張清偉

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，加之城市化進程不斷發(fā)展，國家及政府部門對市政工程管理工作愈發(fā)重視。市政基礎(chǔ)設(shè)施與房屋建筑作為較為復(fù)雜的工程建設(shè)，需要對質(zhì)量安全管理進行嚴格防控，在建筑工程實施進程中要注重施工管理的重要性，完善建筑工程綠化設(shè)施，提高原材料的使用率，增強科學(xué)管理技術(shù)的引用。還應(yīng)該對工程管理模式與管理方法優(yōu)化與創(chuàng)新，增強建筑工程管理水平，以此推動我國市政建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;質(zhì)量

引言

根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果顯示，在當下市政工程中，存在部分市政工程質(zhì)量不佳的現(xiàn)象，這主要是由于我國經(jīng)濟發(fā)展速度過于迅猛，導(dǎo)致開設(shè)的市政工程數(shù)量急劇增多，固有的施工人員和施工制度沒有跟上市政工程急劇增多的步伐，出現(xiàn)市場供需和固有制度不匹配的問題，為城市居民的日常生活造成了一定程度上的影響，并且也嚴重損害了城市外在形象，導(dǎo)致城市經(jīng)濟發(fā)展速度下降。加強市政工程施工管理對于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要意義，有助于居民生活品質(zhì)的提高，也有益于經(jīng)濟建設(shè)工作。

1市政工程施工管理的主要特性

①市政工程施工管理所具有的復(fù)雜性，由于市政工程所面向的是所有城市居民，這就導(dǎo)致市政工程的總投入資金是一個十分龐大的數(shù)字，不可避免會牽涉到各方資金投入機構(gòu)，并且市政工程往往具備施工范圍大、施工時間長的特點，這就不可避免地將更多施工人員和管理人員牽扯進來，導(dǎo)致市政工程施工管理工作進一步復(fù)雜化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界環(huán)境的影響較大，這就導(dǎo)致在開展市政工程施工管理工作的過程當中，還需要充分考慮到施工環(huán)境的影響，導(dǎo)致市政工程施工管理的復(fù)雜性再次增強。②市政工程施工管理所具有的不確定性，由于市政工程施工管理所具有的復(fù)雜性，必然會導(dǎo)致市政工程施工管理的不確定性特點。由于市政工程施工管理牽扯到多方組織機構(gòu)，一旦任意一方組織機構(gòu)出現(xiàn)問題，就有可能會導(dǎo)致市政工程施工管理出現(xiàn)問題。并且市政工程需要購買大量的原材料，而這些原材料又是在市場上直接采購的，市場供需關(guān)系變幻莫測，原材料的價格很可能會在某一時間段出現(xiàn)大幅度的上漲，從而導(dǎo)致市政工程資金預(yù)算不足，從而導(dǎo)致市政工程施工受到影響。

2加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

2.1構(gòu)建綠色管理體系

市政工程施工管理之前，一定要重視綠色管理體系的相關(guān)建設(shè)，需要更好地結(jié)合工程現(xiàn)場的各種方面來制定相應(yīng)的施工方案和施工管理體系。一方面基于實際制定的施工方案可以更好地服務(wù)于市政工程施工管理中，保障了在實際施工期間不會應(yīng)為施工方案的問題影響到工程的進度，從而有效地提升了工程的施工質(zhì)量;另一方面在管理上也因為有了詳細的施工方案作為有效的參考依據(jù)，為低碳經(jīng)濟視角下的市政工程施工質(zhì)量保障上了份雙保險。另外，加強綠色工程施工管理體系的建設(shè)，還需要管理者增加對施工技術(shù)的管理力度，對此首先可以加強施工中技術(shù)的規(guī)范，在進行綠色施工與管理的過程中規(guī)范好施工的流程以及技術(shù)的專業(yè)性。其次是加強技術(shù)的有效性，即指在實際的工程相關(guān)技術(shù)管理中，對于技術(shù)使用的有效性進行嚴格的管理工作。最后加強對于施工技術(shù)與工藝提升，這也是更符合低碳經(jīng)濟視角下的工程管理的理念和綠色工程發(fā)展的需求。還有就是在對工程建設(shè)施工之前，一定要根據(jù)實際的情況，針對發(fā)生的問題做出相應(yīng)的解決。

