張延珍 龔貝貝 王春芳

（1.青島愛華工程有限公司，山東 青島 266000；2.青島房地產(chǎn)實業(yè)集團有限公司，山東 青島 266000）

在傳統(tǒng)的建筑工程項目管理中，項目各個階段之間的緊密程度較弱，但隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，項目管理理念以及管理方法在不斷更新?lián)Q代，全過程管理模式逐漸應(yīng)用于建筑工程項目當(dāng)中，而計算機信息技術(shù)等先進技術(shù)手段則為項目一體化管理提供了必要的技術(shù)支持，有效推動了建筑工程管理水平的提升。

1 建筑智能化工程管理概述

建筑智能化工程管理是依靠計算機技術(shù)、信息技術(shù)以及通信技術(shù)等先進科技實現(xiàn)的管理模式，不僅可以加強工程各個階段以及各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，并對建筑工程建設(shè)工作進行指導(dǎo)和規(guī)范，還可以為后期運營維護工作提供巨大的幫助。除此之外，建筑智能化工程管理作為順應(yīng)時代發(fā)展而出現(xiàn)的工程管理模式，一方面可以在簡化項目管理步驟的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)項目管理質(zhì)量和效率的提升，另一方面則推動了建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。

建筑智能化工程管理技術(shù)主要包括專業(yè)性以及系統(tǒng)性兩大特征，其中，管理工作的專業(yè)性特征，一方面是指工程管理工作需要通過專業(yè)的管理理念以及管理技術(shù)實施，另一方面則是指建筑智能化工程管理工作需要以數(shù)字信息技術(shù)等先進科技手段為基礎(chǔ)條件，然后在此基礎(chǔ)上進行建筑工程集中化管理。而工程管理的系統(tǒng)性特點，主要是因為建筑智能化工程管理系統(tǒng)結(jié)合了計算機信息技術(shù)以及智能化技術(shù)，可以為工程管理工作提供更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理平臺，極大提升了建筑工程管理工作的質(zhì)量和效率。

2 建筑智能化管理技術(shù)存在的問題

2.1 項目設(shè)計規(guī)劃方面存在的問題

隨著時代的發(fā)展以及社會經(jīng)濟水平的提升，我國的建筑工程行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，但就建筑智能化工程施工以及管理技術(shù)而言，我國的發(fā)展和應(yīng)用時間較短，其中也存在較多的不足之處，比如，在項目設(shè)計規(guī)劃環(huán)節(jié)，設(shè)計單位以及相關(guān)技術(shù)人員受傳統(tǒng)思想觀念等因素的影響，導(dǎo)致部分項目設(shè)計方案存在系統(tǒng)性不足等問題，再加上很多設(shè)計單位和設(shè)計人員對建筑智能化工程要點的把握不夠準(zhǔn)確，致使項目設(shè)計方案空有智能化頭銜，卻存在大量不符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，不僅會對建筑智能化工程管理工作帶來較大影響，也難以充分發(fā)揮建筑智能化應(yīng)有的優(yōu)勢。

2.2 缺乏系統(tǒng)、全面的工程管理規(guī)劃

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展以及市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的建筑企業(yè)逐漸認識到建筑智能化工程管理工作的重要性，對工程管理工作也投入了更多的關(guān)注和支持，但是，由于部分建筑企業(yè)缺乏系統(tǒng)、全面的工程管理規(guī)劃理念，導(dǎo)致工程管理方案存在較多的不足之處，比如，工程管理方案沒有涵蓋部分工程建設(shè)細節(jié)處，還有部分建筑企業(yè)制定的工程管理方案中存在缺乏實際意義的管理內(nèi)容，這些情況都會對建筑智能化工程管理工作成效造成較大影響。

2.3 建筑智能化工程管理人員的素質(zhì)能力較弱

工程管理人員作為建筑智能化工程管理工作的主要參與者和執(zhí)行者，其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)對工程管理成效有著重要影響，同時，建筑智能化工程管理人員整體素質(zhì)能力偏弱，也是現(xiàn)如今建筑工程行業(yè)較為普遍的問題之一，其引發(fā)原因主要包括以下幾個方面：其一，建筑智能化工程管理工作不僅要求管理人員掌握建筑工程行業(yè)專業(yè)知識，并對施工工藝以及施工流程有所了解，還需要工程管理人員對計算機技術(shù)以及數(shù)字信息技術(shù)有所涉獵，且具備良好的創(chuàng)新意識和崗位責(zé)任意識，但目前完全具備這些專業(yè)能力要求和職業(yè)素養(yǎng)要求的人才較為匱乏，很多建筑智能化工程管理崗位并沒有委派這類高素質(zhì)專業(yè)人才；其二，目前，我國建筑智能化工程管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還不完善，準(zhǔn)入門檻也較低，使得很多專業(yè)能力不足、職業(yè)素養(yǎng)不高的人員進入工程管理崗位，一方面導(dǎo)致部分工程管理人員很難滿足工程管理工作的實際需要，并誘發(fā)了一系列的工程管理問題，另一方面也不利于建筑智能化工程管理行業(yè)的進一步發(fā)展。

