【摘要】在PPP模式開展過程中，仍舊存在許多的問題，這些問題嚴重的干擾了PPP模式下的施工單位風險控制能力。文章針對于PPP模式在政府融資中的必要性，PPP模式下的施工單位風險防范的現(xiàn)狀、問題和優(yōu)化措施進行分析闡述，旨在給讀者提供建設性參考建議，從而更好的促進PPP模式的應用和發(fā)展，更好的促進我國政府施工項目的發(fā)展。

【關鍵詞】PPP模式;施工單位;風險控制;必要性;問題? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.065

1、前言

PPP簡單來說就是政府和社會資本的合作，該模式的應用能夠進一步激發(fā)市場的活力，能夠進一步的促進我國相關施工項目的開展。該模式的應用不僅能夠緩解政府的財政壓力，而且還能夠通過社會資本的主觀能動性來降本增效，來進一步促進施工項目的風險把控。但是，在實際的PPP模式開展過程中，也發(fā)現(xiàn)了很多的問題，這些問題使得PPP模式被戴上了各種各樣的名號，被各種各樣的投資單位所誤解，針對于這些問題務必從法律層面和管理上進行優(yōu)化。文章針對于PPP模式中施工單位風險防范的各個方面進行了分析闡述，旨在通過詳細的分析來提高施工單位的風險防范能力，從而促進我國PPP模式的良性發(fā)展。

2、PPP模式應用的必要性分析

PPP模式應用的必要性主要包括四點：第一，能夠緩解政府的財政壓力;第二，進一步提高施工單位的施工效率;第三，進一步降低施工的成本;第四，有利于施工項目風險的把控。針對于以上四點，具體內(nèi)容闡述如下：

2.1能夠緩解政府的財政壓力

PPP模式的運用能夠有效的緩解我國政府的財政壓力，因為該模式的應用原理就是能夠吸收社會資金來進行生產(chǎn)建設。目前政府在項目的開展過程中，確實資金壓力比較大，手上沒有錢，自然不利于整體施工進度的維持[1]。而PPP模式給了一些企業(yè)機會，讓這些企業(yè)能夠獲取到政府的項目，但是前提是要能夠有實力墊資，從而讓政府的財政壓力緩解。PPP模式有利于政府從總體上進行資源優(yōu)化，能夠有足夠的資金去開展多個項目，能夠大批量的實現(xiàn)政府項目的全面推進。

2.2進一步提高施工效率

PPP模式的應用，能夠有效的提高施工項目的施工效率。因為該模式能夠?qū)⒄推髽I(yè)的利益綁定在一起，如果施工單位能夠更快的完成施工項目，那么就能夠早點拿到錢，才能夠早點實現(xiàn)利潤。因此，以盈利為目的的企業(yè)勢必想進一步的提高施工效率。但是再提高施工效率的基礎上，務必要能夠確保施工的質(zhì)量。PPP模式讓合作企業(yè)想要獲取更大的利潤，想要在最短的時間內(nèi)做最多的項目，這勢必會自發(fā)性的要求施工效率的提高。因此PPP模式的應用是非常有必要的。

2.3進一步降低施工成本

PPP模式應用過程中，只要能夠確保施工的質(zhì)量，那么合作企業(yè)勢必要進一步的降低施工成本，只要政府和企業(yè)在一開始的談判博弈過程中說好了成本和有關要求，那么合作單位勢必會進一步的降低施工的成本，以最低的成本保障最高的價格。該模式的應用，能夠有效的促進我國政府施工項目的成本控制，能夠進一步的促進降本增效結果的達成。由此可見，PPP模式的應用能夠有效的促進我國政府項目的高效開展。

