□ 潞安化工集團(tuán)黨委

2016年10月10日，黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，為扎實做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作提供了根本遵循和行動指南。五年來，潞安化工集團(tuán)黨委全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護(hù)”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，把企業(yè)改革發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持以習(xí)近平總書記對潞安黨建工作的重要批示為動力，認(rèn)真探索實踐國有企業(yè)黨的建設(shè)新經(jīng)驗、新方法、新規(guī)律，傳承創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，不斷深化實踐黨建工作績效管理，推動國有企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實”作用組織化、制度化、具體化，強(qiáng)黨建、促發(fā)展的內(nèi)生動力不斷激發(fā)，切實以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)，保障企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

一、把方向、抓源頭，確保企業(yè)改革發(fā)展方向不偏、速度不減

（一）堅定正確的政治方向。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)廣大黨員干部切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅決按照黨中央指明的政治方向、確定的前進(jìn)路線開展工作，真抓實干把黨中央決策部署落到實處。聚焦改革轉(zhuǎn)型蹚新路戰(zhàn)略目標(biāo)，提出運行適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，并堅持價值引領(lǐng)、價值創(chuàng)造和價值提升，構(gòu)建“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”黨建工作新模式，強(qiáng)根鑄魂，穩(wěn)舵奮楫。

（二）把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。堅持兩個“一以貫之”推動“黨建入章”，推行精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和紀(jì)律優(yōu)勢等“軟實力”，防范化解政治、經(jīng)營、安全和環(huán)保等重大風(fēng)險，推進(jìn)國企改革“三年行動計劃”、資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)鏈整合、“騰籠換鳥”、處僵治困等方面38項重點工作納入黨建工作績效管理，納入黨委《年度計劃書》，謀全局、議大事、抓重點、定方向；在履行社會責(zé)任援“鄭”、援“新”搶險救災(zāi)中，成立臨時黨支部，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（三）以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委進(jìn)一步探索創(chuàng)新，構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)”長效機(jī)制，按下“黨建領(lǐng)航、改革轉(zhuǎn)型”快捷鍵。以月度為周期，明確四周調(diào)度會主題，并以“黨建引領(lǐng)”作為第一周專題，引領(lǐng)“安全環(huán)保”“經(jīng)營管理”“績效考核”專題，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，實現(xiàn)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措、廣大職工的自覺行動和企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。

二、管大局、強(qiáng)實施，確保集團(tuán)戰(zhàn)略部署靶向精準(zhǔn)、執(zhí)行有力

堅持價值導(dǎo)向，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各方面，加強(qiáng)科學(xué)決策、強(qiáng)化督辦跟進(jìn)，提升黨組織組織力，賦能生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

（一）統(tǒng)攬全局把握重點。緊密結(jié)合省委、省國資委黨委部署要求和企業(yè)當(dāng)前中心工作，進(jìn)一步明確時間表、路線圖和責(zé)任人，逐項分解《年度計劃書》工作任務(wù)，細(xì)化形成《月度任務(wù)書》，壓實責(zé)任，推進(jìn)實施，確保集團(tuán)上下找準(zhǔn)目標(biāo)、種好黨的建設(shè)“責(zé)任田”。新加盟企業(yè)黨建工作實現(xiàn)全面有效覆蓋，文化融合、制度融合、管理融合扎實推進(jìn)，國企戰(zhàn)略性專業(yè)化重組取得階段性成效；圍繞中心、把握重心，凝聚黨建工作合力，增產(chǎn)保供工作任務(wù)有序推進(jìn)。

（二）聚焦問題督辦執(zhí)行。每周召開黨建調(diào)度例會，以落實國企經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、社會效益為導(dǎo)向，以集團(tuán)黨委各月《月度任務(wù)書》為牽引，緊緊圍繞“效益、效率、加速度”這一精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”核心要義，看結(jié)果、看作風(fēng)、看變化，找準(zhǔn)集團(tuán)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障全方位高質(zhì)量發(fā)展的堵點、難點、弱點，找差距、剖原因、明責(zé)任，提升意識、激發(fā)干勁，引領(lǐng)、撬動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）牢守底線行穩(wěn)致遠(yuǎn)。牢牢把握企業(yè)發(fā)展的底線，將企業(yè)廉潔安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)安全、環(huán)保安全和法律風(fēng)險等作為黨建工作否決項，進(jìn)一步加強(qiáng)“底線”管理，強(qiáng)化“底線”意識，全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、促落實、嚴(yán)跟進(jìn)，確保黨的重大決策落到實處、企業(yè)經(jīng)營管理見到實效