3 建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用

3.1 加強智能化管理制度的建立與完善

首先，相關(guān)工作人員應(yīng)對建筑工程相關(guān)資料進行搜集和分析，從而對建筑工程各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進行掌握，并在此基礎(chǔ)上對工程管理制度進行調(diào)整和完善，可以顯著提升工程管理制度的科學(xué)性和實效性。其次，應(yīng)對工程管理制度中的處罰條款進行補充，其原因主要是部分工作人員偶爾存在消極怠工的情況，而處罰條款可以有效約束他們的工作行為以及激勵他們的工作狀態(tài)，對建筑工程施工質(zhì)量以及管理成效的提升有著積極的促進作用。第三，應(yīng)完善工程資料管理制度，由于隨著建筑工程建設(shè)進程的推進，會產(chǎn)生大量的工程相關(guān)資料，如施工圖紙、設(shè)備材料采購清單以及各類報表等，這些工程相關(guān)資料不僅對工程施工環(huán)節(jié)的正常、有序開展有著重要影響，在工程竣工結(jié)算等后續(xù)工作中也發(fā)揮著極其重要的作用，所以，資料管理也是工程管理工作的重要組成部分，而資料管理制度的優(yōu)化，主要是制定完善的資料搜集流程、資料核對機制以及資料保管條例等。

3.2 加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)的管理與設(shè)計方案的優(yōu)化

工程設(shè)計規(guī)劃是建筑工程項目的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)，也是建筑智能化工程管理需要著重關(guān)注的階段，優(yōu)秀設(shè)計方案不僅是提升建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量的重要保障，對工程管理成效的提升也有著至關(guān)重要的影響，這就要求建筑企業(yè)、設(shè)計單位等工程相關(guān)方重視并加強工程設(shè)計環(huán)節(jié)管理工作的開展以及設(shè)計方案的優(yōu)化。首先，工程勘察資料作為工程設(shè)計的必要參考信息，需要相關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場土質(zhì)情況、地下水情況以及周圍建筑分布等環(huán)境情況進行全面、詳實的勘察；其次，建筑實際要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為工程設(shè)計工作的主要參考和開展依據(jù)，不僅需要設(shè)計人員深入研究和考量建筑內(nèi)部空間、建筑結(jié)構(gòu)、建筑外形等相關(guān)方面，還需要設(shè)計單位積極主動地與建筑企業(yè)和工程管理人員進行溝通交流，通過相關(guān)專業(yè)人員的交流探討和協(xié)同合作，提高工程設(shè)計方案的科學(xué)性及可行性。

3.3 加強BIM技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑工程管理工作中的合理應(yīng)用，對建筑智能化工程管理水平的提升有著積極的促進作用，首先，在決策和設(shè)計階段，BIM技術(shù)中的數(shù)字化模型功能，可以將平面圖紙以及建筑相關(guān)信息轉(zhuǎn)化為更加直觀、具體的3D模型呈現(xiàn)給工程相關(guān)方，一方面有助于提升設(shè)計方案優(yōu)化效率，另一方面還可以為工程造價管控工作提供更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息；其次，在工程施工階段，BIM技術(shù)可以對各個施工環(huán)節(jié)進行模擬，不僅可以提前發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題和意外情況，并制定妥善、可行的預(yù)防和應(yīng)對方案，還可以為施工計劃的改進與優(yōu)化提供必要的參考信息，對工程整體建設(shè)質(zhì)量的提升有著重要意義；第三，BIM技術(shù)還可以為建筑智能化工程管理系統(tǒng)的建立提供技術(shù)支持，一方面可以促進工程管理工作的制度化、規(guī)范化開展，另一方面則可以實現(xiàn)工程相關(guān)信息的共享，顯著提升了建筑智能化工程管理工作的質(zhì)量和效率。

3.4 加強工程管理人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的提升

首先，企業(yè)可以合理規(guī)劃定期或不定期培訓(xùn)方案，對項目管理人員以及施工人員開展行業(yè)新知識、新理念等方面的培訓(xùn)，提高項目管理人員以及施工人員的專業(yè)技能水平；其次，企業(yè)還應(yīng)經(jīng)常派遣項目管理人員參與由工程相關(guān)方組織開展的項目研討會，與工程相關(guān)方共同協(xié)商探討工程建設(shè)工作的開展，并聽取工程相關(guān)方對工程建設(shè)提出的要求和建議，一方面可以不斷提升項目管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，另一方面還可以全面加深項目管理人員對工程項目的了解。

3.5 加強施工安全管理工作的開展

首先，企業(yè)應(yīng)重視安全施工制度的制定和落實，利用BIM技術(shù)中的施工模擬功能，詳實掌握可能會對工程安全施工產(chǎn)生影響的因素，并將相關(guān)安全施工責(zé)任落實到具體責(zé)任人身上，為工程施工安全管理工作的開展提供必要的指導(dǎo)和參考依據(jù)；其次，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全隱患預(yù)防工作的開展，一方面需要重視施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的建設(shè)，另一方面還需要派遣專人檢查并監(jiān)督施工人員防護用品佩戴情況，進一步降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生幾率以及意外情況帶來的影響；第三，企業(yè)還應(yīng)加強相關(guān)工作人員安全施工意識的提升，比如，企業(yè)可以借助BIM技術(shù)中的施工模擬和意外情況演示等功能，讓項目管理人員以及施工人員更加直觀地了解施工安全事故的類型以及造成的危害，從而不斷培養(yǎng)項目管理人員以及施工人員的安全施工意識和安全防護觀念，除此之外，企業(yè)還可以將VR技術(shù)合理運用于安全施工培訓(xùn)工作當(dāng)中，通過VR技術(shù)開展施工現(xiàn)場意外情況應(yīng)對模擬活動，可以有效提升項目管理人員以及施工人員對安全事故的反應(yīng)速度和應(yīng)對能力。

4 結(jié)語

總而言之，我國建筑工程行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，行業(yè)本身存在的問題在不斷凸顯，面對的困難和挑戰(zhàn)也在不斷增加，進一步提升了工程管理工作的困難程度和重要性，這就要求我們從加強智能化工程管理體系的建設(shè)和完善入手，不斷更新工程管理理念并優(yōu)化工程管理模式，從而實現(xiàn)建筑工程管理水平的提升，推動建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。