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        現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生管理工作研究

        2021-11-16 13:07:41謝建莉
        關(guān)鍵詞:管理工作高職學(xué)校

        謝建莉

        [摘? ? ? ? ? ?要]? 在運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)徒制模式中,高職學(xué)生屬于主要的教育主體,但不同的是靈活地改變教育的地點(diǎn)以及實(shí)踐活動(dòng)等。因此,科學(xué)地優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)徒制度模式,有助于推動(dòng)高職學(xué)生更好地向前發(fā)展,同時(shí)促使學(xué)生有效提高綜合能力。分析、研究現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生展開的管理工作。

        [關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 現(xiàn)代學(xué)徒制模式;高職學(xué)生;管理工作

        [中圖分類號(hào)]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)]? 2096-0603(2021)45-0192-02

        2017年,我國的教育部就已經(jīng)提出相應(yīng)的通知,即形成探索建立校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人長(zhǎng)效機(jī)制,積極地構(gòu)建優(yōu)秀的“雙師型”教師隊(duì)伍,讓教師團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)專兼結(jié)合、校企互聘互用。大力落實(shí)現(xiàn)代學(xué)徒制,不僅將推動(dòng)現(xiàn)代職教體系更快地發(fā)展,而且也更好地促進(jìn)深化產(chǎn)教融合。

        一、現(xiàn)代學(xué)徒制的概況

        在校企結(jié)合發(fā)展過程中,現(xiàn)代學(xué)徒制屬于重要的衍生品,同時(shí)為新型職業(yè)教育人才培養(yǎng)的科學(xué)策略?,F(xiàn)代學(xué)徒制模式有助于培養(yǎng)大批優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,良好地滿足學(xué)生、學(xué)校以及企業(yè)的多樣化需求。學(xué)校輸送學(xué)生期間,同企業(yè)進(jìn)行協(xié)議的簽訂,各方責(zé)任明確規(guī)定。同時(shí)三方(學(xué)校、學(xué)生、企業(yè))不同需求均要考慮,處理好學(xué)生就業(yè)難以及企業(yè)缺少高質(zhì)量人才等問題,也有效地改善高職院校在實(shí)踐教育上缺乏資金支持的現(xiàn)象,所以運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)徒制,產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的。

        二、現(xiàn)代學(xué)徒制模式下的學(xué)生管理要點(diǎn)

        首先,學(xué)校與企業(yè)共同合作。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中,不斷地改變著教育主體。傳統(tǒng)的學(xué)校主體教學(xué)方式已經(jīng)被學(xué)校與企業(yè)共同合作教學(xué)漸漸代替。而且傳統(tǒng)教學(xué)中,教育工作者主要就是學(xué)校教師,但是現(xiàn)在的教育者中包含企業(yè)工廠的師傅。經(jīng)雙方之間的通力合作,給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境、處理各種問題。

        其次,學(xué)生個(gè)體身份的變化。往常教育環(huán)境下,學(xué)生屬于個(gè)體存在的形式就是接受知識(shí)的身份。但是現(xiàn)代學(xué)徒制度模式中,學(xué)生不僅是學(xué)校中學(xué)習(xí)者的身份,還是企業(yè)中學(xué)習(xí)技術(shù)的學(xué)徒身份。這兩種身份的互相轉(zhuǎn)化,有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。在此期間,需要注重觀察學(xué)生的心理變化,維護(hù)學(xué)生的心理健康發(fā)展。

        最后,學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)地點(diǎn)的變化。傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式中,學(xué)校屬于學(xué)生固定的學(xué)習(xí)地點(diǎn)。當(dāng)前學(xué)習(xí)的地點(diǎn)還包括學(xué)校與企業(yè)工廠間相互轉(zhuǎn)化,不同的學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況會(huì)產(chǎn)生一定的影響或者是落差感。所以,學(xué)校的教師、工廠的師傅,均應(yīng)該對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)全面了解,多關(guān)心學(xué)生。

        三、現(xiàn)代學(xué)徒制模式推進(jìn)高職院校學(xué)生管理工作的挑戰(zhàn)

        第一,校企合作期間溝通并不順暢,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理工作。企業(yè)指導(dǎo)者跟教師之間在教學(xué)方式方面還存在一定的不同,交替教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)于學(xué)生的適應(yīng)性具有一定的要求,不然可能會(huì)對(duì)整體教育成效產(chǎn)生影響。同時(shí)教師應(yīng)該承擔(dān)除教育學(xué)生之外的責(zé)任,企業(yè)的指導(dǎo)者應(yīng)該承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重任,此環(huán)節(jié)的學(xué)校、企業(yè)之間的溝通并不能順暢地實(shí)施,所以就會(huì)對(duì)學(xué)生管理工作形成一定程度的影響,甚至限制學(xué)校發(fā)展。

