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        公共事業(yè)管理績效評估存在的問題及對策研究

        2021-11-18 14:58:46唐曉玲向正英金嘉璐
        科學(xué)與生活 2021年20期
        關(guān)鍵詞:公共事業(yè)績效評估優(yōu)化

        唐曉玲 向正英 金嘉璐

        摘要:公共事業(yè)不僅在全面建設(shè)中國特色社會主義發(fā)展道理方面扮演著重要角色,而且還是構(gòu)建國家現(xiàn)代化建設(shè)體系不可或缺的一部分。公共事業(yè)是否充分發(fā)揮其作用,直接關(guān)系到我國公共服務(wù)能力的高低,甚或給社會秩序帶來深遠(yuǎn)影響。由此可見,對公共事業(yè)管理績效進(jìn)行科學(xué)合理的評估就顯得尤為重要。文章指出了現(xiàn)階段公共事業(yè)管理績效評估普遍存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出了解決方案,以期客觀真實的反映公共事業(yè)管理水平,促進(jìn)公共服務(wù)能力的不斷提升。

        關(guān)鍵詞:公共事業(yè);績效評估;問題;優(yōu)化

        一、現(xiàn)階段公共事業(yè)管理績效評估暴露出的不足

        (一)公共事業(yè)管理績效評估相關(guān)指標(biāo)制度不夠完善

        實際上,國內(nèi)關(guān)于公共事業(yè)管理績效的研究起步較晚,無論是理論成果還是實踐經(jīng)驗都還非常欠缺,至今仍沒有一套成熟完善的評估體系令所有人信服。目前,不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)在公共事業(yè)管理評估體系中選取的指標(biāo)都是截然不同的。尤其是國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后,更加劇了評估體系混亂的問題。不少機(jī)構(gòu)在設(shè)計評估績效評估體系時沒能嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范,往往導(dǎo)致評估結(jié)果與實際情況嚴(yán)重不符。抑或是選取的評估指標(biāo)不夠全面,譬如片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重而忽視了與群眾的聯(lián)系,因此也就未能調(diào)動群眾參與的積極性。此外,還有很多機(jī)構(gòu)主張定性評估,這種“囫圇吞棗”的做法也很難真實反映公共事業(yè)管理的績效。

        (二)認(rèn)知方面不夠深入和全面

        目前來說,公共事業(yè)相關(guān)管理人員以其供應(yīng)的產(chǎn)品和數(shù)量作為主要的關(guān)注點,對管理績效評估工作沒有給予一定的重視,缺少清晰的認(rèn)知。一般來講,公共事業(yè)與其它行業(yè)都存在或多或少的聯(lián)系。以醫(yī)療、教育為例,這些公共事業(yè)惠及人群之廣不言而喻,且對資金的投入有著較強(qiáng)的依賴,這類公共事業(yè)在短期內(nèi)往往很難起到立竿見影的效果。再加上很多機(jī)構(gòu)績效評估意識還十分薄弱,在評估過程中沒有深入地調(diào)研和思考,這樣一來評估結(jié)果就會偏低,會使公共事業(yè)相應(yīng)的公信力下降。

        (三)缺少對績效評估最終結(jié)果的有效利用

        當(dāng)前公共事業(yè)管理績效評估工作的開展過程當(dāng)中,存在著針對績效評估結(jié)果忽視的情況,缺乏對其有效地利用。比如負(fù)責(zé)評估考核的專家與考評對象缺乏溝通交流的渠道,即便考評結(jié)果暴露出了考評對象的問題,也很難及時矯正。部分評估目標(biāo)盡管掌握了相應(yīng)的評估結(jié)果情況,不過卻對其產(chǎn)生了錯誤的認(rèn)知,認(rèn)為績效評估的結(jié)果不夠科學(xué),缺少一定的實用價值,所以難以認(rèn)真思考與分析來自有關(guān)評估部門制定出的績效改進(jìn)方案,使得績效評估工作過于形式化,最終的績效評估結(jié)果沒有獲得充分利用。

