文/劉新欣

歷史是最好的教科書，黨史是最好的營養(yǎng)劑。在“兩個一百年”奮斗目標交匯的關鍵節(jié)點，在傳統(tǒng)能源產業(yè)改造升級的重要轉折點，華陽新材料科技集團有限公司一礦黨委以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主線，堅持“五個注重”，下足“五種功夫”，引導全礦黨員干部從百年黨史中汲取加快轉型發(fā)展的核心力量，確保學思踐悟有深度、反思整改有實效、為民服務有溫度、指導實踐有成效。

一、注重領導帶頭，研學宣講用“硬功”

一是領導干部帶頭，黨員積極參與。通過領導干部“讀書班”的形式，進一步提升廣大領導干部的理論修養(yǎng)，切實將理論學習成效轉化為保安全、促轉型的思想武器。為1911名在冊黨員配備了指定學習用書和自學筆記本，各黨總支、直屬黨支部定期組織黨員在各自黨員活動室集體學習，確保黨員學習全覆蓋。組織開展“學黨史贈書送書”活動，為離退休老黨員“送學上門”，激發(fā)老黨員發(fā)揮余熱。

二是深入交流研討，拓寬工作思路。將學習交流納入每一次集中學習，每月月底召開黨史學習教育專題座談交流會，值班干部則利用晚上時間開展“學黨史、保安全”為主題的學習研討；邀請老黨員、老領導進行分享交流，并在每次中心組學習后和黨員集體輪訓后組織學員交流發(fā)言。通過多形式、多頻次、多專題化的交流學習，增強了黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

三是專題宣講生動，緊密聯系實際。成立兩級理論宣講組織，即以黨總支、直屬黨支部書記為主的理論宣講團和以基層團干為主的宣講小分隊。宣講人員緊密聯系安全生產實際認真?zhèn)湔n，披綬帶、打竹板、放錄音、播視頻、講理論，深入隊組班前班后會、“二五”活動會、主題黨日現場，力爭使職工感興趣、聽得進、學得好。五一勞動節(jié)期間，開展“學習黨史憶初心、學習勞模踐行動”活動，全國勞動模范、全國人大代表等礦內各級勞模分享自己的經歷，宣傳勞動精神，弘揚正能量。

二、注重輿論引導，突出特色做“細功”

一是黨政齊抓共管，群眾廣泛參與。積極組織黨員、群眾參與黨史學習教育網絡答題和報紙黨史答題，組織“傳承紅色血脈，巾幗銘記信仰”故事分享會、“奮斗百年路，啟航新征程”黨史主題演講比賽，通過重溫黨的奮斗歷程、謳歌黨的光輝業(yè)績、回顧家庭發(fā)展變化等，充分展示企業(yè)與黨共奮進所取得的可喜成績。

二是開拓網絡資源，線上形式靈活。借鑒“學習強國”“三晉先鋒”、好干部在線等的先進做法，開拓學習思路。全礦黨員每日學習積分打卡成為常態(tài)，各支部“三晉先鋒”學習動態(tài)上傳及時。加大自主開發(fā)力量，在內網和微信小程序開辟黨史學習教育專欄，上傳黨史大事記、紅色革命精神、歷次黨代會等學習資源。在全礦開展微黨課、微視頻征集，廣大職工踴躍參與，其中2部作品在全國性的比賽中獲獎。

三是用活紅色資源，線下活動豐富。補充、修改、完善礦黨員教育中心展示內容，更新礦內牌板、電子屏，增加黨史重要事件、延安精神等學習內容。在職工圖書館、井下休息站、黨員活動室設定黨史學習讀書角，配備黨史學習書刊，為職工創(chuàng)造便捷的學習環(huán)境。全體黨員在黨員教育中心開展黨史學習教育輪訓，開展交流發(fā)言，總計32期。各黨組織先后組織黨員赴趙家垴、狼峪、獅腦山、尹林芝等紅色革命教育基地接受紅色教育。

三、注重作風轉變，反思整改練“內功”

