劉卓

摘要：隨著國企改革步伐的不斷加快，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)平安和諧的生產(chǎn)秩序受到各種不穩(wěn)定因素的破壞。在鋼鐵企業(yè)中，治安保衛(wèi)工作不僅關(guān)系到生產(chǎn)生活的良好秩序，而且關(guān)系到職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，同時(shí)影響著企業(yè)和個(gè)人的切身利益。面對復(fù)雜多變的環(huán)境，治安保衛(wèi)部門必須找準(zhǔn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，在工作機(jī)制上不斷完善，在工作方式上加強(qiáng)創(chuàng)新，在軟硬件設(shè)施上給予資金支持，對企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全時(shí)段、全方位、全視角的監(jiān)督和管理，從而杜絕違法違規(guī)事件的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文簡要介紹了企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義，重點(diǎn)分析了加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè);治安保衛(wèi);工作對策

面對新形勢和新任務(wù)，鋼鐵企業(yè)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，對內(nèi)部治安保衛(wèi)工作加強(qiáng)重視，對治安保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)建設(shè)，將治安防范經(jīng)費(fèi)投入工作列入企業(yè)重要議程中，從而實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)工作人防、物防、技防的全面提升，全面整治企業(yè)內(nèi)部及其周邊的不穩(wěn)定因素和違法違紀(jì)行為，建立和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

一、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

1、營造良好的治安環(huán)境。在企業(yè)中做好治安保衛(wèi)工作，不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性，而且能夠?yàn)槁毠I造一個(gè)良好的生活環(huán)境。尤其是在大部分國有企業(yè)中，安置了很多重要的生產(chǎn)裝置和連續(xù)性的生產(chǎn)線，甚至與國民經(jīng)濟(jì)生活有著很大的關(guān)聯(lián)。所以，要想保證生產(chǎn)經(jīng)營的安全性，維護(hù)好企業(yè)和職工的利益，就必須重視治安保衛(wèi)工作，減少企業(yè)管理中存在的一些安全風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)違紀(jì)行為，使企業(yè)可以在安全穩(wěn)定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，還可以幫助企業(yè)樹正氣、鼓士氣、除積弊，提高廣大干部職工維護(hù)企業(yè)利益的積極主動(dòng)性，發(fā)揮其潛在的效益，為企業(yè)提供更好的生存和發(fā)展環(huán)境。

2、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定性。加強(qiáng)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，可以進(jìn)一步提高對企業(yè)內(nèi)、外部勾結(jié)犯罪的防范，有助于降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。在經(jīng)濟(jì)市場化、發(fā)展多元化、改革持續(xù)化的新時(shí)期，很多企業(yè)和組織在發(fā)展中更加重視經(jīng)濟(jì)利益，甚至為了獲得更多的利益可以不擇手段，這在一定程度上增加了其他企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，國有企業(yè)在這種環(huán)境下也受到了一定程度的影響。為了保證自身的利益，企業(yè)開始增強(qiáng)自身在治安防范方面的工作能力，與公安機(jī)關(guān)等單位相互配合，加強(qiáng)對不法分子和犯罪活動(dòng)的打擊，提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全穩(wěn)定性。

3、保證了企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定性。企業(yè)治安保衛(wèi)工作開展效果，直接關(guān)系到企業(yè)職工的利益，影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和經(jīng)營的穩(wěn)定性。在實(shí)際管理中，只有做好對企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，才能保證內(nèi)部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)的利益，使員工全身心的投入到生產(chǎn)發(fā)展中去，才能切實(shí)肩負(fù)起企業(yè)的責(zé)任，保證在提高職工安全感的同時(shí)，增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感，促使職工在工作中可以充分發(fā)揮自身的能力，建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，這對企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。

4、提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)中，受多方面因素的影響，會面臨很多不確定性的因素，出現(xiàn)一些突發(fā)事件，影響企業(yè)運(yùn)營的安全性和穩(wěn)定性?；诖?，必須提高對治安保衛(wèi)工作的重視程度，建立強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)隊(duì)伍，發(fā)揮其作用，這樣可以提高企業(yè)在面臨火災(zāi)、爆炸和危險(xiǎn)品泄漏等災(zāi)害事故時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確?？梢约皶r(shí)有效進(jìn)行現(xiàn)場管控，區(qū)域封閉、可疑人或物搜尋、人員疏散和搶救傷員等工作。同時(shí)面對職工集訪和鬧訪等事件時(shí)，治安保衛(wèi)隊(duì)伍可以在不使用暴力解決問題前提下，快速的進(jìn)行人員引導(dǎo)、矛盾化解，實(shí)現(xiàn)對事態(tài)的有效控制。

二、當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

1、保衛(wèi)人員素質(zhì)參差不齊。一是企業(yè)經(jīng)營管理不可能做到人人滿意，個(gè)別存報(bào)復(fù)心理，圍攻、謾罵、挾持管理者事件偶有發(fā)生;二是部分員工治安防范意識不足，責(zé)任落實(shí)不到位，如個(gè)人貴重物品隨意放置;三是個(gè)別安保人員思想素質(zhì)不高，利用職務(wù)之便內(nèi)外勾結(jié)，造成內(nèi)部漏洞。