2.2安全是第一生產(chǎn)要素

市政工程的順利進行只有在保證工人安全的情況下才能得以實現(xiàn)，沒有安全保證，施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力都是紙上談兵。市政工程建設(shè)環(huán)境相對比較開放，一般都是人流比較密集的地方。所以在現(xiàn)場施工中，安全管理非常重要。例如在市區(qū)道路及附屬橋涵工程施工時，周圍建筑密集，人流量大?，F(xiàn)場要做好圍擋支護，施工方應(yīng)及時清運現(xiàn)場土方及建筑垃圾，保證工作面相對整潔。只有安全可靠的工作環(huán)境，才能保證工人的人身安全、工程的安全進行，施工企業(yè)才有經(jīng)濟效益。因此，在施工前期的準備工作中，一定要制定針對安全施工的應(yīng)急預(yù)案，盡量防止安全事故發(fā)生，在確保工程順利進行的前提下提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.3進一步優(yōu)化和改進市政工程施工管理理念

長久以來，雖然我國市政工程總量不斷增加，不僅關(guān)乎無數(shù)城市居民的日常生活品質(zhì)，并且創(chuàng)造了無數(shù)的工作崗位，帶動了經(jīng)濟增長，但我國卻一直都將關(guān)注重點放在了施工過程上，而忽略了市政工程施工管理，缺乏對于市政工程施工管理工作的重視，特別是對于市政工程施工管理理念的重視，部分偏向于實際的上層領(lǐng)導(dǎo)人員認為施工工程就應(yīng)當一切從實際出發(fā)，片面地認為只有施工人員才關(guān)乎市政工程質(zhì)量，市政工程施工管理工作只不過是負責組織活動而已，而市政工程施工管理理念更是子虛烏有的事情，對于市政工程質(zhì)量不會造成太大的影響。但實際上，這是一種十分錯誤的見解，市政工程施工管理工作雖然沒有直接參與到市政工程施工過程當中去，但卻間接地為市政工程施工做好了準備工作和輔助工作。在市政工程開展的過程當中，如果缺乏施工管理工作進行必要的準備和輔助，施工過程往往會變成一團亂麻。市政工程要想順利完成，就離不開良好市政工程施工管理工作的幫助。同時，市政工程施工管理工作要想做好，就離不開先進施工管理理念的指導(dǎo)，只有在明確理念的指導(dǎo)下，施工管理工作才可以更有方向地開展起來。所以，一定要加強對于市政工程施工管理理念的重視程度，不斷對于市政工程施工管理工作經(jīng)驗進行歸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上完成對于施工管理理念的推陳出新，讓更優(yōu)秀的施工管理理念來指揮市政工程的推進。

2.4完善質(zhì)量管理制度，細化責任到崗

無論任何工程以及工程的任何階段都需要進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和管理，而無論任何質(zhì)量監(jiān)管工作的開展都離不開制度的約束，因此建筑企業(yè)單位需要根據(jù)工程的實際情況，采用科學(xué)合理的方式構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度，對項目的各項工作進行有效的約束，從施工前期、施工中期、施工后期分階段進行質(zhì)量管控。細化責任崗位，安排好相應(yīng)的測量、檢測、資料、試驗等各工程崗位的人員，確立一人一崗的責任制，責任到人，從制度上加強質(zhì)量管控。另一方面，對于市政工程施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點、重點問題，需要施工管理人員加大排查力度、給與重視，提前發(fā)現(xiàn)和解決。

2.5創(chuàng)新市政工程的施工管理意識

市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，為市政建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向，但也對原本市政建筑工程企業(yè)形成一定制約。所以，為保證建筑工程企業(yè)正常運行，有效降低項目施工成本，就需要對施工企業(yè)管理思路及管理意識進行創(chuàng)新。且需要對市政工程實行監(jiān)管責任制，在具體施工過程中，結(jié)合市政工程存在的實際問題，采取科學(xué)解決辦法進行有效處理。從而實現(xiàn)建筑工程降低生產(chǎn)成本，獲取最高利潤的根本目的。

結(jié)語

隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)速度的不斷加快，市政工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，給市政工程施工管理工作帶來了較大的難度。在現(xiàn)代化的市政工程施工模式下，如果依舊采用傳統(tǒng)的施工管理模式，就無法達到既定的管理效果，同時還會影響整個市政工程的施工質(zhì)量和效率，因此，要積極應(yīng)用動態(tài)管理模式實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)調(diào)控和監(jiān)督，降低施工風(fēng)險，避免施工意外發(fā)生，從而保障市政工程的完成質(zhì)量以及完成效率。

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