2.4有利于施工項目風險的把控

PPP模式有利于項目風險的把控，在PPP模式應用過程中，由于合作企業(yè)的資金大多數(shù)都是自己的，因此在項目風險的把控上勢必會非常的注意，這有利于提高施工項目的風險把控能力。另外，在項目開展的過程中，如果單方面由于合作企業(yè)的資金出現(xiàn)了問題，政府有權收回運營權，并且將該項目給其他企業(yè)，因此企業(yè)在經(jīng)營的過程中會非常的小心，從而進一步的把控施工項目的風險。

3、PPP模式下施工單位風險防范現(xiàn)狀分析

PPP模式下施工單位風險防范的現(xiàn)狀，簡單來說用一句話形容，那就風險防范能力提高，風險防范水平提高，但是仍舊存在問題。目前PPP模式下的施工所存在的風險不僅包括了融資風險，因為企業(yè)在融資的過程中很難把控企業(yè)的資金來源，一旦項目出現(xiàn)問題，則勢必會導致資金鏈斷裂，對于項目的開展帶來阻礙。另外，在政府與企業(yè)合作的過程中，由于合同上的標注存在問題，也會對整體的項目開展帶來阻力[2]。除了以上兩種風險以外，還包括了項目的運營風險和市場風險。

針對于這些風險，有些單位和個人積極尋求有效的解決方案。針對于以上的四種風險需要從相關人員的項目洽談能力出發(fā)來確保項目對接過程中的流暢性和合規(guī)性。另外，要建立健全PPP模式下的施工管理機制和監(jiān)管機制，只要這樣才能夠確保PPP模式中的施工單位風險防范能力增強，能夠進一步的促進我國PPP模式中的施工單位的施工能力提升。

4、PPP模式下的施工所存在的風險

PPP模式中的施工所存在的風險主要包括四點：第一，資金風險;第二，合同風險;第三，運營風險;第四，市場風險。針對于以上四點風險，具體內(nèi)容闡述如下：

4.1資金風險

在PPP項目開展的過程中，需要企業(yè)具有一定的資金量，能夠?qū)⒄捻椖砍邪聛?。這就勢必要求企業(yè)的資金流水務必要良好。目前很多企業(yè)的資金量并不大，或者是有些企業(yè)的貪心比較大，都會通過各種形式從民間進行資金的吸收。雖然這種吸收是有備案的，排除了非法吸收公共資產(chǎn)的嫌疑，但是這種行為仍舊會面臨很大的資金風險，一旦項目出現(xiàn)了不可控的市場因素影響，導致資金無法回籠，則勢必會導致投資者的抗議，讓PPP模式背負了罵名，也讓政府也比較難堪。

4.2合同風險

在PPP模式開展的過程中，政府和企業(yè)務必要針對合同進行仔細的擬定。因為項目所涉及的環(huán)節(jié)很多，因此合同風險的概率比較大，一旦合同出現(xiàn)相關條款的變動，則勢必牽一發(fā)而動全身。目前合同簽署過程中的霸王協(xié)議等仍舊存在，相關方的責任不明確，利益分配沒有劃分清楚，最終都會導致合同風險的存在，都會對后期的施工項目開展帶來隱患。因此合同文件的風險規(guī)避是重中之重。

4.3運營風險

在PPP模式開展的過程中，也需要對運營風險進行把控。不同的企業(yè)做同一個項目會有不同的結果。政府在企業(yè)資質(zhì)的審核中，務必要注意，要能夠綜合性的考量企業(yè)的運營能力。一定要做好利益的分配，通過利益的分配達成，能夠有效的促進投資方的投資力度加大，能夠在現(xiàn)金流上進行項目運營風險的把控。另外一點，政府在相關項目合作的過程中，務必要能夠?qū)⑹找婵烨曳€(wěn)定的項目包出去，這樣也能夠提高合作資本方的利益達成，也有利于PPP模式的進一步的開展。