2、保衛(wèi)信息化建設(shè)投入不足。 信息化建設(shè)的投入是企業(yè)成本支出的重要組成部分，部分企業(yè)雖然也對信息化建設(shè)投入了一定的資金，但是卻缺乏正常的資金成長機(jī)制。一般而言，企業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大和信息化建設(shè)投入呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況越來越好、利潤越來越多，應(yīng)該逐步增加在信息化建設(shè)方面的投入。而事實(shí)狀況是，企業(yè)在信息化建設(shè)投入方面普遍存在一種一勞永逸的思想，試圖一次性投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)廠區(qū)永久的安保，這種錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)投入力度呈現(xiàn)不足。

3、企業(yè)不安定因素趨于增多。一方面各種物資車輛進(jìn)出廠流動(dòng)頻繁，監(jiān)管難度增大，私自藏匿夾帶情況頻頻出現(xiàn)。另一方面勞務(wù)派遣人員流動(dòng)性強(qiáng)，這部分人員自身素質(zhì)不高，法制意識淡薄，受利益誘惑鋌而走險(xiǎn)，盜竊、破壞時(shí)有發(fā)生;有的個(gè)別單位管理缺失，存在用工安排、勞資糾紛等問題，成為誘發(fā)事端的隱患。再一方面在企業(yè)內(nèi)部的主要路口及重點(diǎn)部位監(jiān)視監(jiān)控仍未完善，保安沿襲舊有看門守院模式。

三、加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的有效對策

1、重視企業(yè)內(nèi)部安保工作，轉(zhuǎn)變工作觀念。任何工作沒有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的高度重視，都不能取得良好的決定性成效。對鋼鐵企業(yè)而言也不例外，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人真正地提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛、克服僵化靜止的思維模式，并給予思想上的重視、行動(dòng)上的支持、物質(zhì)上的保證，堅(jiān)持運(yùn)用發(fā)展、實(shí)踐和改革的觀點(diǎn)從治安保衛(wèi)總體工作來思考分析和解決問題，才能更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安保工作的順利開展。

2、建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力。要建立健全治安保衛(wèi)制度，就需要結(jié)合企業(yè)的具體情況，不斷修改完善企業(yè)管理制度和治安保衛(wèi)工作細(xì)則，使其更加具有實(shí)踐操作性、說服力和約束力。同時(shí)還要貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機(jī)制，落實(shí)企業(yè)法人是安全第一責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任人的工作管理模式。此外，要進(jìn)一步建立健全和落實(shí)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使治安保衛(wèi)工作與企業(yè)其他管理機(jī)制進(jìn)行有效結(jié)合，發(fā)揮各職能部門的應(yīng)有作用，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。

3、治安防范經(jīng)費(fèi)投入，提高企業(yè)內(nèi)部治安防范科技化水平。企業(yè)要加大必要的治安防范經(jīng)費(fèi)投入，努力實(shí)現(xiàn)人防、技防、設(shè)施防的相結(jié)合。具體而言，對企業(yè)廠區(qū)內(nèi)部和管轄區(qū)域內(nèi)道路進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)安裝，做到監(jiān)控?zé)o死角、無漏點(diǎn);運(yùn)用移動(dòng)對講設(shè)備建立快速反應(yīng)通信系統(tǒng)，及時(shí)處理和平息突發(fā)性事件和治安案件;根據(jù)治安巡邏的需要配備電動(dòng)巡邏車，提高治安工作者的快速反應(yīng)速度;建立企業(yè)內(nèi)部輿論監(jiān)督和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)有效地掌控重大突發(fā)事件、敏感事件和負(fù)面事件，把問題解決在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮科技手段在安保工作中的作用。

4、治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。選配業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明的人員擔(dān)任專職保衛(wèi)干部，并配備兼職人員。做好人員、任務(wù)和組織的落實(shí)工作，逐步形成一套良好的管理機(jī)制。通過調(diào)入和引進(jìn)治安保衛(wèi)人才來提高隊(duì)伍的整體水平和素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和教育來提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，通過技能業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、事件處理的演練、業(yè)務(wù)技能比武、技能競賽等提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能，通過嚴(yán)格的管理制度、客觀公正的獎(jiǎng)懲制度來改進(jìn)治安保衛(wèi)人員的工作作風(fēng)，逐漸建立一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量和素質(zhì)能力很強(qiáng)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍，使其真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的重要作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，保衛(wèi)工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本途徑，是精神文明建設(shè)的重要組成部分。面對鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的問題，必須采取針對性措施進(jìn)行及時(shí)預(yù)防和解決，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的、安全的、穩(wěn)定的、和諧的治安環(huán)境，使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，為企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定服務(wù)。

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