建筑工程是國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。越來(lái)越多的建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)在人們的視野中，其對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的意義。進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目之前，需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，如果在實(shí)際建設(shè)過程中，實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工程造價(jià)預(yù)算，就會(huì)影響建筑工程效益的提升。因此，需要針對(duì)建筑工程中影響建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制建筑工程成本，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)影響因素;降低工程造價(jià)措施

引言

在建筑工程發(fā)展中，工程造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，工程造價(jià)管理的水平對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響，而且對(duì)提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展均有重要作用。為此，加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的，而且需要將這一管理始終貫徹和落實(shí)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，并對(duì)其影響因素進(jìn)行深入的分析，同時(shí)，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)，保證建筑企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑工程造價(jià)概述

從建筑工程管理的角度來(lái)看，做好工程造價(jià)管理能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行過程中正常發(fā)展。工程造價(jià)是在建設(shè)一些工程項(xiàng)目的過程中，針對(duì)所要建設(shè)的項(xiàng)目，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目形成動(dòng)態(tài)監(jiān)督，為建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，工程管理是一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)。建筑工程的目的是為人們提供更加適宜的工作環(huán)境，在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的過程中需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，大到整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，小到原材料的采購(gòu)，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。我國(guó)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目在發(fā)展的過程中與市場(chǎng)的需求以及經(jīng)濟(jì)體制等都有著非常緊密的聯(lián)系，因此價(jià)格的波動(dòng)對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益分配都會(huì)產(chǎn)生影響，因此運(yùn)用工程造價(jià)能夠更好地針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的波動(dòng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，幫助建筑工程企業(yè)控制成本。

2影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1設(shè)計(jì)方面

在現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案都會(huì)對(duì)工程造價(jià)和其管理水平造成嚴(yán)重影響。特別是工程資料和數(shù)據(jù)造假等問題，會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目投資建設(shè)，甚至?xí)档凸こ藤|(zhì)量。因此設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)期間，需要全面考慮各項(xiàng)因素，如經(jīng)費(fèi)問題、版面設(shè)計(jì)問題、施工建設(shè)材料問題和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用問題等。另外建筑工程財(cái)務(wù)人員還需積極做好預(yù)算工作，進(jìn)而精準(zhǔn)地控制工程建設(shè)成本和造價(jià)。設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合實(shí)際施工情況來(lái)詳細(xì)計(jì)算工程量，將其計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果作為設(shè)計(jì)方案和圖紙的重要來(lái)源與保障，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工的一致性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差，影響施工質(zhì)量。另外，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)期間，其場(chǎng)地的選擇和工程規(guī)模的選擇以及其各種裝飾的布置都會(huì)對(duì)工程造價(jià)有著一定的影響，因此需要在建筑企業(yè)施工作業(yè)中，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，保障在整個(gè)設(shè)計(jì)階段能夠更加良好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

2.2招投標(biāo)因素

由于建筑工程項(xiàng)目的施工規(guī)模非常大，涉及的資金量巨大，因此很多建筑企業(yè)在施工的過程中為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，在具體施工過程中采取壓縮成本的辦法而使用一些不合格的材料，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量不高，后期可能出現(xiàn)各種問題。建筑工程在進(jìn)行施工之前，甲方會(huì)進(jìn)行招投標(biāo)，但是很多招投標(biāo)的過程中，存在惡意競(jìng)爭(zhēng)、秩序混亂等情況，很多建筑企業(yè)為了能夠爭(zhēng)取到相應(yīng)的項(xiàng)目，會(huì)對(duì)自身的工程造價(jià)進(jìn)行不斷壓縮，這不利于后續(xù)資金周轉(zhuǎn)與工程質(zhì)量的提高，因此對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

2.3施工管理因素

施工行為對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)也有較大的影響，如果無(wú)法加強(qiáng)對(duì)施工行為進(jìn)行有效的約束和管理，再加上施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)不足，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的施工出現(xiàn)混亂的情況，而且一些施工人員也沒有樹立正確的造價(jià)觀念，很容易出現(xiàn)材料使用不當(dāng)?shù)惹闆r的發(fā)生，從而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

