李秀梅

摘? 要：社會經(jīng)濟水平的提升促進了建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)行業(yè)已成為我國重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，對城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展起到重要的推動作用。在建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展過程中，市場競爭越來越激烈，建設(shè)企業(yè)必須提高工程施工質(zhì)量，在施工成本、作業(yè)安全等方面進行優(yōu)化控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提升，這樣才能確保企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位。項目管理者應(yīng)提高對安全管理的重視力度，提升安全管理水平，確保施工質(zhì)量能夠達到設(shè)計要求。目前建設(shè)工程的安全管理水平已成為衡量建設(shè)企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵性因素，所以對建設(shè)工程的安全管理進行深化研究具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工;安全管理;影響因素;優(yōu)化措施

引言

近年來，社會在發(fā)展，科技在進步，建設(shè)行業(yè)也迎來了較好的發(fā)展機遇，城市、農(nóng)村出現(xiàn)了越來越多的建設(shè)工程施工項目。但是在當前建設(shè)施工中的施工事故率越來越高，這會給施工人員或者建設(shè)企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失甚至?xí)砭薮蟮陌踩{，在這種情況下，為了提升施工安全管理的質(zhì)量，相關(guān)部門和單位應(yīng)嘗試將安全、科學(xué)、先進的施工管理手段應(yīng)用到施工管理中。其中安全預(yù)警管理是一種實用性強、安全性高且能夠滿足安全生產(chǎn)要求的預(yù)警體系，該體系為安全管理人員及時提供直觀、全面的源頭安全信息，為管理人員提供真實的決策依據(jù)，為沒有發(fā)生但是可能發(fā)生的安全隱患做好防范措施，為已經(jīng)存在的安全隱患及時作出處理措施，進而提升施工安全管理的水平。

1分析建設(shè)工程中施工安全管理問題

1.1缺乏良好的施工安全意識

安全意識作為施工的基本前提，有助于提高施工質(zhì)量。然而，分析建設(shè)工程施工的實際情況不難發(fā)現(xiàn)，施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產(chǎn)意識。在施工管理時，管理人員更注重施工進程和施工質(zhì)量，不具備良好的施工安全意識，沒有將施工現(xiàn)場實際情況和施工安全管理工作內(nèi)容有效結(jié)合，直接影響到施工管理工作的質(zhì)量。在施工前，工作人員沒有對我國建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)政策和法律法規(guī)等進行深入分析，沒有準確傳達相關(guān)信息，導(dǎo)致施工人員安全意識匱乏。由于施工現(xiàn)場的安全直接影響了建設(shè)安全，一旦施工管理制度和責(zé)任存在混亂情況，那么在執(zhí)行管理制度時就會流于形式，施工時出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，會加大施工安全事故的發(fā)生概率。

1.2建設(shè)施工現(xiàn)場管理存在欠缺

當前，建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理仍然存在一定的問題，同時施工現(xiàn)場的安全管理又影響著整個建設(shè)施工的進度，對于安全管理水平較高的施工現(xiàn)場，其安全管理制度比較完善，能夠保證施工井然有序地進行。當施工現(xiàn)場的安全管理不到位，那么在施工過程中就會安全事故頻發(fā)，就需要投入大量的人力、物力和財力去整改問題、恢復(fù)安全措施，既影響進度，也讓整個建設(shè)工程項目處于危險的狀態(tài)。

1.3施工環(huán)境影響

建設(shè)工程的建設(shè)環(huán)境一般是露天的，具有流動性強的特點，建設(shè)工程極其容易受到施工環(huán)境的影響，如果環(huán)境條件惡劣就會影響施工。這種現(xiàn)象是比較常見的，如果在施工期間沒有采取相應(yīng)的措施應(yīng)對這個問題，可能就會導(dǎo)致施工人員的生命安全受到嚴重威脅。

