鄭恒

摘? 要：安全管理在整個建筑項目施工中處于中心地位，管理者一定要將全員參與、全過程控制的理念貫徹到底，培養(yǎng)并提高相關施工人員的安全責任意識，不斷完善安全管理制度，促進安全施工順利進行，為整個工程順利施工奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;事故原因;預防措施

引言

我國一直以來貫徹的工作方針都是以人為本，建筑工程首先要考慮到的就是施工人員的生命安全，但是在現(xiàn)如今的建筑工程中，安全事故頻發(fā)，嚴重地影響了工程項目的進展，對于受害人的家庭而言也是沉重的打擊。 因此，建筑工程項目負責人需要建立預警機制，同時改善施工制度，從多個方面來為工人考慮，保障工人的生命安全，從而促進工程項目的正常開展。

1建筑工程施工安全管理的重要意義

隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程建設也在火熱開展，施工中的安全管理地位越來越突出。我國對于工程建設安全生產(chǎn)方面的法律不斷完善，所以工程建設安全生產(chǎn)應做到有法可依。工程相關的安全管理人員可以按照相關法律規(guī)定進行安全管理工作，但是一些工程建設在施工時常有事故發(fā)生，這就要求施工單位必須要重視安全生產(chǎn)問題。一般來說造成事故主要是前期的準備工作不夠充分，沒有進行充足的調查研究，在工程項目實施階段態(tài)度不認真，紕漏頻出，而且還缺少風險評估以及實時監(jiān)測。由于多數(shù)的城市建筑工程區(qū)域都在較為繁華的中心地段，隱蔽性較大而且對施工技術要求高，難度大，而且工期會更長。種種因素綜合到一起造成了安全事故的群體性、多發(fā)性以及嚴重性。在某種程度上加大了工程安全隱患，這也提高了安全管理的難度。所以為了避免安全事故頻發(fā)，必須要不斷加強施工安全管理與質量管理。

2建筑安全事故成因

2.1施工單位沒有認真進行安全培訓教育

在建筑工程施工期間，施工人員的技術水平是尤為重要的，技術水平不僅僅包括對施工工藝的技術水準，還包括安全措施的技術水準，員工需要具有較強的安全意識，并對日常的工作進行安全防范。 當然施工單位中不乏一些缺乏安全意識的工人，對于這樣的工人來講，施工單位需要對所有員工進行安全教育培訓，培訓他們的安全意識，從員工的身上防止安全問題的發(fā)生。 但是很多企業(yè)的一貫作風都是招聘完工人直接進行工作，并沒有對施工人員進行安全培訓教育，導致一些工人安全意識薄弱，在工作中極易發(fā)生安全問題。

2.2企業(yè)安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制落實不到位

在建筑工程中，制度的設定是非常重要的，安全管理制度的建立可以保證員工具有安全意識，在面對危險情況時可以保持冷靜，并且根據(jù)專業(yè)的解決方法脫離危險，這就是安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制工作落實不到位的問題。很多施工單位和企業(yè)都不重視安全管理規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)責任制度的落實，在規(guī)章制度方面建設的不到位，員工的日常施工以及安全作業(yè)都沒有明確的規(guī)范。 制度的缺失很大程度上會造成失控情況的出現(xiàn)，進而導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.3施工單位沒有根據(jù)施工方案組織施工

在施工工作開始之前，施工單位和設計單位都會根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況進行分析和研究，同時以施工質量和竣工日期進行考慮制定科學、合理的施工方案。 施工方案中包括對施工技術的要求、施工日期的安排、施工人員的調配等工作，是非常具有管理性的施工方案。 施工人員需要根據(jù)施工方案中的具體安排和規(guī)劃進行施工建設，但是在現(xiàn)階段的施工建設中，施工過程并沒有根據(jù)施工方案來進行施工，很多員工都在根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗來進行施工，這樣的工作方法導致了很多危險情況的出現(xiàn)。