堅持以落實黨建工作責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)，建立從集團(tuán)到基層、從系統(tǒng)到專業(yè)的“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)落實機(jī)制。

（一）強(qiáng)化考核評價。構(gòu)建運行黨建工作績效管理“自我評價與組織評價相結(jié)合、定量評價與定性評價相結(jié)合、月度評價與年度評價相結(jié)合、過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合”“四位一體”的考評模式，跟蹤問效，并從黨建工作、成本、利潤等多個維度對基層單位和負(fù)責(zé)人近4年工作業(yè)績進(jìn)行深度掃描、精準(zhǔn)“畫像”，強(qiáng)化考核評價的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。2021年以來，緊緊圍繞基礎(chǔ)工作、月度重點工作、服務(wù)保障推動年度績效目標(biāo)責(zé)任書各項任務(wù)指標(biāo)、國企改革三年行動方案和上月反饋問題整改情況等五個方面，開展黨建工作月度考評，既看發(fā)展成效，也看黨建實績，有效地破解了國有企業(yè)黨建工作責(zé)任“落實難、難落實”的問題。

（二）強(qiáng)化結(jié)果運用?？荚u結(jié)果與基層黨組織落實黨建工作責(zé)任制和評先選優(yōu)掛鉤，與基層單位工資總額和班子成員薪酬掛鉤，與干部的票子、帽子、位子掛鉤，全面提高抓落實、促落實的時效、質(zhì)效和功效。2020年以來，黨建考評結(jié)果按20%的權(quán)重納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核評價體系，按15%的權(quán)重納入班子成員薪酬兌現(xiàn)，并根據(jù)考評結(jié)果評比表彰黨建工作模范單位9個、黨建工作先進(jìn)單位14個，對工作開展較差的7個直屬黨組織進(jìn)行優(yōu)化重組，對工作開展較好單位的6名班子成員進(jìn)行提拔重用，對工作開展較差單位的7名班子成員進(jìn)行崗位調(diào)整。

（三）推進(jìn)智慧黨建。緊跟時代發(fā)展，積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建績效管理”、大數(shù)據(jù)管理、對標(biāo)管理等，構(gòu)建了以黨建門戶網(wǎng)站為基礎(chǔ)，集任務(wù)發(fā)布、信息共享、管理監(jiān)督、成果展示為一體，終端直接延伸到基層黨支部、黨員的黨建工作數(shù)字化管理平臺。與招商銀行積極開展黨建共建，實現(xiàn)數(shù)字化黨建優(yōu)勢嫁接，極大地提升了黨建工作績效管理的運行效率。

潞安化工集團(tuán)黨建工作績效管理，圍繞企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，發(fā)揚好做法、吸收新思想、充實新內(nèi)容、探索新手段，實現(xiàn)黨建工作常抓常新、長抓長效。各級黨組織圍繞中心，服務(wù)中心的水平、能力和效果顯著提升；廣大黨員干部職工凝心聚力，“立足價值、創(chuàng)新創(chuàng)造”，有力地推進(jìn)了企業(yè)精益化管理。2020年，集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入1617億元，利潤總額12.82億元。今年1至9月，煤炭產(chǎn)量6772.19萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量1365.17萬噸，營業(yè)收入1620.03億元，實現(xiàn)利潤40.50億元，同比增盈30.25億元，增長295.09%。

潞安化工集團(tuán)黨建工作績效管理突出與時代同步、與發(fā)展相容，為國有企業(yè)探索黨建工作規(guī)律與企業(yè)發(fā)展規(guī)律的有機(jī)統(tǒng)一提供了新的經(jīng)驗、新的路徑。