2建設(shè)工程施工中影響安全管理及優(yōu)化措施

2.1完善安全管理制度

完善安全管理保障制度，確保管理制度能在具體施工中得到應(yīng)用與落實，確?，F(xiàn)場施工的有序進行，對具體的作業(yè)操作規(guī)范、安全管理制度應(yīng)進行明確的規(guī)定，確保各項工作的有序性，使安全管理工作能夠得到有效開展。強化安全管理責(zé)任制，在施工現(xiàn)場對各安全管理崗位的責(zé)任進行明確劃分，使責(zé)任落實到人，提高現(xiàn)場工作人員的安全管理責(zé)任意識，確保每位工作人員都能明確自身的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容，使安全責(zé)任管理制度能夠得到有效落實。完善安全管理監(jiān)督與獎懲機制，制定嚴格的安全監(jiān)督管理機制，建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和巡邏制度，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，對違規(guī)人員予以相應(yīng)的處罰，提高其安全施工的意識。完善部門間的協(xié)調(diào)機制。安全管理工作需要建設(shè)工程的各職能部門共同努力，也需要提高全體工作人員的安全管理責(zé)任意識，為各個部門的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道，提升部門間的協(xié)作性，提高信息流通的效率，做好材料供應(yīng)、技術(shù)交底、工序銜接等方面的工作，為提升安全管理水平，保障施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2定期進行安全檢查，實施安全措施

若要將安全事故發(fā)生的概率降到最低，除了保證安全高質(zhì)量的施工外，定期的安全檢查工作同樣重要。施工企業(yè)需組織專業(yè)的檢測人員，對設(shè)備和施工環(huán)境進行全面系統(tǒng)的檢查，對可能存在的風(fēng)險進行分析并給予應(yīng)對措施，起到預(yù)警作用。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。此外，在進行安全檢測時，必須全面、具體、認真，不要將安全檢查工作流于形式，例如在檢查工作時人們常常會忽略不易出現(xiàn)安全事故的工作，小事故積少成多，就會出現(xiàn)大問題，這就要求檢查人員必須進行全面、具體、認真的檢查。

2.3積極學(xué)習(xí)先進、科學(xué)的施工安全管理理念

在開展建設(shè)工程施工項目時，只有充分重視施工安全管理方法，才能確保施工的安全性和提高建設(shè)工程施工質(zhì)量。通過制定完善的施工安全管理方案，可以更好地開展施工安全管理工作。具體內(nèi)容包含施工計劃、施工安全管理方案、及時檢查施工內(nèi)容、加強處理施工中產(chǎn)生的問題等。建設(shè)工程施工作業(yè)過程中，需要制定完善的施工管理計劃，嚴格遵循施工安全管理標準，不斷優(yōu)化施工計劃和施工安全管理方針。在實施過程中，需要嚴格實施制定的施工管理計劃。在施工檢查時，工作人員應(yīng)遵循建設(shè)工程行業(yè)規(guī)范。管理人員在工作中需要及時檢查和處理施工中存在的施工安全問題，不斷提高施工安全管理工作質(zhì)量。

2.4建立信息化平臺

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，要求施工中的管理工作也要更具動態(tài)化，并結(jié)合工程建設(shè)的要求，形成獨具特色的管理平臺。通過這個平臺能夠幫助管理者及時查看工程進度，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行處理，而且，還能夠幫助管理者將實際的施工過程與原計劃進行比對，找出其中的不同之處，這樣就能有效降低技術(shù)問題出現(xiàn)的概率，防止安全隱患的產(chǎn)生。在進行進度查詢時，對布局進行更深一層的管理，結(jié)合施工階段的具體要求，及時將安全信息傳達給施工人員，以便于他們及時處理相關(guān)的問題，幫助管理人員提高管理效率。不僅如此，工作人員也可以設(shè)置安全監(jiān)管平臺，收集相關(guān)信息將內(nèi)容共享給大家，各個企業(yè)平臺聯(lián)系在一起，將自己了解到的信息與其他企業(yè)共享，共建黑名單制度，將相關(guān)法規(guī)作為依據(jù)，公開企業(yè)和個人的信譽記錄。

結(jié)語

建設(shè)工程作為一項規(guī)模較大、周期較長、較為復(fù)雜的項目，本身就存在很多的風(fēng)險。如果在管理過程中不加以重視，那么就會加大施工過程中的安全風(fēng)險，勢必會給建設(shè)企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟損失。因此，在進行施工安全風(fēng)險管理和防范的過程中，一定要了解建設(shè)工程施工安全風(fēng)險的特點和種類，針對性地進行安全風(fēng)險防范，減少建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟損失，避免人員的傷亡，為建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻

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