3建筑工程造價(jià)改善措施

3.1建立完善的建筑工程造價(jià)管理體系

為了保證能夠避免上述因素對(duì)建筑工程造價(jià)帶來(lái)影響，就需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善，從建筑方案設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工材料等方面入手，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效管控，從而為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ);工程造價(jià)管理體系的完善，還需要充分的實(shí)際的施工情況和需求來(lái)進(jìn)行，同時(shí)，還要制定專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格地落實(shí)責(zé)任制;此外，還要制定工程造價(jià)管理的獎(jiǎng)罰制度，從而激發(fā)員工工作積極性，保證工作人員能夠樹立良好的造價(jià)管理意識(shí)，將造價(jià)管理放在首位，從而避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

3.2嚴(yán)格控制人員及材料費(fèi)用

首先，管理人員需采取有效措施嚴(yán)格控制人工費(fèi)用，結(jié)合月初制定的施工工序及施工進(jìn)度，開展用工量預(yù)算工作，根據(jù)實(shí)時(shí)的人工價(jià)格計(jì)算當(dāng)月人工費(fèi)用控制限額。另外，在日常工作中，采取有效措施適度縮短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人員需要依據(jù)工程分項(xiàng)目標(biāo)要求，開展用工數(shù)量的記錄工作，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的過程中，認(rèn)真比對(duì)工程量清單及用工數(shù)量，明確二者的差距，及時(shí)調(diào)整控制目標(biāo)。其次，加強(qiáng)材料費(fèi)用控制。建筑工程建設(shè)和施工期間，施工材料費(fèi)用扮演著十分重要的角色，其在工程建設(shè)施工費(fèi)用中占比較大。由于市場(chǎng)對(duì)工程施工材料的價(jià)格具有顯著影響，故而工程造價(jià)控制工作的難度更大。為了嚴(yán)格控制施工材料費(fèi)用，工程造價(jià)管理人員也應(yīng)在工程建設(shè)前加強(qiáng)施工材料市場(chǎng)費(fèi)用的調(diào)整與控制，依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)和分析等工作，有效避免施工材料對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的負(fù)面影響。再者，工程造價(jià)人員要在日常工作中確定施工合同專項(xiàng)條款和招投標(biāo)文件當(dāng)中人工、材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)格波動(dòng)的范圍，以及發(fā)包方和施工單位價(jià)格波動(dòng)責(zé)任范圍和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。其中，材料價(jià)格波動(dòng)如不超過15%，則由此產(chǎn)生的成本由施工單位承擔(dān)。而超過15%的部分，由雙方共同承擔(dān)，覆蓋材料價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

3.3優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是影響工程造價(jià)的重要因素之一，所以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化也是十分關(guān)鍵的，這就需要保證施工設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和核實(shí)，以保證造價(jià)管理的有效性。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)也是影響造價(jià)的一大因素，只有保證設(shè)計(jì)人員具有較高的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的設(shè)計(jì)方案，還能避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的不足;此外，還應(yīng)該注重對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行對(duì)比，經(jīng)過比較，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案和施工方案。

3.4完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制

造價(jià)成本控制是建筑工程中必不可少的內(nèi)容，但是，完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制也是十分重要的。一旦建筑市場(chǎng)出現(xiàn)變化，建筑工程的造價(jià)成本也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，所以，建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制是非常有必要的，通過完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制來(lái)建筑市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)，為建筑市場(chǎng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍，保證可以形成公平公正的競(jìng)爭(zhēng)局面，并加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效監(jiān)督和管理，保證企業(yè)在權(quán)益受到侵害時(shí)，能夠使用合法的手段維護(hù)自身的權(quán)益，做到有法可依，這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在整個(gè)建筑工程造價(jià)管理中，要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制，就需要結(jié)合實(shí)際的工程設(shè)計(jì)情況、相關(guān)合同管理和招投標(biāo)管理辦法，將總工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，保障整個(gè)施工順利進(jìn)行。

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