2.4安全管理資金投入不足

施工單位以及管理人員會在施工材料、施工安排、施工防護設備等方面節(jié)省材料甚至直接采購質量不合格的防護設備，導致施工人員的防護設備較少，很多施工人員的生命安全都得不到保障。施工單位對于安全管理資金投入不足是導致這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因，員工在工作過程中缺乏專業(yè)的安全防護工具，同時在施工作業(yè)場所的附近也缺乏對應的安全標語和提示牌，施工人員的生命安全無法得到保證。

3建筑工程施工安全管理的措施

3.1建立強大的安全管理體系

當涉及到安全問題或潛在的安全隱患時，應積極開展相關的工作，以激發(fā)員工對安全管理的熱情。將安全管理的有效性集成到績效管理和薪酬管理系統(tǒng)中，以鼓勵員工參與到工程安全管理中來。

3.2制定明確的安全政策、安全目標和安全計劃

安全政策是建筑企業(yè)所有員工在執(zhí)行安全管理時必須遵守的行動指南，安全目標是企業(yè)根據(jù)安全政策的要求在一定時期內(nèi)完成安全工作所必須達到的預期效果。每個建筑公司的安全管理體系都必須有清晰的安全政策、安全目標和安全計劃，以便組織各個部門的安全管理工作，充分利用其各個方面的優(yōu)勢，并協(xié)調和規(guī)范安全管理體系。

3.3加強施工安全管理

由于施工過程的復雜性和廣泛性，對所有施工工人進行管理不切實際，施工安全管理必須靈活而動態(tài)，從項目開始到完成和交付的整個生產(chǎn)過程包括一系列不斷變化的生產(chǎn)要素，例如施工人員、環(huán)境、設備、時間和要求。因此，實施安全生產(chǎn)管理必須嚴格執(zhí)行全體員工動態(tài)全周期、全天候靈活高效的安全管理模式。根據(jù)事故的根本原因，選擇有效的管理計劃以消除所有潛在的安全風險。施工安全管理人員必須發(fā)現(xiàn)并消除管理中的隱患，提高施工人員處理安全事故的能力。要不斷尋求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，總結新的方法和經(jīng)驗，不斷將建筑安全管理提高到新水平。

3.4積極開展施工技術安全工作

建設項目的工作看似不起眼，但是安全地進行建設工作是一項高難度技術性的任務。要積極開展施工安全技術工作，必須進行技術公開。換句話說，必須確保所有施工人員都了解施工特性、必須正規(guī)化建設。與安全防護工作有關的計劃，例如基坑邊坡防護安全計劃、臨時電氣安全計劃、腳手架安全計劃等;有必要事先準備科學的安全施工操作規(guī)程，以保證建設項目特種工程的安全性。

3.5安全管理計劃和標準化

分析與安全管理有關的內(nèi)容。這些標準和規(guī)范作為企業(yè)系統(tǒng)或規(guī)則的一部分進行披露，實施安全管理的程序化和標準化可以使安全管理任務更加結構化，事故更清晰、更有效。

3.6重視安全施工生產(chǎn)的投入

在對資金投入進行分析的基礎上，應以安全防護裝備和應急裝備的構成為基礎，同時通過教育培訓，實現(xiàn)安全責任感的培養(yǎng)和安全意識的提高。除建筑部門外，參與方還應由各個管理部門組成，整個建筑業(yè)務應增加對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理成本的投資，以降低企業(yè)安全生產(chǎn)和管理成本。安全設施可以降低對施工人員的安全教育和培訓的強度。在建筑工程的施工過程中，如果需要建造外殼或安裝和拆除中型和大型機械設備，則應先由專家進行相應的評估或演示，并配備完整的應急保護設備。提高建筑工人的安全意識，使其認識到實際操作員潛在的危險。此外，有必要在施工過程中加強對安全成本的動態(tài)管理，對安全措施的挪用進行徹底調查和應對，有效地確?，F(xiàn)場安全。

結束語

建設項目的管理是一項全面、系統(tǒng)工程。在項目的建設管理中，建筑企業(yè)應根據(jù)建設項目的實際情況，找出建設項目管理存在的問題，并運用現(xiàn)代建設管理理念，采取科學有效的措施，確保建設項目的整體質量。

參考文獻

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