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        銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑風(fēng)險(xiǎn)的分析

        2021-11-14 11:10:34杜蓉
        今日財(cái)富 2021年32期
        關(guān)鍵詞:銀行

        杜蓉

        信貸業(yè)務(wù)管理在銀行經(jīng)營(yíng)管理中居于重要的地位。銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑風(fēng)險(xiǎn)這一問題的產(chǎn)生有宏觀環(huán)境與外部因素,如宏觀金融體制改革、地方政府干預(yù)、企業(yè)景氣情況等,也有銀行自身管理的內(nèi)部的原因。自從銀行實(shí)行新的信貸管理體制以來,各信貸業(yè)務(wù)相關(guān)部門職能作用不斷理順,信貸管理不斷得到加強(qiáng)。但是在改革的過程中,不可避免的會(huì)存在一些不盡如人意的地方。信貸業(yè)務(wù)管理是當(dāng)前銀行經(jīng)營(yíng)中面臨的一個(gè)重要問題。本文從銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的現(xiàn)狀分析關(guān)于銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑存在的問題,從而提出治理銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的對(duì)策。

        一、銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的現(xiàn)狀

        由于受2020年春節(jié)提前放假以及大中型商業(yè)銀行補(bǔ)充債券發(fā)行規(guī)??s小的影響,銀行一月份債券發(fā)行規(guī)模下跌了八成以上,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年一月份,銀行較去年12月出現(xiàn)了融債發(fā)行大規(guī)模下滑,只發(fā)行了金融債45只,規(guī)模1286億元,銀行受今年疫情的影響很大,到了2020年二月份,由于疫情的影響,存?zhèn)瘸掷m(xù)走高,但與此同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響,不良貸款率也在持續(xù)增加,尤其是中小企業(yè),信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑十分明顯,而相對(duì)大規(guī)模的大型銀行,資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)于小型銀行來說比較穩(wěn)定。國(guó)有銀行的不良貸款比例仍在增加,尤其是國(guó)有獨(dú)資銀行,高于了我國(guó)國(guó)內(nèi)官方公布的數(shù)字也高于了國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)非正式披露的百分之20到29%。

        在新的經(jīng)濟(jì)背景下,如何幫助銀行解決信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的問題,是目前各大中小型銀行所面臨的困境,這一問題影響著銀行主要的業(yè)務(wù)及獲利來源,也關(guān)聯(lián)著銀行的信貸管理風(fēng)險(xiǎn),影響著銀行長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和實(shí)施,是目前銀行業(yè)比較關(guān)注的問題。

        二、關(guān)于銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑存在的問題

        (一)商業(yè)銀行仍存在大量不良貸款

        我國(guó)商業(yè)銀行仍然存在大量不良貸款,四大國(guó)有銀行不良資產(chǎn)也嚴(yán)重偏高,為了解決這一問題,銀行方面也制定了許多管理制度,比如嚴(yán)格的信貸制度,規(guī)范信貸流程,種種舉措都是希望能夠降低商業(yè)銀行的不良貸款,但是主要的原因是歷史遺留問題,以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革等方面的影響,除此以外,銀行自身體制內(nèi)管理機(jī)制的缺失也是導(dǎo)致不良貸款形成的重要原因。

        (二)信貸前調(diào)查不全面

        關(guān)于銀行信貸方面,首先是借貸之前,專業(yè)調(diào)查人員對(duì)于信貸用戶的資料調(diào)查不全面,存在許多客戶資料收集不全,報(bào)表不規(guī)范,不認(rèn)真檢查企業(yè)或個(gè)人提供的報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性,以及不夠重視企業(yè)及個(gè)人的信用及聲譽(yù),忽略道德風(fēng)險(xiǎn), 無法保證貸款的安全性,導(dǎo)致了借貸人惡意逃避信貸,不能及時(shí)還貸,使信貸之前的調(diào)查報(bào)告流于形式,給銀行的信貸資產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)量帶來損失,造成銀行資產(chǎn)資質(zhì)下滑的現(xiàn)象,損害了銀行的利益。