4.4市場風險

在PPP模式中，所存在的市場風險是最難以把控和損失最大的。市場風險主要包括了兩點，第一是金融風險。例如國內(nèi)大宗商品的交易價格能夠影響項目的總成本把控，例如系統(tǒng)性的金融風險，也會使得出資方血本無歸，因此對于金融風險的控制要能夠積極的觀察整體的經(jīng)濟環(huán)境，能夠確保金融風險不要過度影響到項目的開展。第二是政策風險。我國政府由于不同階段的任務不同，所指定的對策也不同，因此對于政府政策要及時的熟悉和了解，能夠有效的解讀政策，進一步的規(guī)避政策風險。

5、針對于PPP模式下的施工風險的應對措施

針對于PPP模式下的施工風險的應對措施可以從兩個方面進行著手：第一，提高PPP模式的相關人員融資水平;第二，建立健全PPP模式下施工的管理機制。針對于以上兩點應對措施，具體內(nèi)容闡述如下：

5.1提高PPP模式的相關人員融資水平

一旦PPP模式的融資水平不足，則會對PPP模式的運營帶來巨大的影響。目前導致相關人員的融資水平不足的原因主要包括兩點：第一，融資人員所在單位的融資水平較差，不能夠積極的將融資項目在有關交易所進行備案，從而導致投資者對于項目的信任度不大，從而不敢投資;第二，融資人員的融資能力不足。不能夠把PPP項目的相關信息讓投資者了解清楚，不能夠及時的進行溝通和協(xié)商，遇到投資者所提出的相關疑問，不能夠及時的解答，最終影響PPP模式的融資水平提高[3]。

而這對于以上的兩種問題，需要從以下兩方面進行優(yōu)化：第一，要能夠?qū)PP項目尋求正規(guī)的交易所，制定正規(guī)的合同，能夠讓投資者感受到第三方資金托管所帶來的安心，從而能夠進一步的去了解項目的具體情況;第二，要能夠提高PPP項目融資人員的融資水平，要能夠整理有關的資料方便有關人員進行項目的介紹，能夠讓投資者簡單明了的明白該項目的底層邏輯。從而更好的促進PPP項目的有效開展。

5.2建立健全PPP模式下施工的管理機制

建立健全PPP模式下的施工管理機制對于PPP項目的風險把控起到很好的效果。目前在PPP項目開展的過程中，由于管理機制不健全，最終導致管理混亂，項目在開展的過程中不能夠做到合理有序的推進。這不利于項目的盈利，不利于投資者的收益兌現(xiàn)，最終會進一步的影響PPP項目的擴充。另外，在PPP項目的管理過程中，需要重點著手于項目的價格監(jiān)管、安全監(jiān)管和退出監(jiān)管。通過以上的三種監(jiān)管，能夠有效的規(guī)避PPP模式中施工單位的風險防范能力，能夠有效的促進我國PPP項目的穩(wěn)步發(fā)展。因此，健全優(yōu)化項目施工的管理機制，是非常有必要，且能夠有效的提高PPP模式中的施工單位風險防范能力。

結語：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國項目工程遍地開花。該模式的應用能夠有效的從社會中尋求資金，通過和社會資金的合作，讓政府的很多項目能夠提前開展。但是在該模式的運行過程中，仍舊存在許多的問題，如何化解PPP模式中的施工單位風險防范問題，成為了有關單位的工作重點。文章針對于PPP模式中施工單位風險防范原因和措施進行分析闡述，旨在給讀者提供建設性參考建議，從而更好的促進PPP模式中施工單位風險防范能力提升。

參考文獻：

[1]馬海峰，丁曉欣.PPP模式下施工企業(yè)風險防范研究[J].吉林建筑大學學報，2017，000（002）：P.116-120.

[2]范璐，孫丹.PPP模式下社會資本風險識別與防范研究[J].工程技術：引文版：00038-00038.

[3]劉明芳.PPP模式下施工企業(yè)風險管理探索[J].經(jīng)營管理者，2019（16）：352-.

作者簡介：

馬繼瑞（1986.11-），男，漢族，云南昆明，云南建投第三建設有限公司，經(jīng)濟師，建設項目綜合管理方向。