互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展帶來了整個傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命。海量信息唾手可得,受眾的注意力反而成了稀缺資源,傳播的意義不再會在一廂情愿的單向呈現(xiàn)中產(chǎn)生,真情實感似乎更容易贏得認同。在這一系列的變化中,諸多主流媒體不得不面對適者生存的局面。此外,社交化、短視頻、人工智能等一輪接一輪的新技術(shù)浪潮不斷襲來,曾經(jīng)擁有絕對權(quán)威地位的主流媒體是否淪為“前浪”,成為廣受關(guān)注的議題。筆者認為,即使在移動優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌優(yōu)勢仍是主流媒體的核心競爭力,能否在新的傳播渠道上延伸其品牌價值就是解題的關(guān)鍵。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù),截至2020年6月,我國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶達7.25億,占網(wǎng)民整體規(guī)模的77.1%;手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模為7.20億,占手機網(wǎng)民的77.2%。這意味著手機已經(jīng)成為新聞信息抵達大多數(shù)受眾的第一落點,那么無論報紙期刊還是廣播電視,幾乎所有的主流媒體都要在新的賽道上重新起跑,而此時競爭的焦點不再只是新聞報道內(nèi)容本身而是對網(wǎng)絡(luò)受眾群體的滲透率。以“今日頭條”為代表的內(nèi)容分發(fā)平臺喊著“更懂你”的口號,在用戶滿意度和好感度方面不斷發(fā)力并贏得了飛漲的流量,而此時很多主流媒體卻開始為缺少自主可控的傳播平臺尋找出路,其品牌的傳播力也難免隨之下降。以百度、騰訊、字節(jié)跳動為代表的科技公司在迅速搶占主流媒體市場份額的同時,也重塑了新媒體平臺上媒體傳播力的評判標準,比如社交傳播量、粉絲互動量等與新聞點擊量并列成為衡量其傳播效果的現(xiàn)代標尺。而且,隨著手機錄制剪輯軟件功能的日趨強大,每個手機用戶都可以成為內(nèi)容的制造者和傳播者,依靠人際交往圈層,經(jīng)過廣泛的轉(zhuǎn)發(fā)和評論也可以掀起輿論的漩渦,那么,在網(wǎng)絡(luò)傳播方式從大眾門戶網(wǎng)站,搜索引擎逐漸過渡到個人門戶的趨勢下,去中心化也成為了新媒體傳播的一個顯著特點。因此,主流媒體機構(gòu)無論作為內(nèi)容生產(chǎn)者還是平臺搭建者,其品牌價值都需要重新構(gòu)建。
品牌傳播又稱品牌形象傳播,“是通過各種傳播渠道或傳播手段,將品牌要素包含的信息傳遞給消費者和社會大眾的過程,品牌要素在傳播過程被消費者認知、接受、消費并體驗,品牌才能成為真正的品牌”。目前,大多數(shù)主流媒體的品牌形象比較模糊,一般被籠統(tǒng)地定位為“高大上”。有些媒體在新聞報道中往往把握住了尺度而忽視了傳播的“溫度”,缺少動人的故事細節(jié),拉低了品牌的好感度,從而造成了廣大年輕受眾的流失。反觀一些自媒體卻因鮮明的品牌形象塑造在競爭激烈的傳播領(lǐng)域獨樹一幟,以李子柒為例,她的團隊制作的短視頻沒有解說只有過程和效果聲音,卻成為爆款,她在“臉書”和“油管”上粉絲都超過千萬,而以“李子柒”作為品牌的商品也遠銷海外。從傳播角度來說,李子柒的成功源于她用最質(zhì)樸的鏡頭語言講好了一個田園牧歌式的中國故事,在相對短的時間內(nèi)建立了品牌形象,實現(xiàn)了品牌價值。在國際形勢紛繁復雜的今天,“講好中國故事”已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略高度,事關(guān)整體國家形象的塑造,這意味著主流媒體的傳播能力和品牌建設(shè)能力必須要與時俱進。