        (三)信貸時(shí)審查不規(guī)范

        另一方面,主要是存在于借貸時(shí)關(guān)于借貸手續(xù)的審查不夠規(guī)范,這是由于開戶時(shí)信貸審查不嚴(yán)造成的,許多銀行對(duì)于客戶并沒有嚴(yán)格管理,調(diào)查也不夠全面,不了解客戶的基本資料與信息就輕易貸款,導(dǎo)致了許多企業(yè)惡意破產(chǎn),逃避大量信貸,促成了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的加劇,使貸款變成呆賬,給銀行的信貸資產(chǎn)帶來了損失,影響了銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)的質(zhì)量,造成了銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)的下滑以及一連串信貸風(fēng)險(xiǎn)的連鎖反應(yīng),也在影響銀行的信貸業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。信貸的時(shí)候,專業(yè)調(diào)查人員對(duì)于信貸客戶的資料管理不完善,沒有形成完整的體系,使得信貸資格輕易就能被獲取,也加劇了不良信貸的產(chǎn)生。

        (四)信貸后跟蹤檢查不認(rèn)真

        銀行方面,信貸之后調(diào)查人員檢查不認(rèn)真的現(xiàn)象一直存在,這也加劇了不良信貸的產(chǎn)生,銀行工作人員人力資源分配不均勻,對(duì)于前臺(tái)客戶營(yíng)銷的人員分配較多,而借貸后調(diào)查的人員卻很少,所以導(dǎo)致了銀行借貸后調(diào)查的工作人員忽略借貸人的資產(chǎn)狀況,以及信用,聲譽(yù)等情況,忽略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),也無法落實(shí)工作人員的責(zé)任管理制,銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善,也因此導(dǎo)致銀行借貸后管理工作薄弱,款項(xiàng)收回的時(shí)間變長(zhǎng),形成了爛賬,對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行造成了損失。

        (五)客戶評(píng)級(jí)授信制度不完善

        同時(shí),銀行關(guān)于客戶的評(píng)級(jí)授信制度并不完善,造成了一定的銀行管理風(fēng)險(xiǎn),主要是由于銀行沒有給借款客戶設(shè)立完善的信用評(píng)級(jí)制度,這是銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因,客戶評(píng)級(jí)授信制度無法查明借款人的收入波動(dòng)和道德風(fēng)險(xiǎn),也因此形成了許多的爛賬,呆賬。

        (六)貸款申請(qǐng)?zhí)摷僮C明居多

        從目前我國(guó)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)紙質(zhì)下滑的主要風(fēng)險(xiǎn)原因來看,更多的還是同我國(guó)商業(yè)銀行目前在相應(yīng)的貸款申請(qǐng)審批管理過程中存在大量的虛假證明有著極大的原因。一方面來看,當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行在信貸管理審批過程中,對(duì)于材料的審核不到位,很多商業(yè)銀行在開展相應(yīng)的信貸資產(chǎn)審批管理方面實(shí)際并沒有成立獨(dú)立的部門對(duì)對(duì)于一些客戶所提供的信貸材料的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并且我國(guó)商業(yè)銀行因?yàn)槭芟抻谕獠康膶彶闄?quán)等方面的問題,就算是在開展相應(yīng)的信貸審查方面,也會(huì)因?yàn)榇嬖谙鄳?yīng)的外界干擾等方面的問題,使得其難以有效的去在實(shí)際的客戶信貸材料審核中去行駛獨(dú)立的審查以及調(diào)查權(quán)。再者,我國(guó)商業(yè)銀行目前所開展信貸的人員存在相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化問題,對(duì)于一些新的知識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力的掌握度逐漸下滑,很多時(shí)候在信貸業(yè)務(wù)的開展上都是通過自身已有的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行認(rèn)知判斷,這也就導(dǎo)致在整個(gè)信貸業(yè)務(wù)審批過程中存在不穩(wěn)定的因素,致使相應(yīng)的信貸貸款的虛假證明增多。

        另外,從另一個(gè)方面來看,目前我國(guó)商業(yè)銀行在開展信貸的過程中還存在人情貸款的問題,往往很多信貸業(yè)務(wù)人員礙于老客戶、大客戶以及自身親屬朋友和出于自身業(yè)績(jī)等方面的考慮,在實(shí)際的信貸貸款過程中處于人情考慮,進(jìn)而也把幫助客戶提供相應(yīng)的虛假證明材料,去辦理相應(yīng)的信貸貸款業(yè)務(wù),諸如虛開銀行流水等。而這樣的熟人人情貸款,非常容易造成銀行信貸客戶的信息失真,進(jìn)而在后續(xù)信貸資產(chǎn)回款的過程中對(duì)于銀行信貸資金的回收造成極大的影響,產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),最終造成我國(guó)諸多商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的下滑。