        二、針對我國公共事業(yè)管理績效評估存在困境的有效解決對策

        (一)加大公共事業(yè)管理績效評估相關(guān)指標(biāo)的完善力度

        公共事業(yè)管理績效評估效果的提升,離不開完善的評估指標(biāo)制度的支撐。為了增強(qiáng)公共事業(yè)管理績效評估的效果,應(yīng)該進(jìn)一步對其績效評估指標(biāo)制度加以完善。。針對目前評估指標(biāo)過于單一的問題,國內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)嘗試標(biāo)桿管理方法,確保所選取的指標(biāo)廣泛涵蓋經(jīng)濟(jì)、教育以及群眾等多個領(lǐng)域,使績效評估體系更加全面完善。具體而言,完善公共事業(yè)管理績效評估指標(biāo)制度的過程中,應(yīng)該實現(xiàn)內(nèi)、外部指標(biāo)、肯定和否定性、民主和技術(shù)、行政和業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)成本、支出和回報;工作和業(yè)績、個體和團(tuán)體以及客觀和主觀等指標(biāo)的有效融合,從而有效發(fā)揮出績效評估指標(biāo)的良好作用。

        (二)提高對公共事業(yè)管理績效評估的認(rèn)知與重視程度

        績效評估活動的順利開展,需要相關(guān)人員形成對績效評估管理的正確認(rèn)知,摒棄陳舊落后的認(rèn)知與理念,深化對績效評估管理相關(guān)概念的理解,尤其是管理人員更應(yīng)提高對自身的要求,不僅要對績效評估管理具有深刻、全面、系統(tǒng)的認(rèn)知與理解,重視并發(fā)揮績效評估管理的效用價值,還應(yīng)運(yùn)用科學(xué)、合理、有效的績效評估模式為相關(guān)人員提供一個氛圍良好的工作環(huán)境,從而充分激發(fā)相關(guān)從業(yè)人員的主觀能動性,最終達(dá)到高效管理公共事業(yè)的目的。

        (三)確??冃гu估最終結(jié)果的有效利用

        績效評估工作的完成,并不意味著整個評估工作落下帷幕,對評估結(jié)果進(jìn)行充分、有效的利用,才能真正實現(xiàn)對公共事業(yè)的有效管理。在得出績效評估結(jié)果后,評估人員應(yīng)當(dāng)及時與被評估人員進(jìn)行充分溝通,針對評估中發(fā)現(xiàn)的績效不足的問題擬定相應(yīng)的整改方案。此外,被評估人員也應(yīng)主動與評估人員進(jìn)行交流,對評估人員擬定的整改方案進(jìn)行有效借鑒與吸收,深入了解產(chǎn)品與服務(wù)所存在的不足之處,在充分考慮實際情況基礎(chǔ)上制定出科學(xué)、合理的績效績效管控目標(biāo),達(dá)到科學(xué)利用績效管理評估結(jié)果,實現(xiàn)對公共事業(yè)高效管理的終極目標(biāo)。

        結(jié)語

        綜上所述,公共事業(yè)不僅在全面建設(shè)中國特色社會主義發(fā)展道理方面扮演著重要角色,而且還是構(gòu)建國家現(xiàn)代化建設(shè)體系不可或缺的一部分??茖W(xué)合理的績效評估體系,有助于發(fā)現(xiàn)公共事業(yè)管理中存在的不足,促進(jìn)公共服務(wù)水平的不斷提高。目前,國內(nèi)公共事業(yè)管理績效評估存在制度不完善、認(rèn)知不全面以及應(yīng)用較薄弱等問題。鑒于此,筆者建議要持續(xù)完善公共事業(yè)管理績效評估指標(biāo),并加強(qiáng)管理人員對績效評估的認(rèn)識,最后還必須加強(qiáng)評估結(jié)果的應(yīng)用,真正為公共事業(yè)管理服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]包穎.地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標(biāo)體系分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(19):63-64.

        [2]王孝廉.公共事業(yè)管理績效評估的困境與對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(16):170-172.

        [3]孟春生.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共事業(yè)管理績效考評問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,22(01):30-32.

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