曾是美聯(lián)社資深記者的美國新聞學者杰里·施瓦茨(Jerry Schwartz)指出:“以說故事的方式向人們提供的信息更容易被理解和記憶。因為這種方式讓人輕松,讓人覺得有趣。因為讀者看到的不再是干巴巴的事實羅列,而是真實的生活……講故事實際上是一種很特別的報道方式?!逼鋵?,對主流媒體而言,守住新聞傳播主陣地、服務(wù)好人民的宗旨從未改變,需要注意的是如何講才能讓人愛看、耐看,如何發(fā)揮旗艦媒體的制作優(yōu)勢來滿足人民群眾在精神文化方面日益增長的需求,從而使百姓的生活更加美好。
那么,主流媒體將如何延續(xù)其品牌號召力,使強大的內(nèi)容生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化成新媒體時代的輿論影響力呢?習近平總書記在談到打造國際一流新型主流媒體時曾多次指出,要推進媒體融合發(fā)展,構(gòu)建全媒體傳播格局,而融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。在具體的實踐中,我們看到大多主流媒體在轉(zhuǎn)型中往往將媒體人的融合作為突破口,通過樹立個人品牌形象來潛移默化地提升媒體機構(gòu)在新媒體時代的競爭力。
2020年“五一”國際勞動節(jié)當天,為助力復工復產(chǎn)、拉動疫情后經(jīng)濟復蘇,“央視 boys”——康輝、撒貝寧、尼格買提和朱廣權(quán)“合體”在“央視新聞”“央視頻”、微博、“抖音”等新媒體平臺進行直播帶貨,當晚創(chuàng)下5億元的銷售奇跡。在有才華、有顏值、有人氣的電視主持人的帶動下,180分鐘的直播幾乎變成了一個大家喜聞樂見的綜藝脫口秀,觀眾看得開心,買家買得放心。從傳播效果的角度看,主持人跨界不僅制造了話題,產(chǎn)生了熱度,也弘揚了正能量,提升了主流媒體品牌效應。專業(yè)過硬、群眾基礎(chǔ)好的主持人和記者往往是主流媒體的優(yōu)勢資源,如果能通過好的策劃和更加靈活的機制把人用活,充分發(fā)揮他們的引流效應,在新的平臺上打造新的亮點,對于媒體和個人來講都是有益的嘗試,也是媒體人在新時代的新機遇。
迎合日益增長的網(wǎng)絡(luò)受眾的個性化需求,是否就意味著傳統(tǒng)媒體向娛樂化集體轉(zhuǎn)向?是否一些“硬新聞”的傳播在新媒體平臺上注定水土不服呢?艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)洞察報告》顯示,疫情之后,科普紀實、新聞事實等嚴肅性內(nèi)容平均增幅高達16.7%,生活性內(nèi)容平均增幅也實現(xiàn)21.0%的增長,而娛樂性內(nèi)容出現(xiàn)3.2%的下滑。新聞向來是主流媒體的強項,雖然新媒體的崛起擠占了主流媒體的部分市場,但是大量的原創(chuàng)性首發(fā)報道仍來自主流媒體。尤其是當重大突發(fā)事件發(fā)生時,人們往往不滿足于新媒體提供的新聞快餐,而需要有深度、廣度、高度的新聞報道,這也正是主流媒體的優(yōu)勢,也是提升品牌認知度的好機會,但是傳播的方式方法要與時俱進,要符合新媒體時代的新聞傳播規(guī)律,在很多時候甚至要做到“硬新聞”的“軟傳播”,杜絕生硬的說教,用“有人情味兒”的表達去貼近百姓,切實回應大眾的關(guān)切,引起受眾情感上的共鳴和價值觀上的認同。
