〉〉〉〉〉祝俊業(yè)

《資治通鑒》記載，唐太宗讓大臣封德彝舉薦賢才，卻久無回音。唐太宗大怒并責(zé)問，封德彝則振振有詞：“非不盡心，但于今未有奇才耳！”唐太宗聽后糾正道：“君子用人如器，各取所長。”意思是說，用人就像用器皿一樣，各有所用，各有所長。做好選人用人工作，必須樹立正確的選人用人理念和方法，做到知人善任、各取所長。

選人用人是干部隊(duì)伍建設(shè)的指揮棒，是政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。人的潛力是無限的，只要用其所長、用當(dāng)其位、用當(dāng)其時(shí)，人的能力將得到成倍放大和高效釋放。清代詩人顧嗣協(xié)有詩寫道：“駿馬能歷險(xiǎn)，力（犁）田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。生材貴適用，幸勿多苛求?！边@首詩形象地說明了把人才用到適合的崗位，棄其短揚(yáng)其長，就能發(fā)揮最大的作用；如果能力和崗位不匹配，棄其長揚(yáng)其短，就會(huì)使人才的效能大打折扣。

“人才各有所宜，用得其宜，則才著；用非其宜，則才晦?！边x人用人工作，簡單地說，就是要協(xié)調(diào)好干部與崗位的關(guān)系，為每個(gè)崗位配備最合適的干部，把每名干部放到最合適的崗位。漢高祖劉邦深知“隨陸無武，絳灌無文”，于是“因其材以取之，審其能以任之”，即安排厚重少文但能帶兵打仗的周勃、灌嬰擔(dān)當(dāng)指揮軍隊(duì)的重任，對長于謀劃、有游說特長的隨何、陸賈，則令其運(yùn)籌帷幄，最終成就了一番事業(yè)。

明代學(xué)者薛瑄說：“用人當(dāng)取其長而舍其短，若求備于一人，則世無可用之才矣。”善于用人者總是看人所長、用人所長，而不求其為“完人”。白璧微瑕，不失其寶。王猛捫虱，肯定不是優(yōu)點(diǎn)，但桓溫若因此而鄙賤其人，就會(huì)與這位經(jīng)世奇才失之交臂；魏征性格倔強(qiáng)、敢于直言，如果李世民嫌他不夠聽話，就不會(huì)留下“以人為鏡”的歷史佳話。

各級黨委應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，深入了解并解決好選人用人突出問題，堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不搞論資排輩、平衡照顧。正確分析人才的優(yōu)缺點(diǎn)，準(zhǔn)確配置合適崗位，用其長處、避其短處，真正把事業(yè)需要的人用起來，把合適的人放到合適的崗位上。