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        環(huán)保工程的全過程控制管理分析

        2021-11-12 10:49:05丁明蘭
        家園·建筑與設(shè)計 2021年8期
        關(guān)鍵詞:控制管理

        丁明蘭

        摘要:當下時代我國越來越重視自然環(huán)境的生態(tài)效益,在社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的進程中,追求可持續(xù)發(fā)展的目標,需要從環(huán)保工程中落實環(huán)保理念。對于企業(yè)而言,重視環(huán)保工程全過程的控制與管理工作,需要對企業(yè)生產(chǎn)與運行中產(chǎn)生的污染物進行無害化處理乃至減量化處理,才能合理利用自然資源,提升對自然資源的利用效率,也是踐行環(huán)保理念的一種方式。

        關(guān)鍵詞:環(huán)保工程;全過程;控制管理

        引言

        環(huán)境保護是一個全球性的問題,雖然現(xiàn)在世界各國都在提高自身的發(fā)展水平并優(yōu)化自身的環(huán)境保護制度,所選擇的方式與措施總體來說是不同的,但最終的目標也是一致的。而目前我國在發(fā)展過程中,依舊將環(huán)境保護作為一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略,開展工作多年來都在不斷加大解決環(huán)境問題的力度,獲得了一定的效果,但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理,導(dǎo)致整體的環(huán)境保護效果較差,我國目前的環(huán)境保護形勢依舊較為嚴峻。企業(yè)是我國環(huán)境污染物的一個來源主體,主要是由于企業(yè)在發(fā)展過程中容易受到多方面因素的影響,導(dǎo)致環(huán)保控制工作較差,而我國雖然提出了一系列的政策并且有較高的環(huán)保要求,但總體來說企業(yè)的落實度較低,現(xiàn)代的相關(guān)工作人員往往過多地強調(diào)并討論執(zhí)法監(jiān)督,而忽略了企業(yè)在環(huán)保過程中需要發(fā)揮的作用以及自身的環(huán)保隊伍建設(shè)。

        1項目管理對環(huán)保工程的重要性

        1)有效控制工程工期一般來說,環(huán)保工程項目具有一定規(guī)模,工程量較大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致工程建設(shè)周期很長。而且環(huán)保工程項目的建設(shè)應(yīng)該尤其關(guān)注工程本身對環(huán)境氣候的影響,這在一定程度上會影響工程進度,從而導(dǎo)致工期延誤。作為治理性工程,環(huán)保項目對工期的要求}一分嚴格。因此,有效的項目管理工作,為項目如期完成提供了保障。2)有效提高工程質(zhì)量大多數(shù)環(huán)保工程項目是改造型項目,依附于基礎(chǔ)土木建筑工程。在環(huán)保工程進行時,要盡量保持主體工程同步進行,且不影響主體工程的施工。這就需要管理工作更加細致靈活。將工程開展的具體措施聯(lián)系起來,因地制宜解決問題。對于工作人員的責(zé)任劃分要做到靈活多變,確保每個環(huán)節(jié)都高效、準確。在這個過程中,項目管理技術(shù)可以很好地對整個工程進行規(guī)劃和控制,從而實現(xiàn)工程目標。

        2環(huán)保工程的全過程控制管理分析

        2.1盡量增強企業(yè)的環(huán)保意識

        在推進環(huán)境保護策略工作的同時,相關(guān)工作人員需要使企業(yè)的整體環(huán)保意識得到增強,只有企業(yè)的所有員工的環(huán)保意識得到增強,環(huán)保才能成為工作中一項自覺的活動,除此之外工作人員更加需要注重企業(yè)環(huán)境保護工作的培訓(xùn),盡量使環(huán)保監(jiān)測人員的技能優(yōu)勢得到展現(xiàn),只有這樣才能夠使更多的人為企業(yè)提供良好的環(huán)保專業(yè)化指導(dǎo)。政府在對某一個企業(yè)進行監(jiān)督時,容易受到時間和人力資源等多方面的制約,無法對企業(yè)進行全面的管理,所以在發(fā)展過程中一定要面向企業(yè)開展管理工作,例如政府部門可以為企業(yè)提供相關(guān)的人力資源,盡量使企業(yè)自身的環(huán)保素質(zhì)得到提升,并且還需要對企業(yè)的法人和環(huán)保工程技術(shù)人員做出針對性的培訓(xùn),只有這樣才能夠提高企業(yè)解決問題的能力。通過這種方式,能夠使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護管理意識得到增強。

        2.2建立完善的環(huán)保工程監(jiān)管機制,全面掌握市場與用戶的情況

        當今時代是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主導(dǎo)的信息化時代,各行各業(yè)的發(fā)展都離不開大數(shù)據(jù)的支持,在開展業(yè)務(wù)之前,企業(yè)需要對當下市場及用戶的相關(guān)情況進行全面的調(diào)查和了解,才能促使企業(yè)正確認知自身的發(fā)展方向,制定出詳細的發(fā)展計劃,以適應(yīng)時代的需求。然而在當代社會的發(fā)展中,仍有一些環(huán)保工程忽略了前期的調(diào)查及研究工作,管理人員未能緊隨時代的發(fā)展潮流,沿用傳統(tǒng)的環(huán)保工程設(shè)計方式,使環(huán)保工程全過程的控制與管理缺乏時代性元素,并且在環(huán)保工程的投資之前缺乏真實的市場信息的支持,就容易導(dǎo)致環(huán)保工程建設(shè)完畢以后缺乏足夠的實用性。對于以上問題,企業(yè)應(yīng)當在環(huán)保工程的施工計劃期間建立起預(yù)期效果,并完善環(huán)保工程全過程監(jiān)管機制,以法律法規(guī)為基礎(chǔ),將行業(yè)標準與環(huán)保標準作為約束的內(nèi)容,實行雙重標準的規(guī)范形式,確定全面系統(tǒng)的既定管理指數(shù),推動環(huán)保工程監(jiān)管機制的完善化發(fā)展。企業(yè)應(yīng)將環(huán)保工程與普通工程的監(jiān)管標準明確區(qū)分開,監(jiān)管機制中的內(nèi)容充分體現(xiàn)出環(huán)保理念,并且相關(guān)環(huán)保部門應(yīng)當安排專業(yè)的環(huán)保工程監(jiān)管人員,在招投標、方案設(shè)計及施工、驗收等多個階段予以嚴格的監(jiān)督,制定科學(xué)的監(jiān)管標準用于規(guī)范工程。