        三、治理銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的對(duì)策

        (一)完善信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制

        銀行想要治理信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的現(xiàn)象,首先需要完善信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制,營(yíng)造信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控環(huán)境,才可以有效地降低銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的風(fēng)險(xiǎn),只有建立在現(xiàn)代銀行法人產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,平衡好法人責(zé)任與利益之間的關(guān)系,建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,才可以提高風(fēng)險(xiǎn)控制的管理水平,進(jìn)一步完善信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制,降低銀行內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn),形成安全可靠的銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代化手段,實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平,從而保證銀行信貸資產(chǎn)的安全,避免銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高銀行信貸管理水平,減少惡意破產(chǎn)逃避信貸的現(xiàn)象,減少銀行內(nèi)部的資產(chǎn)損失。

        (二)完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系

        銀行想要制止信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑現(xiàn)象的產(chǎn)生,需要完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系,把控好銀行風(fēng)險(xiǎn)控制能力,實(shí)施權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度,進(jìn)一步落實(shí)借貸人貸款之前資料填寫的真實(shí)度與完整度,以及貸款之后的管理制度,進(jìn)一步提高貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)范度,加強(qiáng)借貸流程管理,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,并從風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略出發(fā),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)掌控能力,建立監(jiān)控到位,管理規(guī)范的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用現(xiàn)代化手段,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)治理,樹立大風(fēng)險(xiǎn)管理理念,建立科學(xué)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)。

        (三)健全客戶統(tǒng)一授信制度

        銀行降低信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑風(fēng)險(xiǎn),需要健全客戶統(tǒng)一的綜合授信制度,進(jìn)行客戶統(tǒng)一綜合管理,使業(yè)務(wù)統(tǒng)一,貨幣統(tǒng)一,通過收集市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解客戶的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,通過多種手段方法去了解客戶的償債能力和收入風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)情況,了解客戶的全面信息的真實(shí)度和準(zhǔn)確度,把控好授信額度,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于銀行人員的授信知識(shí)的管理與培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員的管理意識(shí),把控銀行信貸的風(fēng)險(xiǎn),全面提高授信人員的專業(yè)素質(zhì)與水平,完成客戶信用等級(jí)的評(píng)定,與客戶授信額度的確定,從而避免不良信貸的產(chǎn)生,降低銀行內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)貸款之后的跟蹤管理服務(wù),提高風(fēng)險(xiǎn)管理理念,從而在源頭上,避免銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高銀行的業(yè)務(wù)管理水平,提高銀行的管理意識(shí),減少不良信貸帶來的損失。

        (四)綜合治理不良資產(chǎn)

        1.降低不良資產(chǎn)占比

        銀行想要降低不良資產(chǎn)占比,需要從銀行自身情況出發(fā),利用債務(wù)重組,壞賬核銷,以資抵貸,通過各種有效方法,降低不良資產(chǎn)帶來的損失,縮短借貸人還貸的時(shí)間,從而制止銀行資產(chǎn)資質(zhì)下滑,提高銀行的業(yè)務(wù)管理水平。

        2.創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式

        銀行也可以通過創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置的方式來綜合治理不良資產(chǎn),創(chuàng)新觀念,機(jī)制和手段,從而解決不良資產(chǎn)的處置問題,也可以通過社會(huì)機(jī)構(gòu),銀行機(jī)構(gòu)的投資吸引資本注入,收購不良資產(chǎn),從而解決不良資產(chǎn)的處置問題。

        3.積極參加企業(yè)改制,提高銀行經(jīng)濟(jì)效益

        銀行可以通過積極參加企業(yè)改制,提高銀行經(jīng)濟(jì)效益,來綜合治理不良資產(chǎn),在此過程中,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,參與企業(yè)資產(chǎn)清算盤點(diǎn)工作,幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)問題,對(duì)于需要幫助的企業(yè),幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,對(duì)于瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格把控信貸額度,降低銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益。

        (五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

        1.優(yōu)化投向重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目

        銀行可以通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),避免銀行信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑現(xiàn)象的產(chǎn)生,銀行可以根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,支持風(fēng)險(xiǎn)小,可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè),進(jìn)一步發(fā)展,提高企業(yè)的償債能力,也可以加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的了解,大力支持特色產(chǎn)業(yè)企業(yè),優(yōu)化投向重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目,降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)投資,提高銀行的發(fā)展水平。

        2.客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整

        目前,國(guó)家仍把解決部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題作為宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,銀行要加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查研究,緊跟國(guó)家宏觀調(diào)控政策的走向,做到反應(yīng)靈敏,分析全面,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。為保證信貸資產(chǎn)的安全和效益,銀行貸款應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)決杜絕人情貸欲,遵免風(fēng)險(xiǎn)貸款,應(yīng)以“安全性、效益性、流動(dòng)性”為原則,走市場(chǎng)化道路,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)化信貸投向,把握行業(yè)生命周期。銀行要把信貸資金投向確保能夠按期還本付息的企業(yè)和項(xiàng)目,尤其要增加對(duì)科技含高、信譽(yù)優(yōu)良、產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)效益好、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、有良好發(fā)展前景的中小企業(yè)和外資企業(yè)的信貸投人。