        第二,高職學(xué)生管理中不注重學(xué)生在企業(yè)的思想政治教育。在現(xiàn)代學(xué)徒制模式下,學(xué)生在學(xué)校、企業(yè)之間承擔(dān)的責(zé)任是不盡相同的。但是企業(yè)、學(xué)校之間具有非常顯著的環(huán)境差異性,比如企業(yè)人際關(guān)系更加復(fù)雜,同時(shí)學(xué)校的管理手段明顯有別于企業(yè)的管理手段,此時(shí)一些學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之后會(huì)出現(xiàn)各種心理問題(退縮、不適應(yīng)、敏感、缺乏信心等)。如果學(xué)校不重視學(xué)生的思想政治教育,就會(huì)對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生影響。

        第三,溝通形式和路徑應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)展。通常學(xué)校、企業(yè)之間的溝通路徑以及形式是相對(duì)單一的,造成了較大的管理難度。為了提升管理的質(zhì)量,需要學(xué)校不斷探索新型的溝通路徑以及模式。

        四、現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生管理工作的策略

        (一)科學(xué)地運(yùn)用新興媒體推動(dòng)學(xué)校與企業(yè)之間的順暢溝通

        在當(dāng)前的信息化時(shí)代背景下,電子產(chǎn)品應(yīng)用甚廣,而且不斷呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì),新興媒體也被大量地應(yīng)用。在管理學(xué)生的過程中,作為輔導(dǎo)員,應(yīng)該注重高效率地運(yùn)用新興媒體,讓企業(yè)、學(xué)校之間更加順暢地溝通交流。

        例如,雙方之間建立微信群組,也可以開通微信公眾號(hào),以便于更好地綜合管理。在運(yùn)用新媒體過程中,學(xué)生跟學(xué)校以及企業(yè)之間的互動(dòng)更加密切,可以隨時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài),推動(dòng)學(xué)生獲得進(jìn)步。同時(shí)在微信公眾平臺(tái)或者班組的網(wǎng)頁上,學(xué)校可按照學(xué)生的實(shí)際需求,普及相應(yīng)的法律法規(guī)知識(shí),同時(shí)進(jìn)行職業(yè)禮儀教育,發(fā)布正確的職業(yè)道德內(nèi)容,推送關(guān)于心理健康教育的知識(shí)等,促使學(xué)生有效提升綜合素養(yǎng),達(dá)到遠(yuǎn)程化管理學(xué)生的目標(biāo)。

        (二)開展高職生綜合素質(zhì)訓(xùn)練

        首先,學(xué)??梢匝?qǐng)企業(yè)的優(yōu)秀員工定期到學(xué)校開展知識(shí)講座,細(xì)致化地分析社會(huì)企業(yè)招聘人才以及進(jìn)行人才管理等方面的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等,讓學(xué)生更好地掌握企業(yè)發(fā)展的需求、崗位的標(biāo)準(zhǔn)等,讓自身的素質(zhì)發(fā)展具備針對(duì)性,同時(shí)也對(duì)未來的就業(yè)做好規(guī)劃。其次,學(xué)校依據(jù)學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)專家到校內(nèi),跟教師共同展開安全思想教育,講解企業(yè)實(shí)踐工作期間可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題以及怎樣規(guī)避等知識(shí)。這樣可以在學(xué)生參與學(xué)徒實(shí)訓(xùn)以后,操作得更加規(guī)范、準(zhǔn)確,維護(hù)自身的實(shí)習(xí)安全。再次,學(xué)校重點(diǎn)講解實(shí)訓(xùn)期間的法律知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的維權(quán)意識(shí),保護(hù)好自己在企業(yè)工作中的權(quán)益。并且也說明違法行為、處罰舉措等,督促學(xué)生在實(shí)習(xí)以及將來的工作崗位中自覺地規(guī)范言行舉止,嚴(yán)格要求自己,避免做出違法以及犯罪的事情。最后,學(xué)校必須要注重心理素質(zhì)建設(shè),現(xiàn)代學(xué)徒制屬于新型的職業(yè)教育模式,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)期間進(jìn)行的企業(yè)崗位訓(xùn)練了解并不多,部分學(xué)生會(huì)由于角色的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生不適應(yīng)的心理,加上適應(yīng)能力較弱,所以會(huì)給實(shí)習(xí)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。所以,輔導(dǎo)員可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),形成師生、生生、學(xué)校以及企業(yè)之間的交流平臺(tái),指導(dǎo)學(xué)生講出自身的煩惱、困難等,做好評(píng)估心理狀態(tài),及時(shí)針對(duì)性疏導(dǎo)不良情緒,減少學(xué)生的心理壓力。

