2月8日，神農(nóng)科技集團(tuán)召開(kāi)總部2020年度述職大會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鞠振講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李建國(guó)主持會(huì)議。

鞠振圍繞“面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托，神農(nóng)如何開(kāi)題？面對(duì)創(chuàng)業(yè)維艱的起步階段，集團(tuán)如何破題？面對(duì)責(zé)重千鈞的發(fā)展考卷，如何答題？”三個(gè)方面作了重要講話。他指出，要深刻把握集團(tuán)的“政治坐標(biāo)”，深刻領(lǐng)會(huì)省委、省政府成立神農(nóng)的重大戰(zhàn)略意圖，牢記神農(nóng)自成立伊始，就是省委、省政府手中的“王牌軍”，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“尖刀連”，必須下決心打一場(chǎng)山西“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以集團(tuán)的高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展，確保省委、省政府決策部署不折不扣落到實(shí)處。要精準(zhǔn)把握集團(tuán)的“戰(zhàn)略坐標(biāo)”，緊扣“打造全國(guó)一流農(nóng)高區(qū)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)科技旗艦企業(yè)”的使命愿景和“六農(nóng)”功能定位（農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能、農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合、農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)），高標(biāo)準(zhǔn)打造“三平臺(tái)”“八板塊”，到“十四五”末，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總值和營(yíng)收規(guī)模雙過(guò)百億；到“十五五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群上市公司全覆蓋，集團(tuán)躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十強(qiáng)；到“十六五”末，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，打造一批全國(guó)一流的“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品品牌，全力當(dāng)好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展的排頭兵和主引擎。

鞠振要求，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)，進(jìn)一步統(tǒng)籌資源，形成合力，理順體制機(jī)制，精心編好規(guī)劃，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要全力推進(jìn)劃轉(zhuǎn)并購(gòu)，組成專班牽頭負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“一企一策”，推進(jìn)涉改企業(yè)順利劃轉(zhuǎn)、平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。要精準(zhǔn)布局核心板塊。瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，聚焦種業(yè)、藥茶、功能食品等重點(diǎn)領(lǐng)域，在核心板塊打造頭部企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域打造“獨(dú)角獸”“小巨人”，讓神農(nóng)旗下的大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“群星燦爛”。要盡快完成種業(yè)公司組建，早日打響神農(nóng)上市“第一槍”。要優(yōu)化提升內(nèi)控水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，最大限度保證資產(chǎn)保值增值。