        (六)加強(qiáng)信貸貸款審核

        1.完善信貸審批制度

        基于當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行在信貸管理和審批方面所存在的管理漏洞,導(dǎo)致一些人情貸款和虛假信貸材料現(xiàn)象的產(chǎn)生,進(jìn)而造成銀行信貸資產(chǎn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)問題。首先銀行在后續(xù)就應(yīng)該細(xì)化相應(yīng)的審批制度,去加強(qiáng)信貸的審批審查。在對(duì)于人情貸款的處置問題上,銀行應(yīng)該在后續(xù)不斷加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)信貸工作人員其所對(duì)于客戶授信的合法性,并落實(shí)相應(yīng)的信貸責(zé)任制,要求誰授信的信貸,后續(xù)由誰在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行信貸資產(chǎn)的回收,逾期者也同信貸人員的業(yè)績(jī)考核所掛鉤。另外在對(duì)于信貸資產(chǎn)的虛假證明問題的處置方面,銀行應(yīng)該充分的結(jié)合自身銀行內(nèi)部的信貸資產(chǎn)實(shí)際情況,整理和評(píng)估審批落實(shí)條件框架書,讓信貸貸款審批人員能夠有理可依,并且相應(yīng)的信貸框架協(xié)議書要綜合且真實(shí)的考量目標(biāo)客戶的資產(chǎn)狀況、銀行流水、自身的信用狀況以及信貸客戶的社會(huì)名氣等,從多方面去考察信貸客戶的貸款資質(zhì),進(jìn)而有效的去降低銀行資產(chǎn)資質(zhì)下滑問題。

        2.完善信貸工作流程

        第一,要對(duì)操作流程進(jìn)行簡(jiǎn)化。在對(duì)貸款層面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估后,要?jiǎng)h減不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的模式和程序。要實(shí)現(xiàn)一次就能辦好的原則,實(shí)行一次調(diào)查、一次審查、一次審批的要求,對(duì)審批流程進(jìn)行簡(jiǎn)單化。可以考慮引入獨(dú)立審批人制度,對(duì)貸款客戶參考額度、貸款期限、風(fēng)險(xiǎn)收益等指標(biāo)進(jìn)行審核,不能執(zhí)行一刀切的審批制度。

        第二,要建立權(quán)力和責(zé)任對(duì)等的管理機(jī)制。內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社要賦予審批人足夠的權(quán)限和責(zé)任,同時(shí)告知審批人自身所肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力邊界,對(duì)審批人權(quán)力濫用和權(quán)力不用情況進(jìn)行監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的信貸貸款工作人員實(shí)施嚴(yán)格的追責(zé)制度和懲罰制度。對(duì)審批人工作進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲并行制度。

        第三,重視系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范。內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社目前過多的重視對(duì)貸款客戶自身風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)重視程度不足。隨著內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸轉(zhuǎn)好,企業(yè)受到系統(tǒng)性沖擊風(fēng)險(xiǎn)逐步加劇。宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)引發(fā)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最終傳遞到內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭予以關(guān)注, 要不斷加強(qiáng)對(duì)宏觀風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。通過收集相關(guān)國(guó)內(nèi)外金融信息和國(guó)家政策,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行研判,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整信貸審批決策。同時(shí)內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社要對(duì)區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,對(duì)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,結(jié)合區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),對(duì)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)范。

        四、結(jié)語

        人是生產(chǎn)力中最活躍和最起決定作用的因素,在信貸業(yè)務(wù)和管理中,人才的重要性是顯而易見的。我國(guó)銀行同國(guó)外相比,人才相對(duì)不足,尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)人才相當(dāng)匱乏,這制約了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化與發(fā)展,一定程度上也削弱了風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行及執(zhí)行效果。解決這一問題,要構(gòu)筑以人為本的理念,健全貸款責(zé)任制度,要提高現(xiàn)有職工素質(zhì),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),明確信貸工作崗位責(zé)任制,再配以科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制才能幫助銀行解決信貸資產(chǎn)資質(zhì)下滑的問題,解決目前各大中小型銀行所面臨的困境,降低銀行的信貸管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)銀行長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略。

        (作者單位:上海農(nóng)商銀行崇明支行)

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