一是緊抓關鍵少數，扎實開展領導班子大反思活動。按照“抓基層、抓基礎、要嚴格、要嚴謹”的工作思路和要求，在礦、科、隊三級領導班子中，深入開展安全大反思、問題大梳理、隱患大整頓、素質大提升、長效機制建設“五大”工程。各系統(tǒng)圍繞安全管理工作的痛點、難點、堵點問題，建立問題清單、制定整改措施，精準把控隱患風險，提高想問題、做決策、辦事情的能力。

二是緊盯職員干事，扎實開展機關作風大整頓。全礦大小機關人員，堅持刀刃向內，目光向外，從基層和職工群眾反映最強烈的問題入手，認真查擺，追根溯源，邊查邊改，精準發(fā)力，綜合施治，成效明顯。召開干部作風建設專題會，對違規(guī)違紀干部進行通報批評，在廣大干部中起到了警示教育作用。

三是緊貼管理實效，扎實開展干部大考評活動。各單位、各部門黨組織書記在審查工作日志的基礎上，結合召開民主生活會情況，對正處級以上干部月度履職情況形成了評價鑒定意見。各單位、部門、中心選取一定范圍的人員進行了個別座談，進一步了解干部實際表現情況。

四、注重為民服務，踐行宗旨下“實功”

學習教育活動

一是暢通意見渠道，廣泛征集民意。圍繞“我為群眾辦實事”，礦班子成員帶頭到隊組調研，聽取職工的心聲。多種途徑征集職工群眾在生產生活中的難題，如后勤服務單位聯合生產黨委開展意見建議征求座談會，微信小程序開發(fā)了意見征集渠道“職工訴求平臺”，同時要求相關部門在10個工作日內辦理完畢，并將處理意見反饋給當事人，推進學習教育見實效。

二是開展項目管理，確保流程閉合。對征集到的意見，召開專門會議進行認真分析研判，通過篩選、整理、歸納，確立63個職工群眾急需解決的急難項目。每個項目制定實施方案、明確了時間表和負責人，黨史學習教育辦公室及時跟進項目落實情況，對已完結的項目進行民主測評，督促未完結項目不斷改進。

三是強化落實舉措，固化成果經驗。將“我為群眾辦實事”項目落實作為檢驗黨史學習教育的重要指標，強化落實、加快推進，并將好的做法固化為常態(tài)機制。針對職工關于井下班中餐的建議，開展“點菜式”管理，定期向職工發(fā)放菜單，根據職工勾選的情況，開展個性化井下班中餐配送服務。為解決井下職工襯衣、襯褲潮濕異味的問題，由原來的一周更換一次改為一周更換兩次，購置烘干機，對襯衣、襯褲進行集中烘干。定期聘請心理咨詢專家到“職工心靈驛站”，開展心理輔導講座及一對一輔導，深受廣大職工群眾的歡迎。

五、注重精準發(fā)力，指導實踐見“真功”

一是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強。扎實推進“一支部一計劃，一支部一品牌”活動，經營管理部黨總支的“慧”經營、綜采五隊黨支部的高產高效等82項黨建品牌，涵蓋了企業(yè)安全、生產、經營、黨建、民生各個方面。綜掘二隊黨支部等4個黨支部入選集團公司“黨支部標準化建設示范點”，經營管理部黨總支等4個黨組織榮獲集團公司首批“黨風廉政建設標桿黨支部”稱號。

二是安全管理基石作用進一步夯實。通過“領導班子大反思、機關作風大整頓、干部大考評”活動，安全生產責任得到了嚴格落實，“大超前”意識顯著提升，“雙預控”機制逐漸健全，形成人人知風險、全員控風險的良好安全氛圍。

三是煤礦智能化建設向縱深延伸。踐行“既要金山銀山、也要綠水青山”的綠色發(fā)展理念，推動新一代信息技術、高端智能裝備、高水平復合型人才落地。掘錨機、小斷面巖巷盾構機等自動化、智能化裝備持續(xù)更新；實現井下皮帶、地面大動力站室等區(qū)域遠程監(jiān)控；井下推行5G主干網絡全覆蓋，智慧礦山建設穩(wěn)步推進。