2019年中央廣播電視總臺收視率最高的節(jié)目《新聞聯(lián)播》微信公眾號上線,其中一款短視頻產(chǎn)品《主播說聯(lián)播》令人眼前一亮,瞬間吸粉無數(shù)。熟悉的主持人在熟悉的背景下改播新聞為說新聞,把新聞從單向的剛性輸出變?yōu)閷狳c時事的點評和交流,人格化的敘事方式不僅拉近了傳播者和受眾的心理距離,也潛移默化地傳遞了主流聲音。筆者認為,《主播說聯(lián)播》之所以能脫穎而出,就是因為他們在“硬新聞”的傳播中做到了有情緒地表達,觸動了人心。比如,《新聞聯(lián)播》主播郭志堅在談到北京新一輪疫情來襲時就用了“‘熱干面’已經(jīng)挺過來了,‘炸醬面’也會好起來的”話作為結(jié)尾句,結(jié)果引起了網(wǎng)友在后臺的熱情接龍,紛紛化身家鄉(xiāng)的名小吃來為北京加油打氣,不僅形成了良好的輿論氛圍,也起到了穩(wěn)民心提士氣的作用。在《主播說聯(lián)播》中,主播們往往從大事著眼,從小事開口,他們會贊一下北京首例新冠肺炎確診患者“西城大爺”,也會為被某些外國記者圍攻的香港特首打call。鮮活的語態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化的表達,直面熱點,不回避槽點,這無疑迎合了當下年輕受眾的收視審美。年輕受眾作為最活躍的網(wǎng)絡(luò)族群,是新老媒體主要競爭的對象,那么如何使一些精品欄目在新媒體平臺同樣產(chǎn)生黏性,吸引年輕受眾,《主播說聯(lián)播》就是一個很好的典范,不變是新聞傳播的專業(yè)性和權(quán)威性,變的是如何更加接地氣、合民心。
對于主流媒體來說,除了自帶流量的主持人和精品節(jié)目外,高素質(zhì)的采編團隊可以在重大報道中發(fā)揮輕騎兵的作用,以他們的專業(yè)性和機動性來打破主流媒體刻板的印象,通過具象化的表達來吸引移動端的受眾。尤其是在此次武漢抗擊新冠肺炎疫情的報道中,各大主流媒體的記者們作為最美逆行者中的一員,下沉到社區(qū)、醫(yī)院等抗疫一線,通過演播室訪談、直播連線、短視頻、微紀錄片等手段展開了全景式的報道??偱_記者制作的Vlog,如《武漢買藥需要排隊多久》《武漢方艙醫(yī)院的最后一天》等,受到廣泛的關(guān)注。他們大多不是廣大觀眾熟悉的面孔,但是他們的每一次探訪都體現(xiàn)出主流媒體對民生的關(guān)切。作為記錄者也是觀察者,同時也是一個參與者,他們從個人角度、以個人化的語態(tài)帶來現(xiàn)場的報道,既滿足了受眾的參與感,也傳達了最真實的情緒。在這種浸入式的傳播中,人與媒介實現(xiàn)深度融合,人成為媒介的一部分,新聞制作生產(chǎn)的過程也就成為了新聞,這種全景式或者具有“全景感”的報道形式成為當下流行的做法,也對全媒體時代的記者提出了更高的要求。根據(jù)中國廣視索福瑞媒介研究2020年9月發(fā)布的《2020年短視頻用戶價值研究報告》,在短視頻場景下,電視主持人/形象需重新定義,“人人皆主播”時代,獨特氣質(zhì)和鮮明個性是突圍的關(guān)鍵,親民型、率真型、思想型持續(xù)吸引高關(guān)注。
總而言之,有人的活動存在,就需要有專業(yè)的、可信賴的公共資訊服務(wù),作為社會行業(yè)分工而存在的媒體機構(gòu),可以投入更多時間和更多人力物力,為公眾呈現(xiàn)更全面更客觀的事實。但是,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,傳媒產(chǎn)業(yè)也受到了商業(yè)化改造,新聞制作也日趨產(chǎn)品化,而廣大受眾作為消費者,其良好的用戶體驗也成為了競爭要素,有趣的內(nèi)容、精準的推送、定制化的服務(wù)都成為新媒體平臺吸引受眾的“賣點”,而主流媒體在挖掘用戶需求、改善用戶體驗方面明顯還有很多工作要做。雖然目前各大主流媒體都在大力引入移動直播、VR 全景、虛擬現(xiàn)實等新科技手段來豐富表現(xiàn)形式,但是目前階段,內(nèi)容制作仍舊是主流媒體的核心競爭力,與時俱進的媒體人始終是主流媒體的中流砥柱,無論新媒體的后浪多么猛烈,終將會和前浪形成合力奔涌向前。
注釋
① 羅子明:《品牌傳播研究》,企業(yè)管理出版社,2015年版,第18頁。
②〔美〕杰里·施瓦茨:《如何成為頂級記者——美聯(lián)社新聞報道手冊》,曹俊、王蕊譯,中央編譯出版社,2003年版,第156頁~第157頁。