        (三)融入企業(yè)文化,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)徒責(zé)任意識(shí)

        企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容諸多,即行為規(guī)范、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)制度、道德標(biāo)準(zhǔn)等。但是,企業(yè)精神、價(jià)值觀念屬于主要的核心。在現(xiàn)代學(xué)徒制中,企業(yè)對(duì)學(xué)生而言屬于全新的學(xué)習(xí)環(huán)境,企業(yè)師傅指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐技能過程中,其人格、修養(yǎng)也能夠潛移默化地影響到學(xué)生。企業(yè)員工在具有較高的責(zé)任心、樂觀的態(tài)度、較高的工作積極性的情況下,才可以積極地影響到學(xué)生的思想以及人格。所以,高職院校展開培養(yǎng)現(xiàn)代學(xué)徒制人才期間,應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,注重增強(qiáng)學(xué)徒的責(zé)任意識(shí),在企業(yè)文化中積極地融入,為未來職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        (四)構(gòu)建綜合性、全面性的學(xué)生管理體系實(shí)時(shí)管理學(xué)生

        學(xué)校需要采取不同模式形成完整的體系,科學(xué)、有效地管理學(xué)生。例如,學(xué)校要找到企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)間的共同利益點(diǎn),將家長(zhǎng)和企業(yè)對(duì)參與學(xué)生管理工作的熱情有效地激發(fā)出來,提升管理的質(zhì)量,同時(shí)確保溝通的途徑是多樣化的。再如,本職業(yè)技術(shù)學(xué)院為更有效地管理學(xué)生,形成校企、家長(zhǎng)與學(xué)校的多層次聯(lián)絡(luò)以及溝通體系,隨時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)踐情況,了解其心理狀態(tài)、思想情況等,而且挑選出優(yōu)秀學(xué)生干部,加強(qiáng)業(yè)余的管理。鑒于此,為了基于現(xiàn)代學(xué)徒制模式下管理高職學(xué)校學(xué)生質(zhì)量的提升,應(yīng)該形成更全面的學(xué)生管理體系,達(dá)到多方的共贏效果。

        (五)制訂相應(yīng)的規(guī)定要求遵守規(guī)章制度

        首先,提出相應(yīng)的規(guī)章制度作為重要的約束,在學(xué)校中,學(xué)生就要按照學(xué)校的制度行事,在企業(yè)中,同樣嚴(yán)格遵守企業(yè)制度規(guī)定。而且學(xué)校中需要配備專門的輔導(dǎo)員管理制度,做好指導(dǎo)學(xué)生的思想以及行為等工作。同時(shí)企業(yè)中需要形成專門部門,及時(shí)針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間產(chǎn)生的一些問題、疏導(dǎo)心理狀態(tài)等,做出最佳的處理方案,由制度作為保證,產(chǎn)生有效的制度約束作用。同時(shí),密切跟家庭交流,做好家校聯(lián)動(dòng)的工作,保障學(xué)生的學(xué)習(xí)全方位順暢發(fā)展。其次,需要輔導(dǎo)員在管理學(xué)生過程中,積極地改善教育方式,將理論與實(shí)踐密切結(jié)合起來,加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)之間的互相協(xié)作,讓學(xué)生在學(xué)徒制度中保持比較自主的態(tài)度,促使學(xué)生提升管理自己的能力、自行探究的能力,形成自強(qiáng)自立的精神,時(shí)刻保持積極上進(jìn)的態(tài)度,養(yǎng)成健康的心理。

        五、結(jié)語

        現(xiàn)代學(xué)徒制度模式的發(fā)展,針對(duì)學(xué)校的輔導(dǎo)員以及企業(yè)工廠師傅等方面,提出不同的要求,在此期間會(huì)產(chǎn)生各種各樣的新問題。對(duì)于不同的問題,應(yīng)該采取各種教學(xué)思路,靈活處理,并且采取多樣化的管理模式,讓現(xiàn)代學(xué)徒制度模式培養(yǎng)人才的效率更高,促使學(xué)生有效提升綜合素質(zhì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁立剛,王龍,馬莉.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職院校學(xué)生管理工作的實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2019(22):94-95.

        [2]程燕.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職學(xué)生管理工作研究與探索:以濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)學(xué)生為例[J].南北橋,2019(10):13.

        [3]黨思琦.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職院校學(xué)生管理工作研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2017,16(11):244-245.

        [4]楚卉佳.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下學(xué)生管理工作研究[J].煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,24(1):37-39.

        ◎編輯 栗國花

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