        2.3構(gòu)建嚴格驗收審核標準

        在環(huán)保工程竣工階段,要加大工程驗收及審核力度。與普通工程相比較,環(huán)保工程的驗收及審核標準更嚴格,不但包括了環(huán)保工程質(zhì)量審核的標準,還涉及到工程的環(huán)保指數(shù)規(guī)范。在構(gòu)建驗收及審核標準的時候,要求建立在有關(guān)法律法規(guī)之上,另外還需要加上環(huán)保局制定的環(huán)保指標,結(jié)合環(huán)保工程的不同,存在不同的環(huán)保指標,最終還依據(jù)有些成功的環(huán)保工程,針對其環(huán)境指標作出參考,經(jīng)過多方位標準及數(shù)據(jù)相結(jié)合,從當前環(huán)保工程的詳情出發(fā),編制完整的審核標準。在審核環(huán)保工程工作方面,應(yīng)當側(cè)重于是否可以帶來良好的環(huán)保效果,對于審核及驗收的標準具體化,特別是環(huán)保項目后續(xù)的效果,加強持續(xù)性檢測及控制工作,要求長期性維護以及管理好公共環(huán)保工程,保證該工程起到有效的環(huán)保作用。因此,構(gòu)建嚴格的驗收審核標準對于我國環(huán)保工程的全過程控制管理工作有著巨大的推動作用。

        2.4實行信息化管理

        隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展,環(huán)保工程管理應(yīng)該改革創(chuàng)新,有關(guān)部門應(yīng)高度重視環(huán)保項目管理的信息化進程,加強信息技術(shù)在管理中的作用和職能,促進環(huán)保工程項目管理的可持續(xù)發(fā)展。有針對性地培養(yǎng)環(huán)保項目管理的信息化人才,加強信息化人才的培訓(xùn)力度和投資,安排信息化人才與施工團隊交流和實踐。提高施工管理中信息化技術(shù)的使用水平,根據(jù)具體情況制定有效計劃,落實信息技術(shù)的使用,提高效率。

        2.5開展合理的企業(yè)設(shè)施物業(yè)化管理

        環(huán)保的物業(yè)化管理是指生產(chǎn)企業(yè)將已經(jīng)建設(shè)好的治污設(shè)施承包給具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)化公司,由承包公司進行有效的設(shè)施處理以及運行排污公司會按合同支付相應(yīng)的費用。當承包公司接到環(huán)保需求后,需要按照專業(yè)化的方式對污染進行處理,同時還能夠為企業(yè)收獲大量的資源。除此之外,物業(yè)化的管理能夠使承包企業(yè)與需要治理企業(yè)雙方形成良好的責(zé)任以及監(jiān)督管理,使企業(yè)設(shè)施的運行質(zhì)量得到有效的保障,而這樣形成的環(huán)保部門企業(yè)能夠使企業(yè)內(nèi)部形成較好的良性循環(huán),這打破了企業(yè)污染、政府治理的僵局,使企業(yè)得到有效的發(fā)展。而企業(yè)的環(huán)保設(shè)施,物業(yè)化管理為企業(yè)治污設(shè)施的管理難題提供了解決方案,大大降低了社會的減排偷排的現(xiàn)象。

        結(jié)語

        綜上所述,環(huán)保工程在我國的發(fā)展趨勢非常明朗,近年來我國相關(guān)環(huán)保部門對環(huán)保工程的監(jiān)管力度越來越大,作為市場發(fā)展中的一項全新工程類型,環(huán)保工程為社會經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。為踐行現(xiàn)代社會可持續(xù)發(fā)展理念,工程行業(yè)的企業(yè)紛紛對環(huán)保工程予以重視,投入更多的人力與財力,深入研究環(huán)保工程的施工流程與工藝研究,并且越來越重視對環(huán)保工程的全過程控制管理,包括材料方面、人員方面、技術(shù)方面等,在環(huán)保部門的指導(dǎo)下,企業(yè)對環(huán)保工程的重視程度不斷加強。對于具體的環(huán)保工程項目建設(shè),環(huán)保部門作為監(jiān)管方之一,成立了專門負責(zé)各個工程監(jiān)管的工作小組,針對性地管理方式使企業(yè)在環(huán)保工程的建設(shè)中始終保持著嚴謹?shù)膽B(tài)度,推動了我國環(huán)保工程行業(yè)的良性發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]張浩玉,姜維.環(huán)保工程的全過程控制管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(21):191-192.

        [2]張雪,寧金娥.環(huán)保工程的全過程控制管理分析[J].綠色環(huán)保建材,2020(03):42+44.

        [3]何千程.環(huán)保工程的全過程控制管理分析[J].科技風(fēng),2020(02):124.

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