○大秦鐵路侯馬車務(wù)段黨委理論學(xué)習(xí)中心組
大秦鐵路侯馬車務(wù)段黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述,堅持每周五中心組集體學(xué)習(xí)“雷打不動”,深刻吸取國鐵集團(tuán)黨組巡視發(fā)現(xiàn)問題教訓(xùn),堅決扛起黨建主體責(zé)任,牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào),強(qiáng)制度、明任務(wù)、抓關(guān)鍵、展作為,為實(shí)現(xiàn)全段高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。侯馬車務(wù)段黨委認(rèn)真領(lǐng)會精神,不折不扣,堅決貫徹落實(shí)。
一是完善制度建設(shè),打牢“嚴(yán)”的基礎(chǔ)。緊扣集團(tuán)公司黨委制度建設(shè)“實(shí)用、管用、夠用”總要求,突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,建立完善《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等27項(xiàng)制度,不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“嚴(yán)”的體系。
二是提升決策水平,做實(shí)“嚴(yán)”的基本。堅持民主集中制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度,針對“三重一大”事項(xiàng),突出“五個是否”研判,嚴(yán)把會前審核、會中審議、會后執(zhí)行關(guān)。立足車站(車間)重要事項(xiàng)集體決策,明確獎勵考核、提職改職等19個事項(xiàng)必須提交支委會或黨員大會研究,著力解決會前不溝通、程序不規(guī)范等問題。
三是推動機(jī)制落地,堅持“嚴(yán)”的基調(diào)。將黨建工作納入經(jīng)營業(yè)績考核,明確違反黨紀(jì)、法規(guī)及發(fā)生意識形態(tài)嚴(yán)重問題3個“一票否決”項(xiàng)點(diǎn);固化包保檢查工作機(jī)制,加大黨建問題扣分力度,把“嚴(yán)”的基調(diào)嵌入到經(jīng)營管理工作中。一年來,下發(fā)黨建各類通報24期,50人次受到問責(zé)考核。趙城站黨總支因二季度履行黨建職責(zé)嚴(yán)重不力,車站班子經(jīng)營業(yè)績考核獎勵和抵押金全部扣除。
習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。侯馬車務(wù)段黨委緊緊扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”,不折不扣推動領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)責(zé)任,提高履職盡責(zé)能力。
一是抓任務(wù)清單落實(shí)落地。堅持每月召開黨群聯(lián)席會,研究黨建重點(diǎn)工作,印發(fā)黨委委員黨建工作任務(wù)清單,按照“月初下單明責(zé)、月中對單提醒、月末照單督查”的方式,抓實(shí)黨委委員履職盡責(zé)的全過程。
二是抓黨政工作同步同責(zé)。按照黨委委員履行黨建責(zé)任與履行安全管理責(zé)任同步、安全包保片區(qū)與黨建包保聯(lián)系區(qū)域一致的原則,將段123個黨總支(支部)分為8個片區(qū),由各黨委委員負(fù)責(zé)包保聯(lián)系,對片區(qū)黨支部建設(shè)和車站管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
三是抓破解難題提質(zhì)提效。堅持問題導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月深入現(xiàn)場開展跟班調(diào)研和談心談話,查找推進(jìn)支部建設(shè)的難點(diǎn)、危及運(yùn)輸安全的隱患、影響隊伍穩(wěn)定的因素。先后解決現(xiàn)場問題4800余件,破解現(xiàn)場難題130余件,形成高質(zhì)量調(diào)研成果26篇,其中,《發(fā)揮黨委委員作用推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化》在《人民鐵道報》理論版刊發(fā)交流。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。侯馬車務(wù)段黨委深刻認(rèn)識到機(jī)關(guān)科室處在基層指揮中樞的關(guān)鍵位置,以上率下的責(zé)任、承上啟下的作用十分重要,必須開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活,抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。
一是嚴(yán)密組織架構(gòu)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),選舉產(chǎn)生由黨委副書記任黨總支書記的新一屆機(jī)關(guān)支委班子;組織10個機(jī)關(guān)科室黨支部增補(bǔ)支委29人;將黨員較多、組織黨內(nèi)活動困難的機(jī)關(guān)后勤黨支部,劃分為3個黨小組,切實(shí)解決組織構(gòu)架不合理的問題。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩。利用廉政承諾、“三會一課”、政治學(xué)習(xí)及節(jié)前提醒等方式,常態(tài)化宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司“十嚴(yán)禁”及兩級機(jī)關(guān)“四條紅線”,擰緊思想“總開關(guān)”;在車站公示欄公布干部作風(fēng)舉報熱線,筑牢紀(jì)律“防火墻”;段黨委委員每月以普通黨員身份參加所在支部黨員大會,機(jī)關(guān)黨總支委員每月隨機(jī)列席參加科室黨支部“三會一課”,著力消除機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”。
三是嚴(yán)格檢查考核。組建由機(jī)關(guān)黨總支書記、支委委員及黨辦主管人員組成的測評組,每季度覆蓋檢查10個科室黨支部。一年來,先后發(fā)現(xiàn)黨委委員不以普通黨員身份討論、支部委員履職不認(rèn)真等問題223件。針對運(yùn)輸科黨支部書記不履職、支部組織生活不正常等嚴(yán)重問題,責(zé)成召開專題組織生活會反思剖析,抓實(shí)機(jī)關(guān)層面“嚴(yán)”的示范。
習(xí)近平總書記指出,各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè),把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。侯馬車務(wù)段黨委堅持圍繞中心抓黨建,讓全段黨組織成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主心骨”,讓全體黨員干部成為攻堅克難的“領(lǐng)頭羊”,讓全體一線黨員成為保安全暢通的“壓艙石”。
一是形成“嚴(yán)”的常態(tài)。將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入全段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五大體系當(dāng)中,以黨建標(biāo)準(zhǔn)化牽引管理質(zhì)量的提升,在季度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、每旬之星評比活動中,突出黨支部工作考核項(xiàng)點(diǎn),先后評選出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范車站202站次,每旬之星車站51站次,形成了“嚴(yán)”的常態(tài)。
二是彰顯“嚴(yán)”的作為。圍繞貨運(yùn)增量,黨委委員帶隊走訪周邊企業(yè),咬定增量目標(biāo)開展貨源營銷,疫情期間組織鋼材、糧食、化肥運(yùn)輸400余萬噸;面對來勢洶洶的疫情,全段53個直管黨支部黨員干部全部放棄休息,1200多名在職黨員主動投身疫情防控;防汛期間,黨員干部堅持全天候值班值守,隨時準(zhǔn)備應(yīng)急救援。2020年8月14日,史店至禮元間線路塌方,兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)干部趕赴現(xiàn)場,4支救援隊參與搶險救援,在急難險重任務(wù)中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
三是鞏固“嚴(yán)”的成效。確定對內(nèi)對外、線上線下立體宣傳工作思路,大力弘揚(yáng)在推進(jìn)管黨治黨過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型?!盃I銷達(dá)人”安曉亮、“攻堅能手”李剛、“戰(zhàn)疫先鋒”劉素紅等16個人物故事,通過路內(nèi)外媒體充分展現(xiàn)。稷山站黨支部《支農(nóng)物資運(yùn)往武漢》圖片新聞在《人民日報》頭版刊登,全面從嚴(yán)治黨的成效得到有力彰顯。
我們深刻體會到,全面從嚴(yán)治黨的要求只會越來越嚴(yán),黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)只會越來越高,段、站兩級書記及委員的黨建責(zé)任只會越來越大。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神,通過學(xué)思踐悟、學(xué)以致用,把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中。